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肖宁:店面的布局与陈列

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        店面的布局与陈列课程大纲
课程背景
    业绩好的门店陈列都很棒,但是陈列好的店铺却未必业绩好。
    其中道道你知道吗?
    陈列不是简单的理解好看漂亮,陈列根本目的:协助提升销售业绩,增加门店的纯利润!
陈列涉及到非常专业的知识:产品生命周期分析、上货波段、销售速度、来往定单量、竞争对手主推品类分析等等。
    艺术创造是基础,商品管理是根源,店铺零售是主线.沟通交流是方法.培训告知是义务.
解决的核心问题
  店面陈列是如何引起消费者的注意
  如何设计最准确的陈列模式拦截目标消费者
  学会怎么让产品增加与消费者的接触机会
  店面陈列的原则与要点及不同店面的陈列设计
  店面陈列展示四要素如何助销及提升业绩
培训对象  职业督导、店铺经理、店长、店助、营销人员、储备干部等
【培训方式】案例分享、角色扮演、视频短片、现场测试、工具操练、现学现用、讲师点评
【培训时间】2-3天
【课程大纲】
第一章:顾客行为与终端陈列
【解决的核心问题】
²  终端陈列与行为感知/认知
²  终端工作与行为关联
²  终端陈列与顾客感知
终端陈列与顾客态度
顾客行为过程图
店面环境
产品陈列
店堂布置
案例分享:某家具品牌店面陈列图
情景讨论:什么样的店面风格最具吸引力?
第二章:终端陈列的原则与注意点
【解决的核心问题】
²  陈列中易被忽视的问题
²  如何使陈列简约有效
²  氛围是如何营造的
陈列从点滴做起
陈列与方便顾客购买
陈列与外部展示
陈列与产品的自销力
陈列与营销氛围
心动一:自己设计的一个店面动线图
心动二:陈列氛围技巧
第三章:店面布局与视觉销售
【解决的核心问题】
²  店面布置的三个目标
²  如何使氛围与形象的协调
²  如何减少目标客户流失技巧
设计与顾客的购买决策
设计与场地生产效率
布置目标与产品归类
方便购买采用的常见方法
引导与行走路线;不同产品的空间分配;有效利用墙面;跑道式布局;自由式布局;
特点区布局
第四章:不同区域的陈列与布局
【解决的核心问题】
²  区域布局不同方式
²  布局陈列的系列原则
通道尽头的陈列与布局
促销过道或促销的布局
购买区域的陈列与布局
存货售买区的陈列与布局
墙区的陈列与布局
案例分析: 联邦家具专卖店布局图片
第五章:产品特性与陈列空间规则
【解决的核心问题】
²  陈列的空间原理
²  陈列中的产品元素
²  陈列布局如何掌控
(一)每种产品应该陈列多少?
商品应该占有的空间;商品应该摆放在哪里;判断陈列规则的5个要素
(二)卖场内位置陈列的商品;冲动型产品的陈列;季节性的需要;商品的物理特性;
邻近的商品
(三)评估陈列与布局的方法
案例分析: 图片分析
第六章:陈列与展示的基本流程与特点
【解决的核心问题】
²  陈布局计划图的使用
²  商品展示技巧
²  陈列辅助设施的使用
布局空间效益的评价
有效展示的4个考虑因素
展示于陈列的分类与技巧
观念陈设
款式/品种展示
颜色的展示
垂直陈列
吨位陈列
第七章:终端配合陈列的其它助销手段
【解决的核心问题】
²  陈列辅助手段的手法
²  展示应该注意的细节
   氛围
视觉信息的传播
海报
告示
展示/告示架
照明的规范使用
颜色的助销
音乐与终端行为
气味与顾客情绪及态度
案例分享:联邦家具活动视频
课程收获
1、学习店面陈列技巧,达到品牌销售利益的最大化;
2、加强货品连带销售的展示要求,提升店面陈列师各类别货品的展示技法规范;
3、掌握色彩运用、系列化组合搭配陈列、风格确定、灯光运用、商品分类、道具运用、橱窗造型、营销主题表达的店面陈列实战技能;

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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