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肖阳:营销心理学

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营销心理学
主讲:肖阳老师
《孙子兵法》云:“故明君贤将,所以动而胜人,成功出于众者,先知也”
如何做到先知先觉,使企业营销立于“先为不可胜”的不败境地?在竞争中脱颖而出?
了解客户心理,了解渠道伙伴心理、了解品牌传播心理,是企业瓶颈突破、业绩增长的不二法门和核心基础。这样才可以水到渠成、事半功倍。
这一切都来自于这样一门课程---《营销心理学》。
作为多家上市公司总顾问、独立董事,中国最大的讲师团-----“师董会”发起人、名师总教练,肖阳老师被称为“中国实战咨询领军人物”。曾创在3个月内带领上市公司增长10个亿的经典案例。
肖老师是中国10大企业(世界500强排名前100位)-----中石油、中石化、国家电网、工行总行等万亿规模企业,处级干部培训班首席专家。是河南双汇集团、吉利汽车总部特聘专家,百亿规模企业老总感叹:学了20年管理,赶不上听肖老师一天课。2020年,在清华、北大等高校,连续作45个总裁班课程满意度排名第一。
本课程是肖阳老师20多年一线实战经历的经典解读,凭借深厚的国学功底与扎实的西方专业理论,以中西合璧的方式,为学员解读心理学在现代营销实战中的应用。课程突破传统心理学课程“只重说教不重案例、只重心理不重营销”的瓶颈,还原营销实战真实场景、解读市场操作常见谜局,使学员达到听之能懂、懂之能用、用之能胜的至臻境界!
课程对象
²  营销总监、销售经理、市场经理、大区经理等企业中高级营销管理人员
² 负责考核、监管营销部门的人力经理、人力副总、营销副总及总经理、董事长
课程收益
²  学会把心理学运用到营销实战中去,从客户心理、渠道心理、品牌心理、团队心理四个维度,全方位打造攻无不克、战无不胜的营销精兵猛将;
²  学会如何运用、学会变通运用中国传统管理思想,并与西方经典营销理论相互印证,提高各级管理者的思维层次,解开日常工作中的管理难题。
课程特色
独创性提出:
²  客户心理学“120期望法则”
²  渠道心理学“厂商博弈的五种模型”
²  品牌心理学“盈利突破6大法则”
课程时间
²  1-2天
课程大纲
※序言:
u  何为营销心理学?
◇  心理学的八大门派
◇  营销心理学的应用价值
u  企业营销心理学的常见误区
◇  模式陈旧,主业不清----营销痴呆症
◇  组织混乱,野蛮生长----营销肥胖症
◇  恶性降价、品牌乏力-----营销肌无力
◇  包容不足、无法传承-----营销侏儒症
◇  诸侯割据、中央失控----营销分裂症
上篇:营销模式改造
u  营销心理学创新工具
◇  消费领袖选择
◇  早期大众推广
◇  后期大众维护
◇  盈利模式突破---120期望法则
u  8种客户的心理学营销创新
◇  偏执型人格  癔症型人格
◇ 强迫型人格  回避型人格
◇ 分裂型人格  依赖型人格
◇ 攻击型人格  自恋型人格
u  客户成交的技巧
◇  成交时机
◇  行为信号
◇  成交方法
u  客户无障碍沟通的12技巧
◇  连续赞美、差异赞美、细节赞美
◇  对方利益、先抚后教、反话正说
◇  肢体语言、转移抱怨、示弱则强
◇  反向说服、去除侮辱、超越期望
下篇:营销业绩倍增         
u  中国消费者的四大心理特征
◇  有限心智,导致朝秦暮楚
◇  有限理性,导致先入为主
◇ 有限精力,导致无所适从
◇ 有限经验,导致从众效应
u  2018年营销模式6种创新
◇  第一式:趁火打劫   第二式:锦上添花   第三式:无中生有
◇  第四式: 擒贼擒王 第五式:借尸还魂  第六式:先发制人
u  肖老师操作案例解读-----如何让上市公司三个月销售增长10个亿?
u  渠道管理的博弈学本质——互动决策论
◇  西方理论中的零和博弈
◇  西方理论中的负和博弈
◇ 西方理论中的正和博弈
u  渠道管理的5种模式
◇  长工论---X理论
◇  上帝论---Y理论
◇ 情人论—Z理论
◇ 夫妻论---超Y理论
◇ 父子论---超越理论
u  客户服务的流程改造
◇  流程增补
◇  流程调序
◇  流程重组
◇  流程删减
◇  流程改造的四个标准:用得着、看得懂、学得会、走得通
u  一线案例解读----客户管理政策的核心要点

使用道具

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