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谢峰亭:品牌运营管理——“渠道通 终端赢”

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品牌运营管理——“渠道通 终端赢”
课时:6小时
大纲:
第一单元 品牌的根本
课程内容:
n  品牌根本迷失的表现
n  品牌根本迷失的原因
n  找回品牌迷失的根本
◇  品牌主题   ◇品牌资源  ◇品牌中介  ◇品牌对象
n  品牌管理四个重点
◇建立卓越的信誉 ◇争取广泛的支持  ◇建立亲密关系  ◇增加亲身体验的机会
n  建立品牌忠诚的9大法则
第二单元 企业渠道建设
n  目前渠道分类
◇一线穿成  ◇金蝉脱壳  ◇子孙万代
n  渠道的利弊
第三单元  经销商重塑市场定位
n  经销商到底是不是搬运工?
n  为什么日子越来越难过?
n  经销商反省自己的健康状态
◇经营理念   ◇管理状态  
第四单元  厂家与经销商之间到底是什么关系
n  厂家从经销商身上得到什么?
n  经销商从厂家身上得到什么?
第五单元  终端运营管理
n  外阜市场的开发
◇目前市场开发中出现的问题
◇开发商选择具体标准
◇分销商选择运作流程
◇新市场开发计划
◇市场开发流程
◇市场维护
n  帮分销商设计市场推广促销方案
n  经销商业务人员管理四大误区
n  业务人员管理

使用道具

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