卓越经销商营销能力提升培训 主讲:徐良柱 【课程背景】: 为什么有些经销商去年做800万,今年还做800万?为什么有些经销商去年做800万,今年只能做700万,甚至更少?为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家?为什么有的经销商越做越小,直至最终消失?经销商如何才能突破瓶颈,找到增量、赚钱的方法?为什么一个人做的时候没有人帮手很累?为什么现在有几十名员工帮我做事更累?…… 作为经销商,当我们面临以上种种挑战时,你是否茫然四顾、无从入手?如果你想了解问题的根源,本课程将为你提供做强做大的经营思路,让你瞬间开悟。 【课程收益】 ◎ 帮助经销商调整心态,改变经营思想; ◎ 帮助经销商精确市场定位,明晰方向; ◎ 帮助经销商树立品牌意识,长远发展; ◎ 帮助经销商提高管理能力,业绩倍增; 【课程对象】: 公司营销经理、大区经理、公司经销商负责人、其他销售人员 【课程时间】: 一天 【课程大纲】: 课程前提--思考: 1.何谓经销商 2.经销商与厂商与消费者三者关系如何? 一、中小企业面临的营销困境及经销商的致命征兆 1.价格战 2.渠道战 3.广告战 4.促销战 5.电子战 二、如何从中让经销商吸取经验 关键句:建立战略营销思维---求势不如谋局 三、 成功经销商必备的特质 1.拥有明确的未来发展规划; 2.信任厂家+我的地盘我做主; 3.对品牌专心、专一、专业; 4.市场划分清晰,产品投放精准。 四、经销商成功营销产品策略的步骤 1.市场定位技术(案例:蒙牛的快速成长) 2.经销商市场定位—桑乐金的经销商在市场如何定位自己 3.营销厂家,占据一个好的起点是基础 4.营销渠道,掌控一个好市场是动力 5.市场服务,生命之树常青是根本 案例:客户关系管理的三把金钥匙—服务市场 五、经销商实战营销技巧提升终端业绩 1.抓好视觉营销,靠门店形象提升销量技巧 如何做?具体实施方案和原则 如何策划营销方案? 2.门店四率该如何提升技巧 进店率、成交率、续销率、回头率 3.终端顾问式销售技巧 专业+说服力提升 4.增加客户购买欲望,激发需求销售技巧 SPIN销售技能训练 5.产品介绍技巧,增加购买率技巧 FABE销售技能训练 6.客户异议处理,客户满意度提升技巧 异议终结点在哪里?LSCP异议处理训练 7.终端营销模式具体应用 价值营销、道具营销、体验营销、概念营销 六、经销商五大必备营销战术 1.新产品上市营销战术 2.淡季门店终端营销战术 3.节假日活动促销战术+营销策划 4.滞销品或库存的营销战术 5.市场营销组合策略及战术 七、经销商门店管理技巧训练 1.门店铁三角法则 2.舵手:中层管理者/店长的管理 3.卖手:销售,巅峰拓客产生销量 4.魔手:服务,技术创造价值 5.老板的终极管理:人、财、物
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