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徐良柱:卓越经销商营销能力提升

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卓越经销商营销能力提升培训
主讲:徐良柱
【课程背景】:
为什么有些经销商去年做800万,今年还做800万?为什么有些经销商去年做800万,今年只能做700万,甚至更少?为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家?为什么有的经销商越做越小,直至最终消失?经销商如何才能突破瓶颈,找到增量、赚钱的方法?为什么一个人做的时候没有人帮手很累?为什么现在有几十名员工帮我做事更累?……
  作为经销商,当我们面临以上种种挑战时,你是否茫然四顾、无从入手?如果你想了解问题的根源,本课程将为你提供做强做大的经营思路,让你瞬间开悟。
课程收益
◎ 帮助经销商调整心态,改变经营思想;
◎ 帮助经销商精确市场定位,明晰方向;
◎ 帮助经销商树立品牌意识,长远发展;
◎ 帮助经销商提高管理能力,业绩倍增;
【课程对象】:
公司营销经理、大区经理、公司经销商负责人、其他销售人员
【课程时间】:
一天
课程大纲】:
课程前提--思考:
1.何谓经销商
2.经销商与厂商与消费者三者关系如何?
一、中小企业面临的营销困境及经销商的致命征兆
1.价格战   2.渠道战   3.广告战    4.促销战    5.电子战
二、如何从中让经销商吸取经验
关键句:建立战略营销思维---求势不如谋局
三、 成功经销商必备的特质
1.拥有明确的未来发展规划;
2.信任厂家+我的地盘我做主;
3.对品牌专心、专一、专业;
4.市场划分清晰,产品投放精准。
四、经销商成功营销产品策略的步骤
1.市场定位技术(案例:蒙牛的快速成长)
2.经销商市场定位—桑乐金的经销商在市场如何定位自己
3.营销厂家,占据一个好的起点是基础
4.营销渠道,掌控一个好市场是动力
5.市场服务,生命之树常青是根本
案例:客户关系管理的三把金钥匙—服务市场  
五、经销商实战营销技巧提升终端业绩
1.抓好视觉营销,靠门店形象提升销量技巧
如何做?具体实施方案和原则
如何策划营销方案?
2.门店四率该如何提升技巧
   进店率、成交率、续销率、回头率
3.终端顾问式销售技巧
   专业+说服力提升
4.增加客户购买欲望,激发需求销售技巧
   SPIN销售技能训练
5.产品介绍技巧,增加购买率技巧
   FABE销售技能训练
6.客户异议处理,客户满意度提升技巧
   异议终结点在哪里?LSCP异议处理训练
7.终端营销模式具体应用
价值营销、道具营销、体验营销、概念营销
六、经销商五大必备营销战术
1.新产品上市营销战术
2.淡季门店终端营销战术
3.节假日活动促销战术+营销策划
4.滞销品或库存的营销战术
5.市场营销组合策略及战术
七、经销商门店管理技巧训练
1.门店铁三角法则
2.舵手:中层管理者/店长的管理
3.卖手:销售,巅峰拓客产生销量
4.魔手:服务,技术创造价值
5.老板的终极管理:人、财、物

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