打造高效的酒店执行型管理团队 团队建设与全员执行力的提升一直是饭店企业关注的焦点,究竟如何做好酒店团队建设和提升企业执行力,是本课程要解决的问题。 随着市场竞争的日益激烈,现代饭店企业更加强调塑造团队意识,打造团队执行力,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何激励团队成员?如何打造有竞争力的团队?又如何提高企业执行力度?上述一系列的问题正困扰着很多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造执行型管理团队的方法和技巧,真正高效的打造有竞争力的酒店管理团队。 课程对象:部门主管及以上管理者 课程时间:1-2天 课程纲要: 一、从不同角度看饭店,打造高效率饭店管理团队,从困惑走向成功 二、什么是团队?检验自己的企业是不是团队? 1、团队的第一个条件:自主性 A、员工能不能自动自发,为何不能,原因何在? B、你企业的各项标准健全吗? 2、团队的第二个条件:思考性 A、员工是否动不动就去请示领导,原因何在? B、员工为何没有思考力? 3、团队的第三个条件:合作性 三、打造饭店高效的执行型团队 1、看看你的企业执行力情况如何? 2、谁妨碍了我们企业的执行力? 3、执行是一种态度,看看我们在执行中都有什么样的态度 4、执行中的八大错误 5、如何做一个执行型领导
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