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余大洪:低成本数据化精确营销

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低成本数据化精确营销
课程目的:
通过学习,能够掌握:
1.    如何认识用数据化精确营销应对经济危机的重要性与紧迫性?
2.     营销数据分析的方向与主题有哪些?
3.    市场细分与目标选择有哪些工具和方法?
4.    如何通过竞争分析数据确定产品配置与价格?
5.    如何预测市场规模与销量?
6.    如何进行区域与渠道分析,确定网点分布、数量、位置、价值?
7.    如何确定产品线组合?
8.    如何调整价格?
9.    如何设计、实施与管理促销“战役”?如何结合财务损益分析确定最佳方案?
10.   常用的数据分析技术有哪些,统计软件工具SPSS如何具体操作?
11.   如何维持客户满意、实现客户价值最大化?
12.   数据库营销有哪些系统方法?
课程特点: 参考了美国著名数据库营销公司DMI的著名课程《Database Marketing》设计,课程部分70%为真实营销案例。
l  超越软件技术培训,重点阐述数据营销方法论
l 结合老师营销实战,全方位解读营销各个环节
l 附送SPSS软件模板,手把手课堂练习,非技术人员也易学易会
课程老师: 余大洪老师
课程内容:
Ø  数据化精确管理的意义
o  案例引入:中外数据化精确管理的差距
o  案例:Dell电脑促销信
o  数据库营销的优势
§  案例:Dell笔记本电池、Amazon购书
o  用精确营销降低成本、提升营销费效比ROI
o  数据库营销成功要素
§  4—3—3铁律
Ø  数据分析方法主要步骤—总体流程
o  确定数据分析的方向与主题
o  数据搜集和整理
o  数据分析
o  结论与报告
Ø  营销数据分析的主题
o  市场细分与目标选择
o  竞争分析
o  市场规模与销量预测
o  产品线分析
o  价格体系分析
o  区域与渠道分析
o  促销分析
o  客户满意度与流失分析
Ø  市场细分与目标选择
o  案例:RFM作为营销决策工具
o  市场细分
§  案例:奶粉的细分
o  细分变量的选择的五个标准
o  确定重点市场
§  BCG矩阵
Ø  竞争分析
o  SWOT
o  竞争分析表格
o  录像:联合评测
Ø  市场规模与销量预测
o  销量预测的10大因素
o  时间序列分析
Ø  区域与渠道分析
o  重点区域分析
o  案例:HP区域销售异动分析
o  案例:网点分布图
o  网点选择
§  商圈调查的考虑要素
§  案例:最佳位置卖场——卖场最佳位置
Ø  产品线分析
o  案例:产品组合——区域分析
o  定位——价格图
Ø  价格体系分析
o  主导价位区间
o  趋势分析
o  案例:需求价格弹性
Ø  促销“战役”设计
o  营销效果评估指标
§  广告销售比,知晓度、偏爱度、转化率
§  PV、CPC、CPM、CPS、CPA
o  售点评价指标
§  每平米销售额、TAT
o  DM衡量指标
§  反馈率、转化率、GM、ROI
o  案例:回应预测模型的增值图
o  营销战役每周跟踪报告
o  案例:结合损益分析确定最佳方案
Ø  客户满意度与流失分析
o  客户终身价值计算表
o  案例:某公司客户保留方案
Ø  数据收集与整理
o  小游戏:爱好调查
o  市场调查---想说爱你不容易
o  案例:某DM公司数据库数据来源
o  案例:某公司数据整理与数据库建立
o  数据的有效期和保鲜
Ø  常用的数据分析技术
o  相关分析
§  相关系数
§  分阶段多元(线性)回归分析
§  啤酒和尿布的故事
§  购物篮分析
§  案例:歌手关联模型
o  聚类分析、因子分析
o  回应模型、盈利模型
o  流失模型、留置模型
o  客户区隔模型
o  事件触发模型
o  数据挖掘技术
o  决策树、神经网络、遗传算法
o  交叉销售模型
Ø  分析结果的报告呈现
o   六种Excel数据类图表的用法
o   六种概念类图表的用法
o   表达的形象化
Ø  Excel、SPSS数据统计分析练习
Ø  总结与提高
o  直效营销策略
§  4P4C中的Probability
§  案例:客户、渠道、优惠计划混合设计
o  案例:美国数据库营销服务产业链

使用道具

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