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喻国庆《竞品场景化市调研》

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竞品场景化市调研》
a)课程教学大纲
课程名称:竞品场景化市场调研》
课程性质内训/公开课
教学时长:学时:六小时
课程收益:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌。市场调研涉及的内容较多,行业外部的有经济环境、有商业氛围和购买力及客户偏好。行业内部有整体的行业市场空间、竞争对手的实力状况等,掌握行业及行业标杆的做法才能在“富矿区“进行挖掘,迅速的开拓行业和客户。鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精。目前市场普遍是产能过剩,客户资源稀缺的状况,那么我们如何开发与维护?将客户从竞争对手处吸引过来。只有信息准确才能更好的掌握客户的需求,也才能做好客户开拓、切实提高工作效率,提升销量。
教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,同时配备课堂练习、现场互动以消化课程的内容。
3、确保效果的培训方式
①课程时间分配:
理论讲解40%     实战练习20%  课堂互动20%  
重点案例10%    工具使用10%
教学大纲:第一部分:竞品场景调研案例讲解
          第一章:场景调研案例解读
1.    以用户为中心的体验式营销
2.    场景营销的三大特征
ü  去中心化
ü  社交化
ü  个性化
3.             竞品场景化调研的重点
ü     以“人”为中心的调研
ü     以“货”为中心的调研
ü     以“场”为中心的调研
4.             场景化案例分析:珠宝行场景化营销
ü  产品消费群体的定位
ü  产品销售场景的改变
ü  场景化产品的设置
ü  网络吸粉人气爆棚
ü  建立粘性产品持续旺销
5.          场景化案例分析:大闸蟹老板的困惑
ü    互联网+之后没有起色
ü    高价流量难以承受
ü    什么是“网上座商
ü    专业性是致胜法宝
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6.    场景化案例分析:三个松鼠的案例分析
ü  品牌人格化
ü  深入人性:售卖主流文化和人文关怀
ü  在所有的细节上极致追求
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7.             场景化案例分析:案例:车来了APP案例分析
ü     解决用户的刚需
ü     改变客户的浏览习惯
ü     流量集中且优质
ü     用户使用高频
          第二章:竞品场景调研的维度
1. 竞争对手的选择
2. 竞争对手数据分析  
3. 竞争对手的渠道策略分析
4. 竞争对手产品策略分析
5. 竞争对手产品运营分析
6. 竞争对手营销策略分析
7. 竞争对手价格策略分析
8. 促销与动销分析
9. 竞品的行销模式分析
10.    竞争对手团队战力分析
11.    竞争对手投入产出分析
12.    市场调研报告的撰写
第二部分:场景化市场调研及规划
第一章:市场分析的方法及工具
1.    定性预测
1)    购买者意向调查法
2)    销售人员综合意见法
3)    专家意见法
4)    市场式销法
5)    市场因子推演法
2.    定量预测法
3.    工具数据分析工具应用
4.    工具:SWOT分析使用
5.    工具:市场调研的“头头是道
6.    案例:宝洁公司利用市场调研击退雕牌
第二章 客户心理分析及需求挖掘
一、客户购买决策
1. 影响购买的整体因素
2. 影响购买的微观因素
3. 客户的心智解读
4. 产品的体验感
5. 客户服务的场景调研
6. 新技术场景调研
7. 大数据分析客户生活场景调研
第三章:专业的数据分析能力
1.  营销管理信息的采集
2.  建立管理模型
3.  比较是破解数据观察的法宝
4.  数据拆分归类
5.  数据图形化
6.  数建立数学函数关系
7.  据分析的操作
ü  找拐点
ü  查数据
ü  对比数据
ü  确定变量
ü  分析原因
1.     数据分析常用的方法
ü 对比分析法
ü 分组分析法
ü 结构分析法
ü 平均分析法
ü 交叉分析法
ü 综合评价分析法
ü 杜邦分析法
ü 漏斗分析法
ü 矩阵关联分析法
            案例:一张报表看清公司盈利能力
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