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喻国庆《新零售与场景化营销实战技巧》

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《新零售与场景化营销实战技巧课程教学大纲
课程名称《新零售场景化营销实战技巧
课程性质内训/公开课
课程学员:营销人员。
教学时数:学时(1-2天)
课程简介
以互联网社群营销、人工智能和大数据为依托的新零售的兴起,消费者由过去的价格、促销需求转向了服务、功能、体验需求。我们要实时感知市场的变化,切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”没有自我创新就会被颠覆和超越。
零售业的商业模式在互联网时代产生了深刻的变化,传统零售的思维受到冲击,必须根据新情况进行改革和创新。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,时代的发展召唤新零售的诞生,新零售就是基于大数据、云计算等新兴科技,以数据为驱动,以满足个性化需求为目的,借助体验式服务完成的点对点的商业行为。经销商必须关注零售店的出货,关注零售消费人群的变化,感知市场消费趋势,这一切就必须掌握新零售的经验和方法。
教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,要求讲师现场互动以消化老师的课程内容。、
确保效果的培训方式
①课程时间分配:  
理论讲解50%    课堂互动10%  
  重点案例30%    工具使用10%
②理论讲解结合学员的互动参与。针对工作中存在的问题,采取:理论讲
解、案例引导、工具运用转变学员固有的习惯性思维。
喻国庆  老师有多年的营销职业生涯,多家知名企业的营销高管,有丰富的零售管理的实操经验、喻国庆老师还有多年的营销咨询师的积累,有较高的理论素养,专注营销领域,其课程实战落地,往往是投资培训的费用,达到营销咨询的效果。本课程内容是企业内训、公开课常见的教学内容,也是喻老师擅长的行业和内容。
第一章:新零售场景化营销的兴起
1.    传统零售业面临的困局
2.    网红时代客户群体需求的变化
3.    新技术在零售业运用
4.    场景化营销的核心理念
5.    场景营销的核心要素
ü  对象
ü  动作
ü  情景
6.    以用户为中心的体验式营销
7.    场景营销的三大特征
ü  去中心化
ü  社交化
ü  个性化
3.             竞品场景化调研的重点
4.             “人”场景化营销
5.             “货”产品的选择
6.             “场”场景的营造
7.             营销模式:信息利益双输出
         第二章:新技术获取数据建立虚拟场景
              一、数据化采集的的方法
1.    通讯运营商数据
2.    WIFI设施数据
3.    各类APP数据
4.    线上搜索数据
5.    线下小程序数据
6.    智能机器人
7.    AI、VR技术运用
8.    智能支付系统
9.    5G的摄像头与
10. 声像在屏时代的普及
二、数据化场景运营的五大流程
1.    数据采集:线上线上同时采集、业务交互收集
2.    设置数据运营体系:数据运营标签化客户
3.    业务诊断:借数据分析“人、货、场”的关联度
4.    活动运营:全渠道、全触点运营
5.    数据持续迭代、定位准确、引流高效
6.    案例:厨卫百分百大数据系统
7.    案例:宜家的VR空间体验
8.    案例:海尔的物联网营销
9.    案例:蘑菇街的小程序运用
10. 案例:直播网红的操作
          第三章 客户的数据化管理  
    一、锁定用户、提升用户体验
1、大数据运用进行用户细分
ü  用户属性
ü  用户兴趣
ü  用户行为:浏览习惯与社交购物
ü  用户状态
2、提升用户体验:注重用户留存、促活、转化
       二、客户分类精准营销
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                                 1.        客户画像的方法
ü 购买金额
ü 购买频次
ü 购买价位
ü 购买习惯
ü 年龄
ü 性别
ü 身份
2.  客户画像后的RFM分析法
3.  客户画像后常数据分析图表
4.  建立客户连接点
5.  线下-到店/周边:WIFI、智能POS、二维码、停车场、
实体会员卡、优惠券、电子货币
6.       线上引入线下活动:
ü  团购、热门活动、限时折扣、兑换礼物
ü  品牌互动、消费返利、主题促销会员生日/纪念日营销
7.       客户漏斗形成聚焦:最终APP深度用户。
8.       通过微信与微博做营销平台,通过APP来做粘度。
9.       强化社交与体验,淡化硬性促销。
10.    场景化案例分析:珠宝行场景化营销
ü  产品消费群体的定位
ü  产品销售场景的改变
ü  场景化产品的设置
ü  网络吸粉人气爆棚
ü  建立粘性产品持续旺销
8.          大闸蟹老板的困惑
ü    互联网+之后没有起色
ü    高价流量难以承受
ü    什么是“网上座商
ü    专业性是致胜法宝
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6.    三个松鼠的案例分析
ü  品牌人格化
ü  深入人性:售卖主流文化和人文关怀
ü  在所有的细节上极致追求
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7.             案例:车来了APP案例分析
ü     解决用户的刚需
ü     改变客户的浏览习惯
ü     流量集中且优质
ü     用户使用高频
    第四章:超值服务与客户体验的威力
1.    立足产品卖点挖掘产品价值
2.    洞察客户需求,展现产品功能
3.    结合流行因素 定制创意营销方案
4.    运用新科技,打造虚拟场景
5.    产品服务:产品有型+产品细分
6.    过程服务:快捷的交易服务+有型环境
7.    售后服务:差异化管理+获益服务
案例:e灯快线:线上线下联合服务,用实力征服用户
案例:星巴克:第三空间的文化体验
案例:京东到家:快捷与优质的服务赢得客户
第五章:场景应用思维
1.     智能设备运用与场景体验
ü    WIFI分析驻留点
ü    智能POS机
ü    二维码的运用
ü    摄像头的运用
ü    智能屏的运用
2.     场景化的终端分析
3.     案例:宜家的场景化体验营销
4.     零售店体验感的构成
ü      视觉体验
ü      便利体验
ü      情感体验
ü      文化体验
ü      行为体验
ü      服务体验
5.     消费文化与网红
6.     年轻人的消费习惯
7.     找出高消费高转化用户
ü    预约服务
ü    购物指南
ü    投诉建议
ü    购物空间
ü    提升购物体验
ü    购物分享
8.     线上的客流导入线下商家
9.     分级销售实现0库存
10.  转换率 VS 平效
11.  曝光率 VS 产品陈列
12.  会员大数据体系下的营销
13.  组合营销方案
14.  新零售门店布置技巧
15.  多元化的门店经营
16. 客户体验感如何优化
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19.  案例:线上和线下结合的场景营销
20.  案例:020的模式激活珠宝店
21.  案例:Tea-bank如何用互联网转型
第六章:新零售运用及业绩增长
                    1.   新零售门店赋能的借鉴
ü 社群社群聚人门店体验
ü 按照新零售进行“人货场”对接
ü O2O线上活动拉动及线下体验
ü 案例:京东到家模式
ü 微信小程序的引流
ü 案例:超级物种的聚人方法
ü 案例:宜家的超级体验
ü 案例:盒马生鲜的3公里内服务
                    1.   精准推送方案
                    2.   预测客户的购买倾向
                    3.   新零售如何销售高端产品
                    4.   获得客户:挖掘潜在客户
                    5.   留住客户:维护现有客户
ü 一健分享
ü 购物好评
ü 口口相传,分享佣金
ü 新媒体营销
ü 搜索引擎
ü 门店引流
ü 卡券投放
                    6.   激活客户:激活休眠客户
                    7.   打动客户:转介绍
                    8.   其他形式的数据
                    9.   巧用微信功能
                 10.   增加客户忠诚度的技巧
                 11.   互联网精准营销关键词
ü 粉丝思维
ü 转化率
ü 用户体验
ü 参与感
ü 曝光率  
11.    案例:大众点评的精准推送方案
12.    线上线下的组合营销方案:
ü预热:APP、微信、
ü活动:拉人气、促交易、用户体验、用户服务
ü活动后:发布趣味数据、晒单、晒明星客户、晒好评与点赞
案例:今日头条与抖音的“算法”

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