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喻旭《极致产品设计》

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《极致产品设计》
  
课程名称
  
极致产品设计
对应素质
战略思维、企划运营、
  
网络操盘
课程属性
方案落地
适用对象
企业决策层、零售负责人、品牌负责人、运营团队
标准课时
2
讲师
喻旭
课程特色
1、拥抱新零售、新电商最新打法,帮企业成功。
  
2、方案落地
  
讲解:10%,辅导:30%,沙盘:40%,点评:20%
  
3、先进实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系
课程收益
带回可执行的爆款方案
课程大纲
第一天 选品+设计概念原型
  
1、定方向与目标
  
l  开班仪式
  
l  学员介绍
  
l  讲解:新零售方法论,系统性框架介绍
  
l  辅导:演示如何定方向与目标
  
l  沙盘:企业界定关键问题,确定新零售的方向与目标
  
l  点评:梳理各家企业的零售方向与目标,众智点评。
  
  
2、选品
  
l  讲解:选品思路(3维选品模型:需求驱动+竞争分析+资源能力)
  
l  辅导:选品推演  
  
l  沙盘:企业选择产品
  
l  点评:展示企业的选品结果,众智点评。
  
  
3、描绘产品概念
  
l  讲解:4步教你定义产品原型(用户圈层->用户素描->绘制产品价值地图->描绘产品概念)
  
l  辅导:现场推演产品概念的建立过程
  
l  沙盘:企业描绘产品概念
  
l  点评:展示各企业的产品概念,众智点评。
  
第二天  构建极致体验+讲好故事
  
4、构建极致体验
  
l  讲解:3步教你体验构建(价值地图实例化->体验分层排序(基本/核心/辅助/增值/配套->评估优化)
  
l  辅导:推演体验构建的方案
  
l  沙盘:企业构建体验
  
l  点评:展示各个企业的体验方案,众智点评。
  
  
5、讲好产品故事
  
l  讲解:3个方面,教你设计产品故事(故事3维度:感人情怀+牛B产品+品牌背书)
  
l  辅导:演示故事的营造过程
  
l  沙盘:企业营造故事
  
l  点评:展示各个企业的产品故事,众智点评。
  
  
6、产品迭代
  
l  点评:展示企业的全套产品方案。
  
l  讲解:持续迭代的方法体系
  
l  沙盘:制作迭代方案
  
l   
  
7、整体方案,集体汇演
——以上,为全部内容,谢谢。

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