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周岩《银行对公营销项目公关与情报经营技巧》

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课程题目
  
《银行对公营销项目公关与情报经营技巧》
适用
  
对象
对公条线客户经理
  
  
支行行长及部门经理等
培训时间
  
1天
  
讲    师
周  岩
培训
  
形式
案例教学55%、情景训练20%、专业辅导10%、
  
营销技能固化(含小组作业)10%,测试和提问等5%。
课程
  
内容
  
第一讲  对公差异化营销与情报经营理念
  
⑴  优质对公业务成功营销的前提
  
找对人 说对话 做对事 用对心
  
⑵  对公经理必须正确琢磨“客户”
  
琢磨客户眼中的“银行”
  
琢磨客户需求的“成份”
  
琢磨客户交易的“心理”
  
⑶  情报经营是对公营销致胜的关键
  
了解中庸文化及游戏规则
  
不同采购类型与对接技巧
  
不同决策特点与说服原则
  
自上而下公关策略与技巧
  
自下而上公关路径与技巧
  
  
第二讲  目标客户运营情报经营要点
  
⑴  分析运营情报的目的和意义  
  
提供常规性金融服务
  
⑵  目标客户运营情报主要内容
  
商业模式
  
资金规律
  
制约问题(5P)
  
⑶  有效收集运营情报的渠道和技巧
  
财务数据分析法
  
产业运转分析法
  
样板市场分析法
  
⑷  目标客户运营情报经营注意事项
  
  
案例分享:差异化营销让后来者居上
  
  
第三讲  目标客户战略情报经营要点
  
⑴   分析战略情报的目的和意义
  
提供战略性金融服务
  
⑵   目标客户战略情报主要内容
  
政策趋势
  
行业地位
  
管理诉求(4P)
  
⑶   有效收集战略情报的渠道和技巧
  
职能渠道
  
关联渠道
  
客户渠道
  
⑷   目标客户战略情报经营注意事项
  
  
案例分享:大客户营销需要输出“观念”
  
  
第四讲   目标客户组织管理情报经营要点
  
⑴  分析组织管理情报的目的和意义  
  
提供直接攻关切入指导
  
⑵  目标客户组织管理情报主要内容
  
架构、流程、指标、愿景……
  
⑶  有效收集组织管理情报的渠道和技巧
  
教练法、归类法、逆战法……
  
⑷  目标客户组织管理情报经营注意事项
  
  
案例分享:知人知面更知心
  
  
第五讲  目标客户外围关系情报经营要点
  
⑴  分析外围关系情报的目的和意义
  
提供间接公关渗透策略
  
⑵  目标客户外围关系情报主要内容
  
人事、管理、产业、寄生……
  
⑶  有效收集外围关系情报的渠道和技巧
  
缘故法则、平台法则、观察法则……
  
⑷  目标客户外围关系情报经营注意事项
  
  
案例分享:银行经理“新人”成长记
  
  
第六讲  目标客户关键人物情报经营要点
  
⑴  分析关键人物情报的目的和意义
  
提供人性与动机剖析模版
  
⑵  目标客户关键人物情报主要内容
  
仕途、喜好、人脉、偏好……
  
⑶  有效收集关键人物情报的渠道和技巧
  
缘故法、归类法、观察法、讨教法……
  
⑷  目标客户关键人物情报经营注意事项
  
  
案例分享:优秀银行客户经理五毒俱全
  
  
第七讲  商业银行业务偏好情报经营要点
  
⑴  分析业务偏好情报的目的和意义
  
为营销项目报批与展业提供操作指导
  
⑵  银行业务偏好情报的主要内容
  
业务指引、审批风格、案例研究、营销模版……
  
⑶  有效收集业务偏好情报的渠道和技巧
  
沟通法、案例法、条文法、讨教法 ……
  
⑸  银行业务偏好情报经营注意事项
  
  
案例分享:马无夜草不肥人无内源不豪
  

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