第一讲 银行客户经理现状及困境剖析
⑴ 银行经理的岗位本质
渠道 顾问……
⑵ 银行经理的工作特点
忙碌 繁琐……
⑶ 银行经理的现状与困境
为什么有的人年年业绩飙升,有的人却是一事无成?
为什么同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?
为什么总觉得时间不够用?为什么……为什么……
⑷ 是谁偷偷控制着你的时间?
上司 同事 客户 自己……
第二讲 银行客户经理时间管理的意义
⑴ 何谓无效的时间管理
忙 盲 茫
⑵ 何谓有效的时间管理
善用
分配
⑶ 时间管理观念的演化
第一代时间管理
第二代时间管理
第三代时间管理
第四代时间管理
⑷ 银行经理时间管理的意义
提高效率,减轻……
节约时间,平衡……
提升业绩,完善……
忙而不芒,自我……
第三讲 银行客户经理如何做好时间管理
⑴ 银行经理时间管理策略
行动梳理
优化流程
⑵ 银行经理日常行动梳理
案例:小刘经理的某一天
⑶ 银行经理行动效率低的根源
准备不足
电话干扰
缺乏章法
目标迷失
不分……
不良……
⑷ 优秀银行经理的一天时间安排
准备工作
开发行为
关系维护
交通
其他……
⑸ 四象限分析法与日常工作优化
个人工作案例分析
时间管理案例分析
⑹ 银行经理时间管理6大方法
生命规划
要事第一
每日管理
任务清单
追踪检查
日清日新
第四讲 银行经理时间管理——实战案例仿生教学
案例背景:
放眼这座城市,明明很多机会,却无从着手?
每天忙忙碌碌,陪喝陪乐就差陪睡,却无法取得预期收获?
年年被指标,季季有计划,却总是无法完成或起伏比较大?
相当学历、同时入行、同样努力,为何一年后业绩差距那么大?
剖析分享:
课后建议:
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