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营销组合创新 主讲：刘可志 课程介绍 面对VUCA时代，商业的供需连变化极快，如何在不确定中找到确定，如何抓住时代的红利开拓新的业绩增长曲线，这是经营者和营销者需要经常思考的问题。 课程从商业本质出发，拆解供需连，结合当下时势和自身核心能力，重新进行供需连组合，发现新的营销渠道与商业机会，并从中提炼出自身能力差距的弥补点。 课程收益 1. 理解商业本质，能够通过课堂教授的工具在课堂上对行业的供需连进行拆解，并进行重新组合 2. 通过波特五力模型，找到自身核心能力，并于新组合进行关联。 3. 通过关键任务树分析，找到能力差距并制定专项提升计划 课程大纲 导入：如何使用组合创新面对VUCA形态 模块一：什么是组合创新 ①组合创新的概念 案例：零售行业的组合创新 模块二：供需连的拆解 ①组合创新三步法 ②价值网络分析方法导入 ③MECE法则做细分市场拆解 ④需求：价值网络的起点 ⑤连接：营销是实现客户价值的载体 ⑥供给：产品是实现客户价值的工具 实操：绘制本行业的价值洞察 模块三：新机会的组合 ①新机会点的导入在哪里 ②势：外部十倍好红利 ③我：自身核心能力定位 实操：定位自身的核心能力 模块四：关键工作任务拆分 ①根据营销新组合确立关键工作任务 ②确定关键影响因素 ③确定影响因素中的技能与知识缺失
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