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劳慧明《促销活动策划与执行实战训练》

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《促销活动策划与执行实战训练》
主讲:劳慧明
培训背景:
促销,是终端店面吸引客流,提升业绩的重要手段。说到“促销”这个词,店长们都不陌生,甚至有的店是月月促销、周周促销。但是,进行了多次促销之后,有的店长居然还是不会制定“炒店”的方案,促销的形式单调枯燥、毫无创新,对促销执行的分工与监督也不到位,促销之后也不懂得做总结与评估。这样的促销会有效果吗?
本课程针对目前终端门店促销的现状问题专门设计,旨在帮助终端门店管理人员掌握让促销的策划与执行的方法与技巧,让促销能见到效果。
培训目标:
1、让学员掌握促销活动的策划与执行的方法与技巧,并能在工作中运用。
2、让学员掌握评估促销活动效果的方法,能自我检查是否达成既定的目标。
培训对象:
店面经理、店长等终端门店管理人员
培训时长:
2天(6小时/天,2天共12课时)
培训大纲:
单元一、促销为什么没有效果?
1、什么是促销?
2、终端门店为什么要做促销?
3、促销效果不佳的原因分析
²  案例分析:某品牌门店促销失败的案例分析
4、成功促销的关键要点
单元二、促销方案的编写
1、促销活动目标的制定
2、促销活动主题的设计
²  实战练习:全年促销活动的主题设计
3、促销活动方案的结构要素
4、促销活动方案的流程设计
5、促销活动方案遵循的四大原则
6、促销活动的方案的亮点突破
²  他山之石:某品牌门店促销方案的借鉴与分析
²  实战练习:针对情境内容构思一份别出心裁的促销方案
单元三、促销前期的准备
1、资源整合,充分准备
1)物料准备与氛围营造
2)人员的分工与培训
2、促销前的预热宣传
1)       公司层面的预热宣传
2)       营业厅层面的预热宣传
3)       销售人员层面的预热宣传
²  实战练习:微信预热宣传的内容设计
单元四、促销活动的运作与执行
1、成功的促销从晨会开始
1)促销当天晨会的3个目标
2)促销当天晨会的关键内容
²  情境演练:主持一场促销前的晨会
2、促销是一场配合战
3、门前活动执行的关键要点
4、店内活动执行的关键要点
5、“喊唛”在促销中的运用
6、促销中体验式营销的运用
²  实战演练:现场演练刚刚设计的促销方案。
单元五、延伸促销的价值
1、促销后期宣传的关键要点
2、促销后客户的服务营销
1)对成交客户的后期服务营销
2)对未成交客户的后期服务营销
3、充分运用促销中获得的资料与信息
单元六、促销的评估与总结
1、促销效果的评估
1)业务收入额的评估
2)新增用户数的评估
3)参与客户数的评估
4)客户满意度的评估
2、促销的总结与优化
1)促销总结优化的方式
2)促销总结优化的内容
²  工具借鉴:促销总结与优化的工具模板

使用道具

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