华山论剑:理财经理销售全流程提升训练 ——讲师:柯雨金 随着中国财富管理时代来临,金融机构客群的价值经营、移动经营将给机构带来新的发展机会、稳步增长的资产管理规模。该课程详尽分析该类目标客群画像,使理财经理掌握标准化客户经营流程、技术、工具,为金融机构为金融机构铸就一批“能征擅守”的精英队伍。 绩效:促进金融机构资产管理规模提升,改善机构与客户的粘性; 场景:基于金融机构现有业务、活动场景进行实务训练、所学即所用; 专业:系统掌握理财经理销售全流程所需的逻辑、技术、工具。 n 学员对象:银行理财经理、财富顾问 n 授课时长:2天(6小时/天) n 教学形式:案例分析、视频教学、团队研讨+专业讲解+观点辩论+情景模拟 n 课前准备:文章资料、在线微课,提前预训、分组竞赛 第一部分、重塑价值认知及理财经理能力素养 一、理财理念的沟通——为什么要理财 1、三大理由 2、两大需求 3、标准普尔家庭资产象限图 4、银行理财系列产品认识 保险、健康险、寿险、意外险、基金定投等 二、理财经理的六项核心能力与素养 1、自我管理 2、产品销售 3、开拓获客 4、客户经营 5、理财规划 6、服务延伸 练习作业:理财经理成长路径及发展计划 | 第二部分、理财经理销售全流程 一、客户:财富管理目标客户池建设 1.存量客户:现有存量客户链接与转化 工具:存量客户梳理与信息交接 技术:共展利益设计与平稳过渡 训练:现有存量客户整理及交接 2.增量客户:设计获客产品形成新渠道 营销DCBA环节与产品DCBA设计 获客产品与获客服务设计 训练:财富客群获客产品设计 3.流量客户:职域活动设计与客户转介 多维活动联动与客户转介 案例:某机构多维活动图 训练:高客活动框架设计 二、接洽:客群关系链接与信任建立 活动链接:多维联动的活动策划与实施 拜访链接:高效客户拜访与推荐 移动链接:财富管理客群移动经营 三、需求:财富管理4K分析技术 1.KYC:了解你的客户 财富认知与财富量级分析 资产负债与收入支出分析 理财需求与人生目标分析 家庭风险与现有架构分析 2.KYP:了解你的产品 产品分析基本维度:收益、期限、风险 竞品对比分析维度:四横三纵 产品FABE提炼技术 3.KMS:选择营销策略 活动对接:改善客户关系、转变客户观念 资源对接:提升客户家企经营效能 事务对接:衍生服务、生态构建 4.KYE:选择营销钥匙 子女援助风险管理模型 原生家庭风险管理模型 企业转型风险管理模型 四、方案:资产配置方案制作与呈现 1.产品方案:不同类型产品方案制作 2.单项方案:基于客户单项需求的解决方案 3.综合方案:基于客户委托管理的解决方案 模拟实战:资产配置与投资组合建议 案例演练:如何为张先生配置理财产品规划 | 第三部分、银行理财电话营销技巧 一、 活动邀约技术应用与训练 1、原理:影响力邀约六法则 权威:权威视角与信任关系 从众:人群中的羊群效应 稀缺:包装活动的稀缺性 承诺:给予最真诚的承诺点 喜好:找准客户喜好的关键 互惠:从互惠到共赢的建立 2、训练:影响力活动邀约应用训练 工具:活动邀约影响力话术表 案例:某机构网沙活动邀约 训练:自有机构网沙活动邀约 二、产品推荐技术应用与训练 1、原理:金融产品电话推荐技术 场景一:产品上市三维说明法 场景二:意向客群沟通FABE 场景三:深度沟通的五部曲 2、训练:金融产品电话推荐训练 工具:产品推荐自我分析表 案例:保险产品电话推荐 案例:基金产品电话推荐 情景训练:机构自有各理财产品电话营销话术演练 回顾:理财经理电话营销礼仪与实操技能提升(5步) | 第四部分、新媒体微信营销技巧 一、金融客群微信经营误区 互联网微信经营与金融客群微信经营 场景一:自有客群微信经营关键图 场景二:代发薪客户微信经营逻辑 场景三:高净值客群微信经营关键 二、财富资讯发送与解读 工具:财富资讯订阅与解读 案例:某客群财富资讯分析与解读 训练:拟定客户资讯经营体系 三、财富管理顾问移动办公体系 构建“1+N”专业服务系统 互联网协同办公系统圈 训练:咨询解决方案办公协同 四、线上财富活动与客户经营 沙龙:沙龙活动宣导与认购 分析:沙龙目标客群画像分析 推送:沙龙需求客群精准推送 沟通:重点客群微信与电话沟通 培育:财富沙龙活动前的观念培育 互动:财富沙龙中的互动设计 配置:机构现有产品推荐 作业陈述:移动办公带来的价值经营 |
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