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孟德凯:招募训练营

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招募训练营
【课程背景】
随着中国保险业的快速发展,随着国外保险竞争主体的不断涌入,行业越来越渴望优秀人才的加盟。如何能让更多的人知道保险的行业发展前景,如何能够更好地筛选到优秀的、坚定的从业人员,是各家保险公司面临的共同课题。本课程的设计旨在通过规范化的面试流程,对候选人进行全方位筛选,从而甄选出真正适合行业、愿意持续付出的优秀人才。
【课程收益】
1.强化增员理念,提升增员意愿并付诸行动
2.掌握增员流程和方法
3.熟悉几类候选人的痛点
4.熟练掌握面试流程,提升面试技巧,提高面试成功率
5.熟悉事业说明会的整个流程,并能高效完成自己的工作
6.学会辅导新人的细致动作,并落实到行动中
【课程形式】
实战讲授+演练+案例分析+分享发表+行动计划
【课程对象】
寿险公司主管、经理、总监及有增员意愿的业务伙伴(不超过120人为最佳效果)
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一章 为什么要做增员
1、 中国保险业的发展
2、 国家领导、国家政策大力支持保险行业
3、 中国百姓的理财需求
4、 高端客户的快速崛起
5、 从业人员的历史责任
第二章 增员轮廓
1、增员理念
u  设定清楚的增员目标
u  设定理想的增员对象的条件
u  熟悉增员程序
u  养成持续不断的增员习惯
2、 候选人轮廓——硬件
u  经验
u  年龄
u  学历
u  收入
u  婚姻
当地居住时间
3、 候选人轮廓——软件
u  诚信正直、品行端正
u  形象气质
u  有成功的企图心
u  自律性
u  具备抗挫折的能力
u  能与团队快速融入
第三章 增员渠道详解
1、 名单开拓的重要性
u  名单开拓是增员的第一要务
u  45%离开行业是没有足够的人去见
2、 名单盘点
3、 增员渠道
u  同业(缘故)
u  同业(转介绍)
u  优秀白板(亲戚、朋友等——
u  个人观察
u  影响力中心转介绍
u  其他
4、 热渠道增员的优势
u  12个月的留存率
u  12个月的成功率
5、 推荐介绍及话术
u  寒暄
u  建立共识
u  说明事业机会和销售人员轮廓
u  要求推介介绍
6、 个人观察流程及案例
u  选择场合
u  寻找目标人物(具备特质)
u  接近目标人物(赞美触动不安)
u  约访(反对问题处理)
第四章 八类候选人的痛点
1、 行政办公室人员特征及需求点
2、 财务人员人员特征及需求点
3、 教师特征及需求点
4、 中小中介代理人特征及需求点
5、 其他行业销售人员特征及需求点
6、 私营业主特征及需求点
7、 收展渠道业务员特征及需求点
8、 魅力妈妈特征及需求点
第五章 邀约话术
1、 缘故邀约话术
u  寒暄
u  赞美
u  导入动摇话术
u  说明
u  邀约
2、 同业电话邀约
3、 白板电话邀约
4、 电话约访常见反对问题
u  YES-BUT
u  3F原则
第六章 面谈前准备
1、资料准备
n  候选人简历
n  公司介绍
n  面试官名片(一对一面试)
n  面试官桌牌(多对一面试)
n  面试信息登记表
n  面试评估表
n  性向测试
   
2、环境准备
u  地点
u  指引
u  桌椅排放
3、人员准备
u  对候选人心理了解
u  通知候选人
4、面试类型简介
u  非结构性面试
u  结构性面试
u  情景性面试
u  行为描述面试
u  小组面试
第七章 面试技巧
1、 面谈的重要性
增员结果是否成功75%取决于第一次面谈
2、 面试候选人的心理
3、 面谈的流程
u  观察评估候选人沟通能力与工作动力,初步筛选
u  与候选人简历关系,激发继续面谈的动机与兴趣
4、 谈公司
5、谈你
6、谈我
7、初次面谈结束及性向测试引导
8、常见发问方式及使用
9、STAR式发问及案例
练习 :STAR式发问
第八章 性向测试
测试
1、 D型人特征及面谈时的激发点
2、 I型人特征及面谈时的激发点
3、 S型人特征及面谈时的激发点
4、 C型人特征及面谈时的激发点
第九章 事业说明会
1、举办事业说明会的好处
u  邀约见面更轻松
u  让候选人更好的了解行业、公司、团队
u  氛围好,容易拉近关系
u  一对多,提升增员流程效率
2、举办事业说明会的三个基本步骤
u  会前组织及配合工作
u  会前组织及配合工作
u  会前组织及配合工作
第十章 决定性面谈
1、决定性面谈的目的
u  持续强化候选人对公司及事业的信心
u  介绍公司薪酬制度
u  获得候选人的承诺
u  推动候选人报聘
2、候选人承诺的重要性
3、候选人承诺的内容
u  了解并认同公司、营业单位的经营哲学
u  执行公司规定
u  开始建立好的工作习惯
u  按时出勤,记载工作日志
u  按照公司的要求保质保量完成新人培训
u  掌握公司要求的知识和展业技能
第十一章 新人班辅导
1、 培训前辅导
2、 培训中辅导
3、 培训后辅导
第十二章 总结

使用道具

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