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吴章文:信用卡特惠商圈建设项目

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信用卡特惠商圈建设项目
【项目背景】
银行建设信用卡特惠商圈,是消费支付环境建设的必要组成部分,商圈金融是银行服务网络的延伸,对银行整体业务带动以及与客户关系维护的作用是多方面的。具体表现为:
提升客户用卡体验,增进持卡客户黏性。特惠商户作为信用卡客户的消费场所,具有宣传辐射广的特点。特惠商户数量多,分布广,行业结构合理,消费者就容易接受,有利于真实流量消费客户的锁定及培养。
促进信用卡高质量获客。多样化的消费场景,适宜发展信用卡渠道获客;良好的用户体验口碑,有助于形成MGM转介,形成主动获客。
构建长期稳固的银商关系。特惠商户合作是银行与商户互相宣传、加深了解的过程,以资源置换、互惠互利为切入点,达成双赢合作。随着双方合作的深入,可以发展合作商户多样化金融服务,构建长期稳固的银商关系。
实现银行、商户与客户的多赢格局。银行提升服务水平,改善客户结构,促进业务发展;商户增加客户资源,提高销售量;客户享受更多优惠和便利,提升消费体验。
国内一些国有行、股份制行已经在信用卡商圈建设上进行了有效的尝试,而更多银行仍然处于摸索阶段。吴章文老师认为,伴随着国内信用卡市场存量的日益饱和,通过建设信用卡特惠商圈,鼓励客户用卡,帮助商家导游,实现银行获客与创利,会成为众多银行提升信用卡业务发展质量的必然选择。
【项目思路】
银行建设商圈金融的目的是,促进信用卡客户的用信,以及部分实现信用卡客户的新增,从而进一步实现银行创利。而商圈金融建设的基础是实现银行、商户以及客户的三方共赢。

商圈金融建设的逻辑,是打造整个信用卡生态的良性循环,为行内的信用卡持卡用户创建用卡环境,促进持卡客户刷卡消费,同时通过用卡环境以及MGM营销等手段,部分实现信用卡客户的增长,最终实现银行创利。吴章文老师把信用卡特惠商圈建设项目规划为4步走:
  
【项目周期】
Ø 基础版:“1+1+1”模式
1周资源盘点:资源盘点,方案定制,商圈建设模式授课
1周商户拓展:组建队伍,分片实施,拓展行业优质商户,达成合作协议
1周活动打样:策划与执行商户门店活动与商圈品牌活动,创造阶段爆点,实现产能转化
Ø 驻场版:“1+3+4”模式
1周资源盘点:资源盘点,方案定制,商圈建设模式授课
3周体系搭建:组建队伍,深度拓展行业优质商户,达成合作协议,打通结算体系,完善宣传设计,洽谈资源置换,建立银商合作管理制度
4周产能转化:一手抓特惠商户阵地活动与品牌活动策划,一手抓信用卡睡眠户激活、场景获客、分期业务策划与营销,借力商圈合作平台,实现发卡、中收、客户活跃度、商户综合开发全面开花。
【培训对象】
个金部、信贷部、支行长、客户经理、直销团队等

【项目流程】(以“基础版”为例)
  
阶 段
  
时 间
模 块
内  容
第1周
  
资源盘点
D1-3
资源盘点
1、行内资源盘点(持卡客户存量、权益政策、人力资源、商户资源等)
  
2、同业竞争机构情况盘点
  
3、片区商圈资源摸排
  
4、终端客户消费偏好调研
D4
方案研讨
制定实施方案:
  
1、与行方研讨项目实施方案、激励方案
  
2、制定执行方案
D5
集中培训
《信用卡特惠商圈建设与经营》
  
1、信用卡特惠商圈建设的意义
  
2、优秀银行商圈建设模式案例解析
  
3、特惠商户开拓
  
4、特惠商户活动策划
  
5、特惠商户结算
  
6、特惠商户体系维护与运营
D6
项目启动会
1、项目启动会
  
领导讲话
  
项目方案宣贯
  
2、项目小组会议
  
商户拓展小组、宣传策划小组、结算小组分别召开会议,进行项目筹备

  
第2周
  
商户拓展
  
D1
集中培训
《信用卡特惠商户拓展技巧》
  
1、商务沟通理念
  
2、商户拓展六步流程
  
3、商户谈判策略
  
4、情景演练
D2-6
拓展实战
Ø  项目晨会
  
当日工作计划讲解与目标下达
  
安排当日外出商户拓展的路线
  
Ø  商户筛选
  
利用《商户评分表》对开发商户进行打分和筛选
  
Ø  商户分析
  
分析商户定位及分类、活动规则及客流数据,据以制定谈判策略
  
Ø  预约拜访
  
通过电话等方式预约商户,准备上门拜访物料及相关事宜
  
Ø  合作洽谈
  
合作意向洽谈、方向洽谈、细则洽谈
  
Ø  拓展跟进
  
落实后期反馈及跟进签约,建立商户建档
  
Ø  夕会复盘
  
当日工作复盘、总结,问题分析,经验分享
  
Ø  阶段总结会
  
阶段性总结本期商户拓展工作,对后期跟进事项进行安排,兑现优秀团队和个人奖励

  
第3周
  
活动打样
  
D1
集中培训
《特惠商户活动策划与客户引流》
  
1、活动策划实施六步法
  
2、商户维护与管理
  
3、商圈维护与管理
  
4、商圈、商户引流活动设计
  
5、客户邀约技巧
D2-4
商户活动
Ø  项目晨会
  
当日工作计划讲解与目标下达,要点辅导
  
Ø  门店活动
  
门店活动策划、洽谈
  
活动物料设计、制作、布放
  
与特惠商户联合推广宣传
  
营销活动实施
  
Ø  机制建立
  
商户员工培训机制
  
商户合作流程机制
  
商户检查考评机制
  
Ø  客户邀约
  
商圈品牌活动客户电话邀约
  
微信短信信息投放
  
Ø  夕会复盘
  
当日工作复盘、总结,问题分析,经验分享
D5-6
品牌活动
Ø  活动实施
  
商圈品牌活动物料准备与场地布置
  
营销活动现场执行
  
品牌活动复盘、总结
  
Ø  总结会
  
信用卡特惠商圈建设项目总结
  
固化方案宣导

使用道具

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