投诉处理与客户挽回能力训练 课程背景: 随着国民生活水平日愈富足,消费需求日渐增高,消费体验由先前身经济过渡到“心”经济,服务感知代表着企业形象,面对日愈繁杂的客户状况,稍有不慎即引发投诉。不论是因为客户、自身或人为过失的原因造成投诉,都可能耽误时间精力,且对企业品牌造成极大影响;而面对客户异议,服务人员压力陡增、情绪对立、处理技巧缺失亦易让投诉进一步升级。如何提升从业人员水平,化解细微不满,处理客户投诉,提高运作效率,维持自身形象,是各大企业面临的一大问题。 本课程结合客户心理塑造从业人员服务心态与意识;从时代背景下的服务观、常见投诉场景,并对投诉形成正确认知,阐述投诉处理流程、分析特殊投诉场景,最后结合不同性格客户,提供相应解决方法,提高服务人员客诉拦截、化解及客户挽回的能力。 课程收益: ● 树立服务的新认知:了解时代背景下客户消费观及销售模式的变迁,提升客户服务意识;塑造积极的服务心态 ● 掌握性格沟通策略:了解不同性格人群沟通特点,掌握与不同人员沟通的策略 ● 掌握客户服务中危机管理的方法和原则 ● 掌握投诉处理策略:深入理解客户投诉的原因的关键因素,掌握客户投诉处理关键动作 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:客户服务人员等 课程方式:课程讲授50%,案例分析及研讨 30%,实操练习20% 课程大纲 第一讲:客户服务技能提升 一、客诉根源认知 1. 客户为什么要投诉 小组分析:引起投诉的外部原因和内部原因都有哪些? 2. 投诉认知——影响圈与关注圈 3. 易引起客户投诉的语言或行为 一、让客户认可你 1. 客户的苦恼 2. 认同客户而非找茬 3. 表达同理心的技能 模拟演练:表达同理心话术演练? 4. 如何树立专家形象 5. 给客户可选择的方案 二、让客户满意你 1. 影响满意度的因素 2. 提升满意度的方法 3. 场景演练 第二讲 做好客户的沟通——心意相连 一、什么样的沟通有利于提升我们的服务 1. 客户期待的沟通对象 2. 倾听、反馈与表达 3. 深度倾听,我入你心 话术演练:让客户听的顺心 4. 打造客户对我们的信任感 二、DISC不同客户性格测评与解读 性格测评:知我用我 1. Dominance支配型/主导型 2. 如何与D型人沟通与相处 3. Influence 影响型/社交型 4. 如何与I型人沟通与相处 5. Steadiness稳健型/支持性 6. 如何与S型人沟通与相处 7.Conscientiousness服从型/思考型 8. 如何与C型人沟通与相处 活动学习:自我探索 三、客户电话沟通技能提升 1. 电话沟通的SWOT分析 2. 换位思考:哪种电话服务是令人满意的服务? 3. 优秀电话服务人员的达成要点 场景排练:“您好!有什么可以帮助您……” 第三讲:客户投诉处理技巧 二、客户投诉处理三原则 1. 原则一:百分百坦诚与尊重 2. 原则二:先处理心情,再处理事情 3. 原则三:兵贵神速 三、投诉处理六部曲 1. 柔性个案接待 2. 平复客户情绪 3. 用心聆听事实 4. 调整客户期待 5. 提供解决方案 6. 追踪客户意见 情境演练:投诉处理对对碰 第四讲:客服团队班组管理 一、客服团队如何看待自己的工作 1. 我的工作价值 2. 我的个人委屈 3. 我的耕耘,我的收获 二、客服团队的员工需要怎么样的工作环境 1. 领导的支持 2. 同事的互助 3. 自我的强大 三、缓解客服团队的工作压力 1. 情绪压力来自哪里 2. 压力带给我们的正负面影响 3. 如何调节情绪,管理压力 4. 合理利用压力,成就更优秀的自己 第五讲:培养吸引客户的影响力 一、互联网时代,靠什么吸引客户 1. 多平台联动 2. 口碑化营销 二、客户的维护 1. 客户冲什么来 2. 客户为什么走 3. 做客户一生的朋友 第六讲:知行合一 1. 总结与提问 2. 设定落地目标 3. 落地跟踪
|