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剧院营销创新与会员精细管理 主讲：胡金华 课程目的 在创新营销发展的指导下实现大剧院整合营销的模式。 课程对象： 企业中、高层管理者、企业基层管理者 课程时长： 1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00 课程大纲： 一、我国大剧院的机会与挑战 1、文化消费的兴起带给大剧院的机会 2、国内大剧院的经营现状 3、剧院营销的重要性 二、剧院品牌提升的三大策略 1、品牌策略 2、精品策略 3、原创策略 三、高端客户的开发 1、哪些是高端客户？ 2、怎么寻找高端客户？ 3、高端客户业务怎么洽谈？ 4、有高端客户资源，该怎么做？ 四、会员的开发与维护管理 1、会员的定位开发模式 2、会员的增值服务 3、以服务代替营销 五、转变票务的定价思路 1、传统定价策略 2、如果制定出更吸引人的票价 3、政府禁奢令的限制下，回归市场理性，营销转型势在必行 备注：本课程将根据企业实际培训需求予以适当调整，形成唯一的解决方案。
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