|   《品牌建设与品牌营销 》 
 【课程简介】 现代管理学之父彼得·德鲁克说“21世纪的组织只有依靠品牌竞争,因为除此之外他们一无所有。”品牌是企业生存与发展的灵魂,品牌建设是一个企业进行长期积淀、文化积累和品质提升的过程,一个成功的品牌需要经历品牌管理和建设。 随着互联网+时代的到来,品牌管理面临着新的机遇与挑战。本课程通过围绕当前品牌管理和建设的几个重点问题,根据广大企业特点以及学员需求,有针对性地设计了以下模块:从品牌到品牌资产基于顾客视角的强势品牌建设; 品牌建设的动力- 品牌的营销、传播与杠杆;品牌建设的布局:品牌战略;品牌建设绩效的评估与提升:品牌资产评估与品牌资产管理;互联网+的品牌建设··· 本课程理论与实践结合,在深入理解品牌基本知识与理论的基础上,并结合国内外知名品牌的建设经验,让学员用量表评估品牌资产,使用合适的营销、传播及杠杆,建设互联网+时代背景下的强势品牌,不断提升品牌资产。   【课程目标】 1.  掌握品牌和品牌资产的基本知识、基本理论 2.  学习基于顾客视角的品牌资产金字塔模型,以建设强势品牌,提升品牌资产。 3.  了解品牌接触点让品牌建设成为日常工作信条 4.  选择合适的营销、传播及杠杆方式,推动品牌建设。 5.  从品牌战略、品牌资产评估及品牌资产管理探讨如何评估并提升品牌资产 6.  理清互联网对品牌的挑战与机遇,建设互联网+的强势品牌。   【学员收益】 1.      学习品牌与品牌资产的概念,并以实际案例深入理解基于顾客视角的品牌资产金字塔模型,提炼出建设强势品牌的原则与具体操作步骤。 2.      学习在品牌建设阶段,如何进行整合式品牌营销及传播以驱动品牌动能并传播品牌声音,并借由杠杆加大品牌影响力。 3.      学会使用战略模型、及科学量表来评估品牌建设的绩效 4.      在互联网+的时代,了解互联网的技术挑战,抓住网络生态与行为趋向的新机遇,建设强势网络品牌。 5.      在中国经济步入新常态后,确认品牌管理与品牌建设将成为企业或是产品发展的关键要务。   【授课方式】 以学员为中心,掌握成人学习特点:运用模型架构、知识演绎、经验总结、案例讨论、问卷量表、工具操作等方式,让学员在互动之中,得到启发与激励,本课程重在实战,除掌握关键知识结构与流程方法工具外,并可即学即用,以解决日常工作难题,提升工作效益。   【课程思路】 
   【课程大纲】 第一篇:从品牌到品牌资产   一、 认识品牌                                    1、  品牌重要吗? 2、  品牌无所不在 3、  不只是名称与图标 4、  品牌的源起 5、  什么是品牌? 6、  品牌元素有哪些? 7、  品牌的作用   二、 战略的提升 – 品牌资产 1、  为什么要有品牌资产? 2、  品牌资产的简单公式 3、  什么是品牌资产?  4、  Keller基于顾客视角的品牌资产金字塔模型       5、  Aakar 原生的品牌资产五星模型                                第二篇:品牌建设的机制与蓝图 三、 品牌建设的基础与机制                                           1、  品牌建设的目的:建立强势品牌 2、  强势品牌的优势 3、  品牌知识 – 品牌建设的基础 4、  品牌建设四部曲-从顾客视角 第一部曲:品牌识别 - 这是什么品牌? 第二部曲:品牌含义 - 这个品牌的产品有什么用途?  第三部曲:品牌反应 - 我对这个品牌的感觉印象如何? 第四部曲:品牌共鸣 - 我和这个品牌的关系如何? 5、  品牌建设五大原则   四、 品牌建设:案例研讨                                              1、  品牌识别的建设 -         构建深厚广泛的品牌认知 -         品牌显著度 -         品类结构 -         品牌识别系统 2、  品牌含义的建设 -         构建品牌的差异点和共同点 -         品牌形象 -         品牌功效 3、  品牌响应 的建设                                                      -         构建顾客积极的反应 -         品牌感受 -         品牌判断 4、  品牌共鸣 的建设 -         建构客户积极的忠诚度 -         品牌忠诚度 5、品牌量表说明(与填写)        五、 品牌定位与品牌战略:品牌建设的起点与长期整体布局 1、  识别市场与客户 2、  定位为什么、是什么及如何? 3、  品牌定位的心理机制 4、  品牌如何定位? 5、  品牌建设的战略核心起点:品牌定位 6、  品牌战略的内涵 ? 7、  品牌的载体:关于产品、产品线与产品组合 8、  从无品牌到有品牌 9、  品牌光谱中的品牌关系 10、             品牌架构 11、             新产品的品牌命名 12、             品牌延伸 13、             品牌重新定位 14、             不同战略考量下品牌架构 15、             不同产业的品牌架构                                          第三篇:品牌营销:品牌建设的一系列动力活动- 品牌元素选择和品牌营销、传播与杠杆 六、 选择品牌元素 1、  品牌元素的选择标准 2、  整合所有品牌元素 七、 品牌引擎- 整合品牌营销                                 1、  营销新视野 2、  品牌营销方案的设计与选择 3、  4P策略方案                                 八、 品牌喇叭- 整合品牌传播     1、  传播的机制与模型 2、  不同营销传播方案的选择 3、  整体传播效用最大化 九、 品牌杠杆:放大品牌影响力                      1、   次级品牌知识的杠杆化 2、  善用不同的次级品牌杠杆 3、  钻石定位模型   第四篇:品牌建设绩效的评估与提升:品牌资产评估与品牌资产管理 十、 品牌建设绩效与品牌资产价值                  1、  为什么要评估“品牌”? 2、  什么是品牌评估? 3、  如何评估品牌: -         中国通用的品牌评估方法 -         国际通用的品牌资产评估方法   十一、      品牌资产管理- 品牌资产的提升与维护 1、  品牌资产管理的概念与作用 2、  战略品牌资产管理流程 3、  品牌危机 4、  品牌本土化与品牌国际化 5、  品牌生命周期 6、  品牌生态 7、  首席品牌执行官与品牌保姆 8、  以品牌为核心的企业文化建设 9、  让品牌建设成为日常运作信条:基于品牌接触点轮盘   第五篇:网络品牌建设 十二、      互联网+的品牌建设 1、 当品牌遇上互联网 2、 Interbrands品牌价值- 2010 vs.2015 前十大品牌 3、  互联网+对品牌的挑战与机遇 4、  网络品牌–另一种品牌?  5、  网络品牌建设的新4P理论 6、  网络品牌的命名与创建要点 7、  网络品牌的定位与战略 8、  网络品牌的营销与传播要点 9、  网络品牌资产的管理与维护 10、             网络品牌资产绩效的评估与提升   第六篇:结语 十三、      强势品牌:不易取代的持续性竞争优势                   1、  星巴克的品牌溢价 2、  新技术、新经济、新法则 3、  自主品牌建设 4、  德鲁克看品牌   第八篇:另篇之-不同行业不同战略下的品牌架构 十四、      不同产业的品牌架构 十五、      不同战略下的品牌架构 十六、      知名的品牌架构案例                   【授课对象】 1. 公司总经理或是中高层主管 2. 公司内部与品牌运营相关人员 【授课时间】 2天   
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