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张旭《由“传统营销“向”智慧体验”的智能终端产品多场景业务融合能力提升》培训

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课程名称:《由“传统营销“向”智慧体验”的智能终端产品多场景业务融合能力提升》培训
1、培训对象:一线员工
2、课程时长:1天/7课时共1期
3、培训方式:问题研讨+案例解析+讲师面授+案例研讨+头脑风暴
4课程大纲:
  
课程名称
  
智能终端产品多场景业务融合
天数
模块
主题
内容
课时
第一天
引言
5G营销模式的新挑战
5G营销模式下全业务营销意识的建立与营销活动开展的基本原则
1课时
传统营销活动我们遇到的问题
 
5G时代智能终端产品的融合营销才是全业务发展的主体
 
智能终端融合模式的多场景下营销发力
移动市场
智能终端融合模式下在移动市场场景下发力的标准动作
1课时
移动市场发力——客户消费心理预期突破
移动市场发力——给客户消费的理由
移动市场发力——客户策反异议应对
社区市场
智能终端融合模式下在社区市场场景下发力的全流程
1课时
社区家庭市场发力——社区营销-以服务作为切入
撬动社区营销搞活市场的发力点-泛装维能力搭载
去营销化宣传覆盖与入户智慧产品体验式服务模式
商铺小微市场(商客)
智能终端融合模式下在商铺(小微)市场场景下发力的全流程
1课时
客户购买流程分析——“先尝后买”市场小贩经典苹果营销案例得到的启示
深度了解目标客户的痛点才是营销活动发力的前提(各场景客户的痛点解析)
商铺小微市场发力——商铺扫街-以合作作为切入(异业联盟思维的融入)
政企市场
智能终端融合模式下在政企市场场景下发力的全流程
1课时
政企市场发力——信息化产品-以客户产业发展作为切入
政企市场发力——借鉴移动云信息化业务的优势
政企市场发力——移动云信息化产品的推广话术
政企市场发力——移动信息化产品与目标客户痛点的匹配
政企市场发力——举例:高校信息化产品推广流程
渠道门店
智能终端融合模式下在代理商渠道门店场景下发力的全流程
2课时
与代理商沟通:渠道长日常运维场景及渠道数据分析
想掌控渠道,必先以掌控渠道信息搜集为主!
渠道代理商发力——渠道门店”智慧体验”引流品的运用
渠道代理商发力——引流单页印刷与OTO模式的推广
渠道代理商发力——微信群如何维系?
如何引导渠道代理商做营销活动?营销活动如何策划?

使用道具

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