聚焦客户的价值销售 Customer Focused Value Selling 课程导言 Preamble · 竞争高度激烈,选择越来越多,客户越来越理性 · 独特的竞争优势,来自一线销售人员的与众不同 · 如何在客户的购买决策上发挥着至关重要的影响力 · 如何利用专业技能增强客户关系,并从专业走向卓越 课程目标 Objectives 1. 梳理 - 梳理影响客户购买的原因,总结卓越销售人员的能力和素养 2. 信任 - 解读客户喜欢的销售方式,教会销售人员快速建立信任的方法 3. 流程 - 全面展示系统的销售流程,让销售人员掌握流程中的关键点 4. 开发 - 掌握业务开发的思路方法,高效地进行区域和行业的业务开发 5. 激发 - 通过现场演练的结果对比,激发销售人员进行技能提升的意愿 6. 沟通 - 设计专业的客户拜访谈话,让客户主动释放购买的重要信息和需求 7. 引导 - 运用引导性销售提问技巧,制造决策人的心理变化从需求转向购买 8. 加速 - 学会制造客户购买的冲动,快速获得客户的承诺或购买的销售目的 9. 增长 - 积极跟进并维持紧密关系,增加客户价值和累积忠诚度并获得更多商机 学员对象 Target Audience · 学员:一线销售人员和经理、业务发展经理、市场营销人员等。他们都将从本课程中获益。 课程受益 Benefits 通过本课程你将能够: 1. 实现销售人员从初级走向中级,从普通走向资深,越来越专业 2. 关注整个销售流程,控制不同阶段的关键点,控制整个销售过程 3. 从销售思路、技巧、方法和工具方面,整体提高自己的销售水平 4. 主导客户谈话,快速获得客户的信任,在客户内部建立起关系网 5. 探索客户需求,洞察需求背后的目标,组织说服客户的素材和逻辑 6. 化解客户反对意见,将客户的反对意见转化成客户目标和销售机会 7. 把握客户的购买心理,增强客户的购买冲动,引导客户向我们购买 8. 识别最重要的需求点,科学量化客户的价值,制定最优的解决方案 9. 把握成交的要领,发展更加紧密的关系,实现多次成交的销售目的 讲授方式 Delivery 案例分析 小组讨论 角色扮演 学员演讲 头脑风暴 第一部分:客户的购买心理Vs销售的心理认知 1. 变化的客户和不变的人性 o
销售境界的差异 (最高层次是心理上的信赖) o 客户正在发生哪些变化 (销售需要透过现象看本质) o 销售成长的技能清单 (优秀销售人员的成长路径) o 永恒不变的销售原则 (客户喜欢以自己为中心) o 你和客户之间的关系 (如何从情感上与众不同) o 客户有什么担心和害怕 (洞察微妙的客户心理) o 客户需求的马斯洛金字塔 (找出建立关系的突破点) 2. 客户为何要向我们购买 o 生意的成败之谜 (心理感受是最好的说服力) o 销售方式的对与错 (客户心里喜欢什么不喜欢什么) o 销售沟通的影响力 (运用视觉影响客户) o 客户更相信谁说的 (说服客户的究竟是谁) 第二部分:价值销售的流程和技巧 1.有效地探寻商机的方法 o 你的客户都在哪里 (找到获得商机的高效方法) o 正确的业务拓展习惯 (导致业绩高低的重要原因) o 哪里最适合拓展新业务 (创造更多的可能性) o 利用关系层级拓展业务 (分析不同客户关系层级的贡献度) o 重视客户内线的作用 (如何巧妙利用内线达到目的) o 内线的发展策略 (如何找到不同岗位的内线) o 学员练习:如何发展客户内线
2.价值销售的流程
o 客户的购买流程 (客户心里的三扇心门) o 价值销售的流程 (销售成功的主要环节) o 销售和购买流程的匹配 (购买和销售的同频共振) o 销售流程中的重要阶段 (不能错过的重要节点) 3.实现销售目标的拜访准备 o 销售拜访计划的重要性 (凡事预则立不预则废) o 销售拜访计划的核心要素 (导致拜访效果差的原因) o 令客户印象深刻的开场白 (如何激发客户的兴趣度) o 有效的开场白的4个构成要素 (结构化管理开场白) o 学员练习:如何运用开场白激发客户心理上的兴趣 4.初步获取客户需求信息的提问技巧 o 成功与客户互动 (让客户愿意积极参与的谈话方法) o
收集客户信息的提问模型 (可以复制的高水平提问) o 开放式和封闭式问题的优劣 (发现自己提问模式的惯性) o 漏斗式的提问技巧和要领 (抓住客户关键词的追问) o 客户对销售人员最大的抱怨 (避免犯了错误还浑然不知) 现场演示:两种提问方式的转换 案例演练:运用漏斗式提问,快速锁定客户信息
5.深度挖掘需求背后的需求,制造客户心理上的购买冲动 o 客户高度参与的销售访谈 (引导客户进入你的谈话套路) o 需求的定义和需求的符号 (用最简单的方式表达需求) o 层层深入推进的提问技巧,制造心理上的紧迫感 确认客户的当前现状 (找到客户不满的基础背景) 询问客户的表面需求 (总结客户难受的原因种类) 挖掘客户的深层需求 (放大客户痛苦的强度级别) 计算客户的总体损失 (引发客户购买的强烈欲望) 确认客户的整体收益 (创造客户购买的感性冲动) 学员练习:如何使用提问来获得客户高度的参与 案例演练:使用层层深入推进的提问技巧来调动客户心理,制造客户冲动 6.评估客户需求,确认最优方案 o
客户需求优化的三个维度 (准确地分析购买的决策人物) o 客户需求评估的数学模型 (更加精准的量化客户的需求优先序) o 销售经常面对的反对意见 (筛选影响成交的主要要素有哪些) o 处理反对意见的流程技巧 (巧妙地将反对意见转化成购买需求) o 与客户一起讨论并确认最佳方案 (让客户参与选择最优方案) o 学员练习:如何处理客户抱怨价格太高 7.演示解决方案,获得客户认可 o 方案的基本结构要素 (方案必须让客户觉得专业) o 抓住方案演示中的重点 (客户的损失和可以获得利益) o 获得客户认可的方案演示 (销售演讲的结构) o 销售人员在方案执行中的角色定位 (如何整合资源下好一盘棋) 8.获得客户承诺,促进项目成交 o 让客户下单容易吗 (什么原因导致成交失败) o 成交的要领和步骤 (促进成交的完成) o 利用客户承诺推动成交 (获取订单) o 自我诊断:哪个环节出现了问题导致难以成交 9.拜访后续行动,增强客户关系,开发新的商机 o
销售拜访后续计划的维度 (后续跟进的方法) o 增进客户关系价值的思路 (客户关系层级的分析) o 维持和发展关系的方法总结 (为将来的业务创造新的需求) o 头脑风暴:如何为了增长业务而增强客户关系
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