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杨茂林《在线客服运营管理》

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讲授专家:杨茂林
培训对象:在线客户中心运营管理人员(总监、经理、主管)、电子渠道管理人员
课程时间:2天 (12小时)
课程背景:
随着互联网不断发展,企业与客户的互动方式和沟通行为发生了很大变化,在线服务营销渠道成为与客户沟通的重要渠道。2020年初的疫情,更是发挥了在线服务的优势,特别是自助服务和智能服务,对替代人工服务渠道了重要的作用。目前,在线客户中心的客户群体和运营规模处于迅猛发展的状态,而对于在线客户中心的系统建设、客户体验管理、在线服务中心运营管理、与客户的在线沟通技巧等,在众多企业的客户中心中仍处于摸索时期。
Ø  在线客服系统该如何规划?
Ø  如何引导用户使用自助服务?
Ø  在线客服渠道如何使用客服机器人?
Ø  如何基于客户体验规划与设计在线服务营销流程?
Ø  如何制定在线客户中心的KPI考核指标?
Ø  在线服务质量该如何控制?
Ø  互联网在线客户中心的团队如何管理?
Ø  如何打造互联网式服务营销团队文化?
Ø  如何招聘适合在线客户中心的客服代表?
Ø  如何与在线客户进行有效的互动?
      以上这些,成为了当下各大企业多媒体客户中心管理人员关注的重点。
本课程亮点:
Ø  杨茂林老师2015-2020年在北京、上海、深圳、广州、成都等地共举办过20多期本课程的公开课,并为中国移动、中国电信、中国联通、惠氏、人保产险、南方电网、交通银行、携程等多家企业进行多次内训,每一期课程后都基于客户及学员提出的新需求不断完善,尽量贴近当下在线客户中心服务营销管理的实际需求。
Ø  学员主要反馈:课程实用性强、实战易用、互联网思维与运营相结合、体系化讲解在线运营的关键环节、与实际工作息息相关。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
Ø  了解互联网+时代下的服务营销创新思维;
Ø  掌握基于在线服务体验的管理与流程设计;
Ø  掌握在线客服系统建设的思路,了解设计匹配业务需求的服务方案;
Ø  掌握推广在线客服渠道的具体方法;
Ø  了解与掌握提高智能机器人运营效率的方法;
Ø  掌握在线客户中心与传统呼叫中心在管理上的不同点;
Ø  掌握互联网在线客户中心的团队管理与现场管理;
Ø  了解知名电商是如何打造团队文化;
Ø  了解移动互联网在线客户中心的人员招聘选拔方法;
Ø  掌握在线服务营销的有效沟通互动技巧
课程大纲:
  
单元
  
大纲
内容
效益
单元一
怎样做好
  
在线客服
1、从用户的角度分析
  
2、从企业的角度分析
  
3、从服务渠道的角度分析
  
  -PC
  
  -移动端
  
  -智能端
  
4、在线服务的必要性和优越性
  
5、不要为了在线客服而在线客服
  
6、优秀案例分享
  
    案例:联想基于用户的多渠道在线服务探索
  
    案例:京东基于成本的在线智能化服务探索
  
    案例:滴滴的在线服务干预
本单元让学员明确在线客服的重要性和企业优秀案例分享  
单元二
在线服务
  
体系规划与设计
1、服务体系的4个维度
  
2、在线服务体系的规划
  
  -服务渠道
  
-服务模式
  
-服务工具
  
3、如何打通线上线下渠道
  
4、用户分层服务
  
  -业务分层
  
-用户分层
  
-渠道分层
  
-模式分层
  
5、在线服务新工具—智能机器人
  
-机器人如何与人工客服配合
  
-智能服务的入口设计
  
-机器人运营模块讲解
本单元让学员掌握如何对在线渠道做整体服务规划
单元三
在线服务
  
体验管理
1、一切以用户体验为中心
  
2、在线服务体验的基础
  
-人
  
-系统  
  
-渠道
  
3、客户对在线服务体验的期望
  
-简单
  
-速度
  
-极致
  
-安全
  
-专属
  
-社交
  
案例:12306、微信、支付宝、携程
  
4、如何提高用户体验
  
-客户痛点分析之Kano模型
  
-客户爆点梳理之九宫格
  
-客户之声VOC的管理
  
-在线服务中的数据应用
  
    案例:客户情绪标签在服务中的应用
  
    案例:客户画像在服务分流中的应用
  
5、在线服务体验步骤与方法
  
-体验方法
  
-客户体验计划七步骤
  
  
学习在线服务体验管理的关键点和设计思路
  
单元四
在线客户中心
  
运营管理
1、业务管理
  
-统一服务接入
  
-统一服务流程
  
-统一知识管理
  
-统一系统能力
  
2、团队管理
  
-人员招聘的不同
  
-相应技能培训
  
-在线服务团队文化氛围打造
  
-在线客户中心的现场管理技巧
  
案例:知名电商的团队文化分享
  
案例:小米呼叫中心团队文化分享
  
3、运营管理
  
-在线客服管理的关键点
  
-在线客服绩效考核体系
  
-绩效考核指标
  
-在线客服质量监控
  
4、智能化管理
  
-智能机器人如何有效分流话务量
  
-智能机器人如何有效提高准确率
  
-如何训练机器人
掌握互联网时代在线客户中心运营管理的关键模块和具体方法
单元五
在线服务
  
技巧提升
1、文字沟通的不同
  
2、文字沟通的基础
  
3、文字沟通技巧提升
  
4、在线服务6步骤
  
5、伴随式营销
掌握在线文字服务技巧提升的关键点
本课程部分学员评价:
Ø  课程实用性强、实战易用  ——乐视客户服务中心总监李霜
Ø  本课程体系化讲解了在线客服的关键环节 ——广东联通客户联络中心经理赵航
Ø  课程不错,基本上走在了“在线客服”行业的前端,对公司在线客服定位很有帮助、老师分享的目前在线客服的案例比较有参考价值   ——招商银行远程银行中心在线客服主管王雪
Ø  课程内容实用性强,案例贴切、互联网思维与运营相结合的课程 —— 乐视客户服务中心副总监高莉丽
Ø  “互联网+在线客户中心运营管理”是本人听过的互联网课程中具实用性的。
——美的电商客服运营管理主管  刘卓静
Ø  杨老师的“互联网+在线客户中心运营管理”是广东移动近两年稍有的高满意度课程。
——前广东移动人力资源部  饶朝鑫

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