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周力之:细分客户需求 服务打动人心 ——五星客户服务技巧进阶

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细分客户需求 服务打动人心
——五星客户服务技巧进阶

n  培 训 师:周力之
n  课    时:2天
n  为什么需要学习这么课程?
l  “公司规定很明确、就是客户不理解;TA也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?
l  如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”的服务品质瓶颈?如何化解客户的投诉和抱怨?如何在客户服务、销售中彰显大公司、好公司的风范和您的个人魅力、感染力?
l  《细分客户需求服务打动人心——五星客户服务技巧进阶》 就是为解决这些问题而设计,通过思考拓展、举措匹配、方法应用、案例演练等有机结合,助您在客户服务、技术支持、电话服务方面卓然出众,让客户服务/技术服务成为企业最强的竞争力之一。
n  谁应该学习这门课程?
l  客户服务代表、销售代表、客户经理、售前/售后技术支持人员;
l  相关主管人员等。


第一讲    客户服务理念提升及服务“软技能”
1.1  客户服务的“道法术器”
Ø  理念、方法、技巧、工具
Ø  标杆案例、视频解读
Ø  讨论、演练:
客户服务“先精细再精益”的应用
客服代表的“边缘知识”
1.2  “客户服务”的定义解读
Ø  如何在服务中打造“难忘”
Ø  如何在服务中体现“愉快”
Ø  如何在服务中应用“互动”
1.3  高超客服代表的“武备库”
Ø  了解产品+服务
Ø  分析客户
Ø  掌握流程
Ø  沟通技巧
Ø  团队作战
1.4  客户服务的四种类型及工作突破
Ø  冷漠型、按部就班型
Ø  友好型、优质服务型
Ø  程序面的突破与创新
Ø  个人面的突破与创新
1.5  “以客户为中心”在客户服务中的四项内涵及要求
Ø  KPI的“牛鼻子“
Ø  内部客户
Ø  一线服务授权
Ø  服务“奥斯卡”
1.6  语音发声及“客服腔”的打造
Ø  38755、1585原则
Ø  专业服务语速、语调的特点
Ø  “口部操”的五个动作及要领
Ø  胸腹联合呼吸法

第二讲    话术打动人心,打造服务五星
2.1  话术与客户需求层次的匹配
Ø  说好三句话,服务90分
Ø  案例解读:基本、信息、情感、精神需求
Ø  方法归纳、情境演练
2.2  服务沟通中的有效聆听与提问
Ø  倾听的层次、录音对比
Ø  听到客户含义的“九环十环“
2.3  说服客户的三种有效服务沟通方法
Ø  视频:“先赞同再说服”
Ø  卡耐基提问法
Ø  情境示范应用演练
2.4  抱怨、投诉处理视频对比分析:
情景一:直来直去、本色演出
情景二:回应风格错误
情景三:公司立场、客户角度;应答的结构与层次
2.5  客户抱怨、投诉原因的精准分析
Ø  了解五种差距,分析抱怨、投诉原因
Ø  五种差距的话术匹配
Ø  案例对比解读
2.6  异议和投诉处理的精益流程及案例
Ø  “客户有理”的流程及案例
Ø  “我们有理”的流程及案例
Ø  “不知谁有理”的流程及案例
Ø  Web2.0时代的投诉处理思辨

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