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胡天墨《博诚——顶级销售沟通与谈判实务》

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《博诚——顶级销售沟通与谈判实务》
【课程介绍】:
l  如何从心智的高度上看待沟通谈判?
l  如何调动全身心来充分感受销售沟通?
l  如果练好内功来轻松应对一切的挑战?
l  如何理解销售沟通谈判之外的关键点?
l  如何取得信任与好感,让谈判不在火药味浓?
l  如何轻松看透对方的心理潜意识?
l  如何做好充分谈判准备,有备而战?
l  如何掌握沟通谈判中的关键策略?
l  如何做到在谈判的不同阶段,了然如兄,收放自如?
【培训对象】:业务人员、经销商老板、区域经理
【培训时间】:1天/6时
【培训提纲】:
  
一级提纲
  
二级提纲
培训方式
第一讲:开启销售沟通谈判的最高思维战略
一、  顶级沟通谈判高手的成长天机
  
二、  一流沟通谈判高手的四大天生工具
  
二、一流沟通谈判高手的五大护身武器
老师讲解
  
案例剖析
第二讲:销售谈判的关键点的透彻理解与技战法
一、  一切销售成交的必然之选——建立好感与信任
  
1、建立好感与信任的关键策略
  
二、一切销售沟通谈判的动力——获得双赢的利益
  
1、我们是骗子么?
  
2、如何做到双赢?
  
3、怎样看待我们的价值?
  
三、所有销售沟通谈判的关键——摸准真实的需求
  
    1、摸准真实需求的核心手段
  
四、销售沟通谈判的最大武器——精准诱惑的语言
  
1、两种最关键谈判语言风格的优势与不足
  
2、如何引导理性于激发冲动
  
五、一切销售沟通谈判的基础——照顾细腻的人性
  
1、一句话摸清购买方的潜意识
  
2、人性的优点与弱点
老师讲解
  
案例分享
  
视频分享
第三讲:谈判实务
一、 谈判前的准备:知己知彼
  
1、SWOT分析法:利用势能回避不足
  
2、确立目标:方向决定策略
  
3、选择时间:时也,运也
  
4、分析流程与对策:了然如胸
  
5、对手立体分析:风格与策略
  
二、关系影响效果
  
1、职业装扮:形象决定第一影响
  
2、出事方式:礼仪影响好恶判断
  
3、开场策略:第一印象奠定良好的基调
  
4、沟通制胜:你的语言价值万金
  
四:不同阶段的核心谈判策略
  
1、双赢——关键策略与方法
  
2、竞争——关键策略与禁忌
  
3、妥协——关键策略与艺术
  
4、让步——关键方法与手段
  
案例:不当让步的结果
  
案例:巧妙的进退策略
  
案例:步步为营的谈判策略
  
5、用提问赢得主动权
  
    1)谈判中提问的四个目的
  
    2)提问的技巧与方法
  
3)提问与应对模拟表
  
案例:表述过多遭遇的尴尬
老师讲解
  
案例分享
  
视频分享

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