《博诚——顶级销售沟通与谈判实务》 【课程介绍】: l 如何从心智的高度上看待沟通谈判? l 如何调动全身心来充分感受销售沟通? l 如果练好内功来轻松应对一切的挑战? l 如何理解销售沟通谈判之外的关键点? l 如何取得信任与好感,让谈判不在火药味浓? l 如何轻松看透对方的心理潜意识? l 如何做好充分谈判准备,有备而战? l 如何掌握沟通谈判中的关键策略? l 如何做到在谈判的不同阶段,了然如兄,收放自如? 【培训对象】:业务人员、经销商老板、区域经理 【培训时间】:1天/6时 【培训提纲】: 一级提纲 | | | | 一、 顶级沟通谈判高手的成长天机 二、 一流沟通谈判高手的四大天生工具 二、一流沟通谈判高手的五大护身武器 | | | 一、 一切销售成交的必然之选——建立好感与信任 1、建立好感与信任的关键策略 二、一切销售沟通谈判的动力——获得双赢的利益 1、我们是骗子么? 2、如何做到双赢? 3、怎样看待我们的价值? 三、所有销售沟通谈判的关键——摸准真实的需求 1、摸准真实需求的核心手段 四、销售沟通谈判的最大武器——精准诱惑的语言 1、两种最关键谈判语言风格的优势与不足 2、如何引导理性于激发冲动 五、一切销售沟通谈判的基础——照顾细腻的人性 1、一句话摸清购买方的潜意识 2、人性的优点与弱点 | | | 一、 谈判前的准备:知己知彼 1、SWOT分析法:利用势能回避不足 2、确立目标:方向决定策略 3、选择时间:时也,运也 4、分析流程与对策:了然如胸 5、对手立体分析:风格与策略 二、关系影响效果 1、职业装扮:形象决定第一影响 2、出事方式:礼仪影响好恶判断 3、开场策略:第一印象奠定良好的基调 4、沟通制胜:你的语言价值万金 四:不同阶段的核心谈判策略 1、双赢——关键策略与方法 2、竞争——关键策略与禁忌 3、妥协——关键策略与艺术 4、让步——关键方法与手段 案例:不当让步的结果 案例:巧妙的进退策略 案例:步步为营的谈判策略 5、用提问赢得主动权 1)谈判中提问的四个目的 2)提问的技巧与方法 3)提问与应对模拟表 案例:表述过多遭遇的尴尬 | |
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