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王兵:客户关系管理

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客户关系管理
课程背景:
随着网络应用的迅速发展,企业竞争模式日益更新,企业之间的竞争已从原先的以质量、价格为中心的竞争,转变为以客户为中心的竞争。而客户关系管理全面解决了企业外部客户问题,实现了对客户资源的有效发掘和利用,已成为企业赢得竞争的有利武器。因此,通过对本课程的教与学,使学员正确理解客户关系管理的概念,掌握客户关系管理的基本原理和一般方法,并能综合运用于对实际问题的分析,初步具有解决一般客户关系管理问题的能力,培养学员的综合管理素质。
课程提纲:
第一部分     认识客户关系管理的价值
1.     客户关系管理的产生
Ø 我们所处的经营环境分析
Ø  客户关系管理产生的背景分析
Ø  客户关系管理对于业务发展的作用
2.     为什么要实施客户关系管理
Ø  全面提升本企业的竞争能力
Ø  提升客户关系的层次
Ø  重塑企业营销功能
Ø  降低成本、提高赢利能力
Ø  对业务人员个人的价值
Ø  对提升工作业绩的价值
Ø  对实现业务拓展的价值
Ø  利用整合信息提供卓越服务、提高客户忠诚度
3.     客户关系管理的关键:客户满意度
Ø  什么是客户满意度
Ø  客户满意度的构成
Ø  有效了解客户期望提升客户满意度
Ø  影响客户满意度的因素分析
Ø  克服障碍,提升客户满意度
第二部分     客户关系管理要素
1.     客户信息数据收集与分析
Ø  客户信息的收集与分析
-          客户信息的类型
-          建立和利用客户档案
-          新客户信息的收集
-          老客户资料的整理
Ø  客户数据的收集与分析
-          客户数据的来源
-          客户数据的挖掘
-          客户数据库的构建
-          客户信息数据的整理、分类与分析利用
Ø  识别与分析优质客户
-          对有价值客户的分离与分类
-          区分客户的需求层次
-          识别客户需求的途径
-          研究潜在优质客户的意义
-          识别潜在优质客户的原则
2.     客户关系维护手段
Ø 建立信赖感是客户关系维护的基础
Ø 如何在客户心目中建立专业形象
Ø 提升客户满意度的一般步骤
-   了解详情
-   及时反馈
-   征求对方意见
-   提出可行建议
-   协商解决方案
Ø 学会有效实施影响力,提升客户感知度
-          影响与客户沟通效果的主要因素
-          营造与客户沟通的氛围
-          你能听懂客户的意思吗
-          你能让客户愿意说给你听吗
-          你说的客户能理解吗
-          能让客户能接受吗
Ø 有效强化与客户的沟通
-   客户资料的分析
-   如何有效接近客户
-   如何有效了解客户
-   如何有效说服客户
-   如何有效留住客户
3.     客户抱怨投诉处理
Ø  客户抱怨投诉管理的基本理念
-   客户投诉意味着什么
-   如何看待客户的投诉
-   客户投诉问题的基本分类
-   客户投诉产生的原因
-   企业流失客户的主要原因
Ø 有效处理客户投诉的基本原则与步骤
-   亲善大使-----投诉处理的心态调整和定位
-   萌芽控制-----投诉受理的技巧与规范
-   化解矛盾-----理解与平息投诉客户情绪的技巧
-   解决问题-----与投诉的客户达成协议
-   巧妙应对-----有效运用不同沟通方式
-   修复关系------回访技巧
Ø 如何有效化解与客户的冲突
-   与客户冲突的表现形式
-   造成冲突的原因分析
-   处理冲突的一般步骤
-   化解冲突的主要方法

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