让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

王军生:目标客户寻找与开发讲义

[复制链接]
目标客户寻找与开发讲义   

中小企业客户开发+寻找
=市场营销+信贷产品 +风险识别
“中小企业布局+行业趋势变化”之上的信贷产品营销能力
    散沙模式(传统)
    散圈模式(未来)
客户营销“三步曲”:
    1、拆墙—心理防御;2、搭桥—建立信任;3、热身—碰撞火花,打造高绩效客户经理新素养
          王军生 银行实战培训专家
  
v  研究员、高级经济师
  
v  分行首席培训师
  
v  现任总行级在职讲师
  
v  现任总行级特约研究员
  
v  中国人民大学农业与农村发展学院合作教授
  
v  山东师范大学外聘硕士导师
  
v  济南大学外聘硕士生导师
  
v  先后在人民银行、工商银行工作过,现在股份制银行工作
  
v  在支行长岗位工作10年,在风控岗位工作6年
  
专著:笔名:愚公
  
《云海战略》
  
《企业战略的长生之道》
  
《老板的财务经》+《老板的营销经》

  
一.客户经理掌握中小客户4P寻找+开发“新模式”
  
一、客户开发+营销的“六学”
  
应用4P营销理论,指导实际业务开发
  
提升客户经理的职业形象+职业营销能力
  
5个关键词
  
职业
  
气质
  
热情
  
专业
  
可信
  
提高客户营销的“三大法宝”的技巧
  
1)、在目标下的寻找客户开发上
  
提升实际的“社会学+关系学”新路径;建立在有限“关系学”之上的社会学关联。
  
从有限的关系中不断去发展新的社会关系网,提升开发客户有效信息的指引能力。
  
“陌拜方式”+客户“推荐方式”想关联。
  
2)、在具体的客户营销上
  
提升与客户交流的心理学+审美学的实战技巧指引能力;构建差异化的“审美学”之上的心理学的营销操控能力
  
3)、在有限时间资源的投入上,科学的应用“经济学+机会学”,形成机会学之上的经济学开发新模式
  
二)、熟练掌握中小企业的信贷产品
  
授信产品图+客户需求解决方案的初步设计能力”
  
三)、中小企业信贷产品设计
  
营销的4P是
  
1、静态产品设计
  
2、动态产品设计
  
动态信贷产品设计
  
包括“链+圈”融资新模式
  
四)、中小企业信贷达到:“以微见明”的新挑战:
  
中小企业信贷“产品线”构建
  
五)、中小企业信贷“信用风险”
  
1、形式风险
  
2、实质风险
  
信贷产品设计与开发
  
信贷营销模式与创新
  
风险识别与控制
二、提升客户经理批量开发“中小企业信贷新模式”
中小企业产品设计与开发新模式
  
1、园区块模式
  
2、商会块模式、
  
3、协会块模式
  
4、核心企业“链”模式   
  
5、市场块模式
  
客户的渠道开发与营销特点
  
1、一波三折
  
2、好事多磨
  
3、化险为夷
  
中小企业产品设计+风险控制的三个核心点
  
1、风险识别度
  
2、风险偏好度
3、风险容忍度
  
案例分享小微企业“商会合作”案例
  
大型专业批发市场商户案例
  
大型交易市场担保公司合作案例
  
种子基金案例
  
客户是第一性,信贷产品是第二性
  
什么是优质小微企业:
  
山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵中小企业信贷具有“三高”特点
  
成本高,风险高,收益高
  
调查成本
  
操作成本
  
风控成本
三、客户经理把握中小企业“信贷产品+风险控制”
信贷产品创新的基础与前提
  
风险控制
  
专业化
  
市场化  风控前移
  
产品化
  
效率化
  
公司  市场前端
  
法律文本
  
融资模式创新
  
=公司部门+风控部门+法律部门
中小企业案例分析
  
1、联保+担保模式
  
2、抵质押+担保模式
  
3、货物监管+市场担保模式
  
4、租权质押+回购保证模式
  
产品线体系与架构重在“特”
  
特色产品+特点产品+特长产品
  
信贷产品的设计新思路
  
是一个“高度关联”的圈+链
  
四、提升客户经理岗位能力:客户营销18种技巧与方法
建立专业团队:
  
提升+培养新入行客户经理的专业能力
  
1)、培养产品设计能力
  
2)、培养客户解决方案的设计能力
  
操作层面
  
3)、培养客户经理的操作能力
  
对外是风险调查+分析
  
对内是风险识别+控制
  
客户经理分单兵作战+团队协同作战
  
单兵作战
  
做对事情才有----效果,
  
用对方法才有----效益,
  
提升技巧才有----效率。
  
三套六招十八法
  
三立就是“礼+理+利”
  
1、话题的选择:客户最感兴趣的事。
  
2、客户的期盼:引导客户谈期望的事。
  
3、客户的心态:充分重视和尊敬客户。
  
4、打动客户:赞美客户是无成本的投入。
  
5、赢得客户:聆听客户的每一句话.
  
6、感动客户:客户的事,就是我的大事
  
7、说服客户:借用客户赞美我们自己。
8、引导客户:选择“对的思维模式”。
  
9、取悦客户:保持你最自然的“职业微笑”
  
10、取信客户:客户快乐是难得机会
  
11、牢记:客户不喜欢被批评
  
12、感激客户:及时地感谢客户
  
13、牢记:永远提升你的职业素质
  
14、影响客户:谈话中融入我们的蓝图
  
15、关注客户:注意客户周围的每一个人
  
16、诚实是本:有失误要勇于当面致歉
  
17、取利客户:客户就是市场和利润
  
18、职业角色:发展多重职业角色
  
小习惯,大舞台;小举止,高收益;小技巧,高效率。
  
职业明星“五牌照”
  
1、微笑是通行证   吸引力
  
2、职业是许可证   信任力
  
3、气质是信用证   影响力
  
4、形象是身份证   可信力
  
5、游说是营业证   专业力
  
中小企业信贷风险“预警+控制”两条线
  
授信风险:防范+控制+驾驭
  
案例分享


新入行客户经理+客户经理

王军生老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表