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吴洪刚:大客户及互联网销售技能

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“有效提升销售业绩”
大客户及互联网销售技能培训
吴洪刚  博士
大客户及互联网销售技能
共计:12小时
第一部分:大客户销售技能
第一章:大客户销售心态(2小时)
1、大客户销售心态评估
——大客户业务员心态测试题填写与结果计算
问题提示:你唤醒了自我成就心吗?
2、大客户销售心态关键要点
——销售员的精神特征            ——销售员的性格特征
——销售员应具备的价值观        ——销售员应具备的基本能力
学员自我总结:有哪些心态是你缺乏的?
3、技能分析与研讨
4、心态训练技巧
第二讲:大客户沟通技能训练(1小时)
1、大客户沟通技能评估
——大客户业务员心态测试题填写与结果计算
问题提示:列举出自己三项常见的沟通错误
2、大客户销售关键技能
——电话沟通话术              ——会谈开场的话术
——介绍产品的话术            ——倾听的技巧
——处理异议的话术            ——促进成交的话术
——语言沟通中的禁忌
学员体会:结合自身经历检讨三个语言沟通中的失误
3、技能分析与研讨
4、大客户沟通能力训练
第三讲:大客户开发训练(1小时)
1、客户开发过程中的痛点评估
——找出本企业客户开发中的三大关键难点
学员参与:由学员结合实际提出问题
2、关键要点技能总结
——寻找客户增长源              ——客户开发步骤掌控
——接近客户的的技巧            ——不同类型客户应对技巧
——竞争战术
3、技能分析与研讨
4、大客户开发课堂演练
第四讲:大客户谈判训练(1小时)
1、大客户谈判能力评估
——寻找业务谈判中的常见误区
问题提示:列举三项自己业务谈判中的成功技巧
2、大客户销售关键技能
——谈判开局的技巧
——谈判中场的技巧
——用种有效的谈判策略
——谈判中的原则
学员体会:结合自身经历检讨三个大客户谈判中的失误
3、技能分析与研讨
4、谈判技巧提升方法
第五课:大客户关系训练(1小时)
1、销售员行为素质台阶评估
——销售人员的行为素质四台阶:初级销售员、传统销售员、有竞争力的销售员、关系经理人
——客户关系:松散型、熟悉型、紧密型
——三类销售:交易型、企业型、咨询型
问题提示:学员自己根据要求判断自己的等级
2、关键要点技能总结
——客户关系的价值
——客户资料与分类管理
——客户关系维护
——客户满意度和忠诚度
3、技能分析与研讨
4、客户关系技能提升方法
5、学员研讨
——学员总结并根据本职工作提炼大客户维护的办法
第二部分:互联网销售技能
第六章:互联网下营销的变化(1个时)
1、营销渠道向扁平化方向转变
2、垂直营销向水平营销的转变
3、终端拦截向网络拦截的转变
4、线下企业向线上企业的转变
5、广告传播向顾客口碑的转变
6、品牌传播向网状结构的转变
7、分销渠道向价值网伙伴转变
8、客户开发与管理数字化转变
第七章:互联网客户开发技能(1小时)
1、互联网下的客户特征
——客户的碎片化
——交易的跨时间性
——交易的跨地域性
——交易的稳秘性
2、利用互联网寻找客户增长源!
——网络搜索技能(如派生法信息搜索)
——显性客户与潜在客户选择
——互联网跨界营销
——网络搜索排名
——客户价值的评估等
3、微信及社群客户开发策略
——“意见领袖型”策略
——“病毒式”策略
——“视频,图片”策略
章:互联网客户关系维护技能(2小时)
1、互联网下客户关系分类
——客户关系:松散型、熟悉型、紧密型
——三类销售:交易型、企业型、咨询型
2、微信朋友圈客户维护技能
——个人账号设置基本要求                 ——朋友圈发信息技能
——朋友圈客户联系技能                   ——朋友圈客户晋级技能
3、微信群客户维护技能
——微信群的建群技能                      ——微信群的应用与活跃
——微信群销售推广的技巧
4、微信公众号的运营与推广技能
——微信公众账号的功能                    ——微信订阅账号和服务号的区别
——微信订阅账号和服务号的选择           ——微信公众号主题活动
——微信公众号内容发布技巧                ——微信公众号维护客户技能

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