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吴洪刚:大客户开发与客户关系管理

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大客户开发与客户关系管理
吴洪刚博士
上  篇:大客户开发
第一章:学员客户开发能力测评
²  学员客户开发能力测试
——学员客户开发20项试题
——测试结果统计
²  测试结果的分析与评估
——测试结果的分析
——自身客户开发能力的评估
第二章:学员客户开发能力问题提炼
²  案例分析:到哪里去找客户源?
²  客户开发过程中的痛点评估
——找出客户开发中的三大关键难点
²  学员参与:根据思维导图列出自己面临的主要问题
第三章:客户开发关键技能
²  寻找客户增长源
——显性客户与潜在客户选择
——信息来源
——客户价值评估等
²  客户开发步骤掌控
——分析机会
——初步接触
——需求调查
——产品推介
——客户承诺
——签约成交等
²  接近客户的的技巧
——介绍接近法
——产品展示接近法
——客户利益接近法
——好奇接近法
——馈赠接近法
——问题接近法等
²  不同类型客户应对技巧
——冷淡傲慢型
——顽固型
——谨慎型
——犹豫不决型
——怀疑型
——内向型
——虚荣型等
²  竞争战术
——价格战术
——分割战术
——陷阱战术
——拖延战术
——价值组合战术等
第四章:技能分析与演练
²  案例:跨界寻找客户增长源
²  技能分析
——案例一:XX鞋业是如何找到客户来源
——案例二:跨界寻找客户增长源
²  课堂演练
——场景介绍
——学员现场演示
——老师点评
第五章:学员改善计划
²  学员对关键技能要点的自我总结
²  根据要求自身客户开发行动计划表
下篇:客户关系维护训练
第六章:学员行为素质台阶评估
²  销售人员的行为素质四台阶:
初级销售员、传统销售员、有竞争力的销售员、关系经理人
²  客户关系:
松散型、熟悉型、紧密型
²  三类销售:
交易型、企业型、咨询型
问题提示:学员自己根据要求判断自己的等级
第七章:关键要点技能总结
²  客户关系的价值
(例如:客户让渡价值、客户终身价值等)
²  客户资料与分类管理
(例如:客户资料收集与整理、客户分类标准、客户盈利分析等)
²  客户关系维护
(例如:客户关联、共存关系、客户关怀、客户维护、互联网客户关系技巧等)
²  客户满意度和忠诚度
(例如:客户满意度测试、客户忠诚度矩阵、防止客户流失等)
第八章:技能分析与研讨
²  案例一:XX公司通过微信红包提升客户维护水平
²  案例二:不要从吝啬你的名片—从乔·吉拉德看销售人员客户关系的建立
第九章:客户关系技能提升方法
²  利用微信提升客户关系
²  矩阵式客户关系策略
²  赞扬是最简单的客户维护办法
第十章:学员研讨与改善计划
²  学员总结并根据本职工作提炼客户维护的办法

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