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吴洪刚:打破惯例-寻找增长之源

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【课程主题】:   打破惯例-寻找增长之源
  
——销售业绩增长方法及应用
  
【课程解决的问题】:
  
²  解决经济转型时期营销实用创新的方法;
  
²  切实为企业提供行之有效的市场增长策略;
  
²  案例与方法实际可操作,借鉴性强;
  
²  本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。
【课程对象】:
  
²  企业中高层人员
  
²  企业市场营销管理人员
  
²  企业市场营销业务人员
【课程纲要】
【课程形式】
【时间安排】:14小时
第一章:‘惯例“—无所不在的创新阻碍
  
ÿ   让消费者痛苦的行业‘惯例“
  
²   为什么茶楼不能卖咖啡?
  
²   为什么酒店不能定制入住?
  
²   为什么消费者要自已等咖啡?
  
“惯例“往往是消费者的痛点!
  
案例:XXXX咖啡为什么火爆?
  
ÿ    “惯例“是无所不在的创新机会
  
²   为什么我们要遵守惯例
  
²   “惯例“无所不在
  
²   创新往往就是突破惯例
  
ÿ   别让“惯例“成为企业发展的阻碍
  
²   突破对惯例的迷信
  
²   “定位“本身也是一种惯例
  
²   创新往往就是打破“惯例“
  
案例:从茶具、茶盘、茶台的崛起看营销创新
  
讲解
  
提示
  
讨论
  
案例
  
答疑
  
2小时
第二章:打破惯例—-实现差异化产品创新
  
ÿ   传统产业类别划分的局限性
  
²   先有产品,而后有产业;
  
²   别让类别捆住了你的创新思路;
  
²   多考虑消费者,少参考行业规则。
  
案例:【smart】究竟归于什么车型?
  
ÿ   打破“定位“思维,实现水平创新
  
²   过度市场细分带来的问题
  
²   “定位”有时会丧失机会
  
²   理解消费者的组合需求
  
案例:手机市场细分后的溃败
  
ÿ   跨界产品组合的机会
  
²   从购物中心的转型看消费需求组合
  
²   快速消失的产业
  
²   跨界组合创新四维法
  
案例:突破类别的自制陶吧
  
ÿ   服务的价值创新是无限的
  
²   一切产品皆服务
  
²   只有服务的价值是柔性的
  
案例:餐饮业产品组合创新示例
讲解
  
提示
  
讨论
  
案例
  
答疑
2小时
第三章:打破惯例—-制定优势销售政策
  
ÿ   让销售政策更加具有吸引力
  
²   相同的成本,不同的感受
  
²   抓住客户的消费心理
  
ÿ   价格与产品组合技能
  
²   不同的组合,不同的结果
  
²   定价的技巧
  
²   产品组合的技巧
  
ÿ   有效的销售激励措施
  
²   参与式激励最有效
  
²   激发客户的需求与潜力
  
²   激励措施设置的技巧
  
ÿ   价格与返利政策的利用
  
²   常用返利政策的误区
  
²   返利政策设置的技巧
  
ÿ   市场支持政策的使用
  
²   把市场支持变成激励措施
  
²   让客户积极参与进来
  
²   市场支持政策的门槛
  
²   支持政策要吸引客户
  
案例:XXXX通过销售政策的改变增加近10倍定货量
  
讲解
  
提示
  
讨论
  
案例
2小时
第四章:打破惯例—抢占品牌制高点
  
问题: 为什么顾客愿意付更多的钱买没有实用价值的产品?
  
ÿ   拆除心中的”品牌之墙”
  
²   对品牌固有认知的误区
  
²   让区域品牌认知从模糊到清晰
  
ÿ   在区域市场塑造”与众不同”
  
²   品牌要素上的差异化
  
²   品牌卖点的与众不同
  
²   吸引顾客的注意
  
ÿ   借助”大款” ,以小博大
  
²   借力厂家品牌
  
²   借力合作品牌
  
ÿ   传播手段走在前面,打造微品牌
  
²   利用互联网,特别移动端传播手段
  
²   顾客会以传播方式来认知品牌
  
ÿ   区域市场品牌认知的技巧
  
²   学会利用品牌杠杆
  
ÿ   围绕着”一个点”进行宣传
  
²   重要的事说N遍
  
²   不需求过多的解释
  
ÿ   可视化、形象化的东西更有效
  
²   看得见,摸得着的东西最有效
  
ÿ   水平传播方式的利用
  
²   注意区域口碑传播
  
²   树立消费商的传播意识
  
ÿ   通过品牌信号传播品牌价值
  
²   给予品牌相联系的信号
  
案例:通过品牌要素的改善XXXX品牌在行业内的快速崛起
  
讲解
  
提示
  
讨论
  
案例
2小时
第五章:打破惯例—抓住有效客户增长源
  
ÿ   客户增长源分析?
  
²   从不同的分类标准中寻找新的客户
  
²   分析客户的需求痛点
  
²   帮助客户解决需求痛点。
  
ÿ   未开发客户增长源
  
²   未满足客户的功能需求价值
  
²   未满足客户认知价值
  
²   未满足客户的情感价值
  
ÿ   现在有客户增长源
  
²   用产品创新满足其需求升级
  
²   服务组合增加客户的终身价值
  
²   通过口碑传播实现客户介绍
  
ÿ   竞争对手客户增长源
  
²   用产品创新满足其需求升级
  
²   服务组合增加客户的终身价值
  
²   通过口碑传播实现客户介绍
  
ÿ   不向客户源的盈利模式
  
²   产品盈利模式
  
²   服务盈利模式
  
案例:XXXX鞋业客户增长源的扩充
讲解
  
讨论
  
提示
  
答疑
  
案例
2小时
第六章:打破惯例—开展有效促销活动
  
ÿ   区域市场需求不停的折腾
  
²   促销就是最好的折腾方式
  
²   有效促销可以建立区域优势
  
ÿ   促销的组成要素
  
²   促销的对象
  
²   促销目的(促销干什么?)
  
²   促销方法(怎样促销以实现预定目的?)
  
²   促销媒介(通过什么来进行促销?)
  
²   促销组织(怎样策划和管理促销?)
  
ÿ   市场常见促销方式
  
²   如何组织终端的促销活动
  
²   如何做好特价促销
  
²   如何做好赠品促销
  
²   如何做好联合促销
  
²   如何做好抽奖促销
  
²   如何做好活动促销
  
²   如何做好路演促销
  
²   如何做好现场促销
  
ÿ   如何做好市场推广活动
  
²   什么是市场推广
  
²   市场推广成功的关键因素
  
²   如何组织市场推广队伍
  
²   市场推广技能
  
  
案例:XX品牌通过区域促销实现区域市场的飞跃
讲解
  
讨论
  
提示
  
辩论
  
答疑
  
案例
2小时
第七章:打破惯例—维护优势客户关系
  
ÿ   区域客户终身价值评估
  
²  客户分类管理
讲解
  
讨论
  
提示
  
答疑
  
案例
2小时
²   客户关系价值
  
ÿ   客户满意与忠诚度管理
  
²   提升客户满意度的技巧
  
²   提升客户忠诚度的技巧
  
²   防止客户流失的技巧
  
ÿ  突破惯例的客户维护技能
  
²   通过客户关怀进行维护
  
²   通过管理和激励进行维护
  
²   通过创新文化进行维护
  
案例:微信在客户关系中的应用
  
      

  
  


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