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诸强华:售前技术支持与方案编写要点

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        售前技术支持与方案编写要点
针对大客户的方案销售和高科技产品的销售,由于销售的产品很复杂,销售员独自和客户沟通有困难;因此,在销售的过程中,通常需要技术工程师的支持与合作;为此,很多公司设立了销售工程师这个特殊的职位。销售工程师是技术工程师,但是,他们的职责不是搞技术,而是为销售过程提供支持和服务。销售工程师由于在技术方面有更深入的研究,在把握客户的技术需求、帮助客户设计并理解方案方面起着重大的作用;有他们的参与,会使销售沟通更顺畅,并且可以提高销售的成功率。因此,他们已经成为销售过程中的一个重要力量。但是,目前销售工程师在工作中经常存在如下问题:
1. 销售工程师容易从产品和技术、而不是销售的角度出发去和客户沟通,因此,能与客户产生共鸣有较大难度。
2. 过渡关注产品,不关注客户,和客户的沟通缺乏吸引力。
3. 销售演讲缺乏煽动力和说服力。
上述种种现象,大大降低了销售工程师对销售的支持作用。
为此,我专门开发了本课程,用来培养技术工程师的销售意识,并提升其说服性演讲技巧和方案编写能力,其目的是提升销售工程师对销售工作的促进作用。
课程目标:
1. 明确销售方案呈现的目的-—推动销售实现;
2. 了解技术支持的意义与职责;
3. 了解解决方案销售的特点和客户购买心理;
4. 掌握技术交流、演讲及汇报的策略技巧;
5. 提升与客户采购、技术和高层沟通技巧;
6. 突出技术方案的客户利益;
7. 提升客户对销售呈现方案的信任感;
8. 强化技术方案编写的目标性——推动销售。
授课讲师:   诸强华   工业品实战营销专家/政府公关与高层营销专家
培训对象:
工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及中央空调、重工设备及数控机床、通讯设备制造、矿采冶炼能源行业、环保及高新技术等行业技术型销售、售前工程师、技术讲师、产品培训师、方案讲解人员等。
授课形式:
讲授互动、视频观摩、角色演练、小组研讨、案例分享、课堂练习、规律总结、难点答疑。
培训时长:  1天
课程大纲:
第一单元   售前支持角色定位与职责
1. 售前支持8个关键字
2. 售前角色定位
3. 售前工作职责:拜访客户/交流/发标书写方案/参加招投标/参与答辩/签合同实施
视频观摩:海军陆战队的“独门秘籍”——团队合作
第二单元   解决方案销售的特点与客户购买心理分析
1.销售的两个本质
2.解决方案销售的6个特点
3.组织间客户购买的4个原因与购买8个流程
4.大客户销售的8个流程
小组讨论:设计技术支持在售前、售中及售后每个阶段成功标准和任务清单。
第三单元  售前技术交流的目的与技巧
1. 技术交流与汇报目的
2. 技术交流、演讲及汇报的技巧
3. 用户需求控制规范与引导
* 用户需求引导的7个技巧
思考:技术交流中,对于客户刁钻问题回答不上来,如何应对?
第四单元   成功的销售会谈
1. 获取客户信任的4种手段
2. 销售会谈的2/8法则(倾听与提问)
视频观摩与讨论:失败的销售会谈
3. 善于牵着客户的鼻子走
视频观摩与讨论:被动和主动的销售会谈
4. SPIN——赢取大订单的利器(挖掘客户需求)
视频观摩与讨论:隐含需求向明确需求转变
销售游戏:猜名人
工具表格:结合公司产品进行SPIN问题询问重组练习
工具表格:《初期需求调研报告》
情景演练:结合公司产品进行SPIN提问情景演练
第五单元  售前DEMO的演示与技巧
1. 售前DEMO产品演示的目的
2. 售前DEMO产品演示的注意事项
* 演示前与销售沟通3要点
3. 产品DEMO演示的6个技巧
4. 产品DEMO演示的两大思路
第六单元  售前方案的样例与编写要点
1. 方案分类:技术建议书/投标技术方案
2. 方案样例介绍:****客户**系统技术建议方案
3. 方案编写要点
① 客户需求分析 内容及侧重点
② 解决方案概述 内容及侧重点
③ 解决方案详述 内容及侧重点
④ 系统实施方案 内容及侧重点
⑤ 技术培训及售后服务 内容及侧重点
⑥ 技术服务能力及优势介绍 内容及侧重点
⑦ 方案的特点和优势以及案例介绍 内容及侧重点

使用道具

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