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薛胜刚:双赢谈判技巧

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双赢谈判技巧(2天)
  为什么要学习这门课程(Why
一位销售人员或商务人士,如果没有良好的谈判能力,不仅难以赢得应得的利益,很有可能连对方的尊重都不能获得。
正如业余运动员和职业运动员存在差别一样,进行谈判的非专业选手与专业选手之间也有明显的不同,这表现在谈判的心理素质、谈判技巧的熟练使用以及能取得的谈判成果等方面,而如果要提高这些方面的水平,就需要接受专门的训练。
这门《双赢谈判技巧》正是为有愿望成为谈判专业选手的销售人员而设。对采购人员或其他商务人士也有非常积极的帮助。
  这门课程讲些什么(What):
本课程包括三大部分,即对双赢的认识、谈判前力量分析和谈判过程的把握。
在第一部分,借助一个小游戏,分析谈判者的心理活动,让学员更深一步的理解双赢,破除对达成双赢有悖的思想,强化正确的认知。在思路理清的情况下学习谈判,效果更佳。
在第二部分,通过一段专门的教学录像,探讨一位专业的谈判选手,在正式上场前的准备阶段所做的实力对比分析,从而帮助自己制定合理的谈判目标。
在第三部分,继续结合教学录像,探讨专业谈判选手在谈判过程中所坚持的五个原则。在原则学习过程之中,帮助学员更深一步的学习解读客户、强化论证等与谈判密切相关的核心能力。最后,借助案例让学员了解双方常用的战术、圈套和困难应对等。
  课程是怎样进行的(How):
因为谈判是一个高度实战的课题,所以,本课程中任何重要知识点的学习,都离不开案例和互动。故,课程采用大量的游戏、案例、小讨论、录像分析、角色扮演等手段,以增加学员的兴趣、感受程度,加强知识点的把握,从而更直接的激发学员去认同、掌握和实践所学技巧。
  学习后的收获(Benefit):
培训结束后,学员将获得以下收益:
l 更全面、更深刻的认识谈判,理解双赢,为谈判建立策略性的思维;
l 能够结合所学对工作中的谈判局势进行分析,为谈判设定合理的目标;
l  掌握专业谈判者在谈判过程中坚持的五个原则和动作使用要领,加强解读客户意图和论证说服的能力,提高对客户的影响力;
l 能够识别谈判对方常用的战术手段和圈套;
l 尝试将知识条理化,内省外察,对即将来临的谈判胸有成竹。
  学习大纲(Guideline):
  
时 间
  
内 容
方 法
目 的
第一天:上午
09:00- 10:30
1. 学习的方法
  
l  破冰
  
l  学习合同
  
l  学习的方法
讲解
  
对话
建立轻松的学习氛围,掌握好的学习方法,提高学习效果。
2. 认识谈判,理解双赢
  
l  列举您身边的谈判现象
  
l  区分销售、沟通和谈判
  
l  谈判是过程而非目的
  
l  探讨不谈而胜:让对方说是的技术
  
l  游戏:黑白牌
  
l  何为双赢,赢是动机还是结果
  
l  在谈判过程中,观察自己的心态和行为
  
l  小讨论:影响谈判结果的因素
讲解
  
对话
  
游戏
l  认识谈判和谈判的局限性,在学谈判之前,先树立“不谈而胜”的观念;
  
l 通过游戏,使学员加深对双赢的认识,结合点评,能够观察到先前不合理的观念,并决心调整。
10:30-10:45  茶歇
10:45-
  
12:00
3. 分析谈判双方的力量
  
l  什么是力量
  
l  力量如何发生作用
  
l  分析买卖双方被影响的五种力量
  
1)  时间的紧迫性
  
2)  选择的范围
  
3)  了解底细
  
4)  规模和量
  
5)   影响力
  
l  采购方常见的力量和使用方式
  
l  销售方常见的力量和使用方式
  
l  如何削弱对方的力量
  
l  为自己创造新的力量
讲解
  
录像分析
  
小组讨论
l  了解谈判对方经常施加哪些力量,为何力量产生效力;
  
l  学习破解对方力量的方法,为自己创造新的力量;
  
l  能够利用所学,分析身边的谈判。
第一天:下午
13:00- 15:00
4.    强化沟通能力
  
l   谈判者在谈判时常发生的沟通失误
  
l   如何把沟通推向深入
  
l   倾听的技术
  
l   表达的技术
  
l   提问的技术
  
l   通过观察非语言信息解读客户
讲解
  
练习题
  
录像分析
通过沟通技巧的学习,提高参加人员的谈判效率。
15:00-15:15  茶歇
15:15- 16:30
5.    强化论证能力
  
l   论证的基本原理
  
l   常见的论证方式和运用效果
  
l   案例分析:一次论证
  
l   判断出牌的时机
  
l   有效的运用几大论证方式
  
l   小组作业:建立论证仓库
  
l   全方位的提升个人影响力
讲解
  
案例分析
  
小组作业和讨论
强化学员的论证能力,做一个有说服力的谈判者。
第二天:上午
09:00- 12:00
6. 把握谈判的过程
  
l  谈判的总体流程
  
l  谈判节奏的把握和控制
  
l  高抛:建立一个较高的起点
  
l  论证:从对方利益的角度捍卫这个起点
  
l  回报:回报是让步的前提
  
l  递减:把握让步的幅度和节奏
  
l  锁定:巩固成果,一步步的获得承诺
  
l  各动作中,对方可能的战术及破解
讲解
  
录像分析
  
小组讨论
把握谈判过程中,专业谈判选手坚持的的五个基本原则和动作使用要领。
第二天:下午
13:00- 15:00
7.     战术、僵局和圈套
  
l  采购方常用的战术及破解
  
l  销售方常用的战术及破解
  
l  对僵局的认识
  
l  避免僵局
  
l  打破僵局的方式
  
l  识别对手常用的圈套
讲解
  
小组讨论
  
录像分析
通过对战术、僵局和圈套的了解,对谈判过程中可能出现的种种状况,有所准备。
15:00-15:15  茶歇
15:15- 16:30
8.    了解您的谈判风格
  
l  影响谈判风格的因素
  
l  了解您的谈判风格
  
l  不同风格的谈判特点
  
l  识别和应对不同风格的客户
  
l  适当的发挥长处,具体的纠正短处
  
9. 总结、答疑、行动计划
讲解
  
讨论
  
测试
l  通过测试了解学员的谈判风格,发现自己的长处和需要完善的地方。
  
l  激发学员热情,积极实践双赢思想和谈判技巧,把所学知识转化为个人的能力。

使用道具

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