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疫情当下国际贸易机遇与挑战 课程时间： 一天 课程对象： 外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员 课程收益： 1.认知新冠肺炎病毒影响下的全球经济现状； 2.掌握目前我外贸企业的困惑与瓶颈； 3.掌握外贸企业的机遇与挑战； 4.探索疫情当下外向型企业出口战略构建。 课程背景： 2019年以来我国广大外向型企业出口来说是一个寒冬；人民币升值、劳动力成本上升等国内一系列国内问题，加上中美贸易战，以及2020年初肆孽全球的新型冠状肺炎疫情对于我国广大外向型企业出口又是雪上加霜，中美贸易战、世界产业链与供应链重构，海运物流费用高涨，这一切都反映了目前我国广大外向型企业出口在经营过程中所遇到的困惑与瓶颈。本研究以以独特的视角，深度疫情当下触及外向型企业出口人才战略、渠道战略、产品战略、价格战略的四个纬度。帮助广大中小企业探索应对措施，在逆境中帮助外向型企业走出困境，突出重围。 课程大纲： 一、引言 二、我国出口现状与世界经济形势分析 1.我国外贸出口形势 (1)2020年第上半年我国出口业绩分析 (2)2020年出口现状 ①目前外贸企业困惑 ②目前外贸出口特点 2.世界经济形势分析 (1)美国无限量QE (2)欧洲、日韩新冠肆孽 (3)美国、日本政府鼓励本国企业从中国撤资 (4)“一带一路”国家公共卫生防疫薄弱 三、外贸企业机遇与挑战 1.后疫情期买家采购行为的变化 (1)采购周期 (2)采购规模 (3)采购商品 (4)采购地区 2.外贸企业对策 (1)信心 (2)现金 (3)模式 (4)产品 (5)人才 四、外向型企业出口战略构建 1.外向型出口企业人才战略 (1)外向型出口企业人力资源现状 (2)基于工作过程理论视野下，外向型企业出口人才培养 (3)外贸HR的管理思路与体系 (4)外贸业务员的薪酬管理 (5)外贸业务员的绩效考核 活动项目一企业如何培育卓越外销业务员 2.外向型出口企业渠道战略 (1)外向型出口企业渠道现状 (2)网络营销VS展会营销 (3)国际贸易平台的使用与开发 (4)大数据平台的合理配置 活动项目二企业如何选择出口渠道 3.外向型出口企业产品战略 (1)外向型出口企业产品现状 (2)买家了解我们的出口产品的秘密武器——“技术参数” (3)外向型出口企业产品的选择与升级 活动项目三企业如何升级出口产品档次 4.外向型出口企业价格战略 (1)外向型企业出口价格现状 (2)外贸出口报价的技巧 (3)外向型企业如何实现赢利最大化——有效控制出口成本的方法 活动项目四企业产品如何卖个好价格 五、结语
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