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冯延军《快消品销售策略分析》

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《快消品销售策略分析》
主讲:冯廷军
【课程背景】            
    中国幅员辽阔,且区域差异明显,从一线城市到五线城市乃至农村,每一地区的经济发展水平不同,消费者对消费品的需求不同,销售渠道的发展水平也参差不齐。在巨大的人口数量支持下,中国的快消品市场规模巨大,2022年有望达到3.5万亿元以上;其中调味品增速明显,2022年预估达到5000亿元以上。面对复杂的渠道、庞大的市场、激励的竞争,对生产厂家提出了以下问题:
Ø  销售渠道如何搭建?
Ø  为什么经销商渠道非常重要,经销商渠道如何规划?
Ø  经销商渠道为什么要分销商,分销商的价值是什么?
Ø  如何精耕区县市场,厂商合力如何打造样板市场?
Ø  餐饮渠道状况如何,如何运作餐饮渠道?
Ø  零售终端如何分类,如何有效管理?
    这是我们企业销售部门特别是一线销售管理者最重要的课题,也是本课程的内容所在。
    本课程对快消(调味品)的销售渠道由总到分、由大到小进行了详细的分析,并化繁为简,归纳和总结了各渠道、各销售场景的有效运作方法,结合实际操作中的一个个真实案例,深挖案例背后不为人知的客观规律。解决学员在开拓销售渠道、精耕市场过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领厂商团队脚踏实地、步步为营,用确定的逻辑打败不确定的市场。
【课程收益】
Ø  了解销售渠道的架构
Ø  掌握经销商架构的搭建策略和操作方式
Ø  了解分销商的重要性并掌握分销商的管理方法
Ø  掌握县区专案市场的打造方法
Ø  了解餐饮终端的现状并掌握餐饮终端的开发和维护方法
Ø  了解零售终端的分类并掌握零售终端的管理方法
【课程特色】
   干货,没有废话; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩
【课程对象】
企业销售主管、经理等中基层管理人员
【课程时间】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、快消(调味品)的销售渠道架构
二、经销商&分销商布局
1、经销商架构的搭建
Ø  经销商的经营模式
Ø  经销商的架构调整
工具:一城一图、一户一表、一商一策
2、分销商架构的搭建
Ø  交流
Ø  交心
工具:五步恋爱法
Ø  交易
工具:九宫格规划、上中下三策拜访
3、订货会的高效执行
Ø  前期准备
Ø  现场流程
Ø  会后跟踪
4、县区级专案市场打造
Ø  成功经销商画像
工具:利润公式、两大支撑
Ø  专案市场打造六步骤
Ø  三大误区
工具:三次动销
Ø  四大渠道打造要点
三、餐饮终端的分类开发
1、认知餐饮
Ø  餐饮分类
Ø  采购关键
2、餐饮渠道运作六步骤
3、成功开发餐饮的秘诀
Ø  开发餐饮的准备工作
Ø  餐饮拜访的标准步骤
工具:餐饮拜访九步骤
Ø  大客户开发的跟踪流程
Ø  餐饮拜访的心得总结
4、召开高效的厨师推广会
Ø  召开厨师推广会的意义
Ø  厨师推广会的执行要点
5、餐饮开发的提升路径
Ø  借人脉
Ø  搭平台
Ø  齐拓展
四、零售终端的分类开发
1、零售终端的简介
Ø  零售终端范畴
Ø  零售的人货场
2、零售终端管理的3步6点
Ø  第一步:数量-铺市
Ø  第二步:质量-陈列
工具:五步三秒
Ø  第三步:销量-动销
工具:三层次感觉、5个20%增长法则
3、MT大店的人货场管理
Ø  人的细化管理
Ø  特色营销驱动
4、TT小店的动销管理
Ø  小菜场、大作为
Ø  合伙人激励
5、新零售O2O简介
五、赢在执行

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