| 《震撼人心——打造超预期的惊喜客户体验》 【课程背景】 在互联网时代,分享的便捷性和广泛性,让人与人之间的传播已经逐渐代替了以传统媒体为中心的传播方式。以前听媒体说,而现在是听朋友说。销售大神乔·吉拉德说过的“250定律”,他认为每一位客户身后,大体有250名亲朋好友,这些人都可以成为我们的潜在客户。不把客户当作一桶石油而要当成一座油田,让客户自愿为我们介绍新客户,我们将获得源源不断的石油,再也不会为没有客户而发愁。因此为什么要注重超预期?因为超预期能够让客户疯传,让产品像病毒一样在人群中传播。 本次课程将从实际案例出发,帮助学员认识和把握用户心理,运用心理学相关知识,提高用户体验和满意度,以此提高商品交易成功率,提高产品口碑,扩管传播渠道。 【课程收益】 Ø  学习掌握用户心理 Ø  认识新零售下的用户需求 Ø  掌握新零售下提高用户满意度的技巧方法 Ø  树立和迭代自身服务意识和细节意识 【课程特色】 Ø  实用性强:理论+鲜活实例,内容新颖且紧扣问题痛点,简单易懂,学会立刻就能使用。 Ø  重视实践:大量实践与互动环节,课程氛围轻松愉快,让学员在联系与实践中真正学会,学懂核心技术在复杂现实情况中的应用。 Ø  发散思维:全程使用教练的启发式教学,调动学员积极思考。能够应用组织行为学、博物学、教练技术、顾问技术、引导技术、催眠技术、领导力、NLP等理论和实操为解决现实问题提供有效方案,开拓学员固化思维。 Ø  技术独到:造梦式催眠创始人,用独特的心理学和管理学角度,以工科的逻辑思维,解读和剖析人格特性,解决关键问题。 【课程对象】 销售岗位相关员工 【课程时长】 2天(支持1天精华版)(6小时/天) 【主要内容】 一、为什么需要重视超预期客户体验 1.1 客户决策五步历程与心理对应 Ø  注意到-从迷茫状态到旁观者心理 Ø  感兴趣-从旁观状态到触发者心理 Ø  做探索-从触发状态到探索者心理 Ø  有行动-从探索状态到体验者心理 Ø  做传播-从体验状态到拥戴者心理 1.2 案例分析:海底捞与五星级酒店的服务和口碑对比 1.3 讨论分析:自己有哪些超预期体验? 二、如何打造超预期体验 2.1 超预期体验三个关键词 Ø  用户需求 Ø  特定场景 Ø  连续满足 2.2 超体验预期公式:超预期体验=第1层满意(显性需求)+第2层惊喜(隐性需求)+…..+第N层惊喜(隐性需求) Ø  案例分析 Ø  讨论分析 2.3 两个层次的超预期 Ø  产品超预期 ü  案例:小米插线板 Ø  服务超预期 ü  案例:60分消费,70分服务 2.4 超预期用户体验的六种通用方法 Ø  “点亮差异化价值” ü  洞察品牌价值,创新经营; ü  点亮品牌差异化,创造“强品牌特质” ① 正宗原料彰显“优质产地” ② 经典工艺诉求“经典价值” ③ “产业特色”吸引“更多用户体验”。 ④ 学会讲企业故事 Ø  “建设主力消费场景”: ü  点亮品牌消费; ü  打造主力消费,创造“独特消费场景”。 ü  案例分析:百事可乐定义“年轻一代”的新可乐,融入了年轻一代更潮、更时尚的快乐场景,让产品更受欢迎。 Ø  打造高价值商品及服务” ü  设计高价值商品 ü  引入高价值服务。 ① 一对一的用户咨询 ② 集合式的产品方案 ③ 专业的产品消费建议 Ø  “创造峰值体验” ü  融入用户消费体验; ü  打造强交互“峰值体验” ü  点亮用户强价值。 ü  案例分析:如“扭一扭  泡一泡”为奥利奥饼干创造了“新吃法”,将饼干泡在牛奶中,有了仪式感,更有了峰值仪式。 Ø  “推进全渠道购买” ü  全渠道连通,创造全渠道价值; ü  塑造全渠道消费。 Ø  “构建品牌消费闭环” ü  “强消费”牵引,自成品牌价值链; ü  打造品牌化消费,闭环式增长。 2.5 打造规范 Ø  客户满意度 ü  客户满意与客户忠诚的关系  ü  客户满意的公式:客户满意=客户实际感受-客户期望值 Ø  规范的体验——诚意满满的客诉处理 Ø  专业的体验——职场商务礼仪 Ø  增值的体验——平凡之外的惊喜 Ø  个性化的体验——一见“清”心的客户心理学 Ø  为什么要注重商务礼仪 ü  什么是商务礼仪 ü  商务礼仪的准则 ü  商务礼仪使用的时机 Ø  得体的仪容、仪表与仪态 ü  自然美与修饰美 ü  得体的仪容:整体/头发眼睛/耳鼻/胡须/口腔/脸/手/香水 ü  成功的衣着 ① 着装的原则与意义 ② 男士打扮也讲究 ③ 做个成功的职业女性 ④ 颜色物语 ü  给人留下良好印象的仪态 ① 良好的行为体态所传递的信息 ② 仪态的分类及标准:站立、就座、下蹲、行走、手势…… Ø  电话礼仪 ü  案例:来看看这个电话 ü  你会接电话吗? ü  你会打电话吗? ü  电话交流技巧 Ø  拜访礼仪 ü  自我介绍 ü  乘车与电梯礼仪 ü  拜访客户六步曲 ü  会议礼仪 Ø  餐饮礼仪 ü  中餐礼仪 ü  怎样吃西餐 ü  宴请礼仪 ü  馈赠礼仪 Ø  接待礼仪 ü  接待预约和临时访客 ü  自我介绍&介绍他人 ü  握手礼仪 ü  交换名片的礼仪 ü  会客室礼仪 ü  您会奉茶或咖啡吗? ü  送客 Ø  工作伦理关系 ü  为什么要重视工作伦理关系? ü  工作中有哪些关系? ① 与上司的关系 ② 与下属的关系 ③ 与同事的关系 三、增值的服务——平凡之外的惊喜 Ø  客户的四个基本需求 ü  受欢迎的需求 ü  被重视的需求 ü  享受舒适的需求 ü  被理解的需求   Ø  优质服务的“三个境界” ü  让顾客满意 ü  让顾客惊喜 ü  让顾客感动 Ø  服务当中的三个机会 ü  当你准备向客人说不时,…… ü  当客人有个性需求时,…… ü  当客人有困难需要帮助时,…… Ø  优质服务的“四个之前” ü  预测顾客需求,要在顾客到来之前; ü  满足顾客需求,要在顾客开口之前; ü  化解顾客抱怨,要在顾客不悦之前; ü  给顾客一个惊喜,在顾客离店之前。 Ø  管理客户的期望值 ü  客户期望值的来源 ü  满意的客户Vs. 不满意的客户 Ø  标杆学习:星巴克客户服务五原则 ü  诚心诚意 ü  体贴关怀 ü  精通专业 ü  全心投入 ü  期望与惊喜 四、个性化的服务——一见“清”心的客户心理学 Ø  为什么要了解客户心理学? Ø  从一见“清”心到一见倾心 Ø  通过表情透视人心 ü  人类会伪装自己的表情 ü  眼睛是心灵的窗户 ü  面部表情堪称情感的雄辩家 Ø  通过行为举止透视人心 ü  手比嘴还会说话 ü  心里越着急,脚下的动作就越多 ü  从小动作来捕捉人心 Ø  通过讲话方式洞悉人心 ü  口头禅暴露性格 ü  借口中隐含的心理 ü  透过声音体会对方的心理状态 Ø  通过化妆穿戴洞悉人心 ü  从服装看性格 ü  从颜色的喜好反映性格 ü  闻香识女人 ü  眼镜背包藏不住 Ø  九型人格与销售 Ø  九型人格的介绍 Ø  九型人格中各类性格的识别与分析 ü  性格特点 ü  主要行为 ü  标志性言行 ü  代表性人物 ü  判断重点 Ø  九型人格与日常销售的链接 五、避免用户超惊喜的误区 5.1 超预期体验不是增值服务的叠加。 Ø  “惊喜”不是“惊吓” Ø  “打动”而不是“打扰” 5.2 读懂客户需求,针对性添加惊喜(极限共情) Ø  共情能力是人格兼容的基础 ü  原理:镜像神经元; ü  案例:三个王者级的说客和一个开溜的神医; ü  催眠体验:“安全地”技术; Ø  共情能力不是天赋,是经验 ü  原理:拓展接触面,找到对立面; ü  事例:气功大师与“如”字开头的成语背后 ü  练习:微博热搜榜单的不同声音; ü  练习:短视频留言的不同声音; ü  练习:添加不同职业和阶层的好友; Ø  九次实战演练:提高你的共情能力 ü  练习:武则天怕猫; ü  练习:唐太宗与门神; ü  案例:医美10倍收益升大单; ü  练习:滞销的翡翠猫头鹰; ü  练习:如何让马总成为你的人脉; ü  案例:白酒铺货的业务员; ü  练习:白酒铺货业务员; ü  练习:可乐对台戏促销员; ü  案例:“我”带媳妇逛首饰店; 5.3 增加“个性化”的服务体验 Ø  案例分析 Ø  情景模拟 Ø  互动讨论 六、数字化时代如何提高用户体验 6.1 数字化用户体验特点 Ø  可量化 Ø  正反馈 Ø  精准性 Ø  差异性 Ø  即时性 6.2 案例分析 Ø  一杯咖啡应该值多少钱?(星巴克) Ø  一个毛绒小玩偶应该值多少钱?(冰墩墩) 6.3 数字化时代用户体验的四种变化 Ø  从被动型体验到主动型体验 Ø  从单一式体验到沉浸式体验 Ø  从服务型体验到创造型体验 Ø  从千人一面的体验到一人千面的体验 七、实战:面对不同用户的处理模式(情景模拟) 7.1 客户性格心理类型划分与典型特征 Ø  老鹰型客户与日常特征 Ø  孔雀型客户与日常特征 Ø  猫头鹰型客户与日常特征 Ø  鸽子型客户与日常特征 Ø  新时代背景下客户典型性格的外显形态变化 7.2 客户性格心理应用-销售沟通如何更有效? Ø  状况性沟通-案例分析与应用拆解 Ø  痛点性沟通-案例分析与应用拆解 Ø  暗示性沟通-案例分析与应用拆解 Ø  解决性沟通-案例分析与应用拆解 Ø  迎合、主导、制约-案例分析与应用拆解 Ø  异议处理-案例分析与应用拆解 7.3 客户性格心理应用-客户关系维护如何更有效? Ø  理性与感性-案例分析与应用拆解 Ø  激情与稳定-案例分析与应用拆解 Ø  快刀与细活-案例分析与应用拆解 Ø  面子与里子-案例分析与应用拆解 7.4 客户体验心理分析与典型应用 Ø  最初时刻-案例分析与应用拆解 Ø  最真符合-案例分析与应用拆解 Ø  最低逆转-案例分析与应用拆解 Ø  最有面子-案例分析与应用拆解 Ø  最没想过-案例分析与应用拆解 Ø  关键应用:企业服务标准与黄金法则 Ø  关键应用:营销关键节点与核心行为 7.5 客户行为心理分析与典型应用 Ø  损失厌恶-案例分析与应用拆解 Ø  比例偏见-案例分析与应用拆解 Ø  锚定效应-案例分析与应用拆解 Ø  沉没成本-案例分析与应用拆解 Ø  奖赏效应-案例分析与应用拆解 Ø  首因效应-案例分析与应用拆解 Ø  心理账户-案例分析与应用拆解 Ø  登门槛效应-案例分析与应用拆解 Ø  超限效应-案例分析与应用拆解 Ø  棘轮效应-案例分析与应用拆解 Ø  7秒定律-案例分析与应用拆解 Ø  鸡尾酒会效应-案例分析与应用拆解   
 |