《新基建背景下运营商市场战略部署与开拓》 主讲:张少辉 【课程背景】 从2018年12月中央经济工作会议首次提出,到2020年4月20日国家发改委在新闻发布会上首次明确了新型基础设施的范围。新基建迎来了风口,市场开始热捧。据不完全统计,截至2020年4月中旬已有13个省区市发布了2020 年新基建相关重点项目投资计划,其中 8 个省份公布了计划总投资额共计 33.83 万亿元。信息网络建设是新基建的重要基础,适逢5G技术的推广应用,通信运营商迎来了巨大的市场机会。对国家的新基建政策该如何解读?新基建所带来的业务场景和市场机会有哪些?通信运营商在新基建领域的角色定位以及市场机会有哪些?新基建对运营商的管理模式和观念提出了哪些要求?本课程将为您深度解析。 【课程收益】 深入解读新基建有关政策,全面描绘新基建的应用模式和场景,精确概括新基建对企业管理观念和管理活动的新要求,深入解析战略分析的选择及应用,启发运营商对新基建进行深入思考,并提前部署规划新基建所带来的市场机会。 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩 【课程对象】相关负责人 【课程时间】6小时 【课程大纲】 一、新基建提出的背景 1、经济增长新动能 2、未来的市场需求 3、生产率增速的来源 二、如何认识新基建 1、再工业化(产业的数字化转型)——产业互联网 2、新基建——再工业化所需的基础设施 3、新基建的内涵特征 基本内涵 框架体系 典型特征 4、新基建的应用场景 5、新基建的政策工具 案例:TESLE、FACEBOOK 三、5G 1、5G技术下的生活场景 人类进入智能世界:万物感知、万物互联、万物智能 ICT基础设施成为智能世界的基石 2、5G背景下的产业趋势及ICT技术应用的发力点分析 3、5G产业周期 4、5G驱动下的产业技术革命 4G改变生活 5G改变社会 欧盟发布:5G使能八大关键垂直行业 四、新基建背景下运营商环境分析 1、战略分析工具选择及应用 2、运营商的机会与挑战 分组实操:运用战略分析工具分析问题 五、新基建背景下运营商战略部署与开拓 产业链升级:构建长板 开放升级,以开放的确定性来应对未来的不确定性 产业生态:生态耦合,共同发展 营商环境:全球合作,互惠互利 案例:国际、国内
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