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张松波:客户精准价值营销三步曲

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《无价值 不客户》
客户精准价值营销三步曲
主讲老师:张松波
【课程背景】
现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。价值营销其实是从“营销”的定义发展和延伸出来的,它并不是对营销定义的颠覆和重构,而是从价值的管理的视角出发而形成的。
价值营销就是赋予抽象的品牌以顾客可感知的价值,让品牌具有明确而实在的价值基础,并把价值表达出来,达成现实销售。实效营销主义极力倡导的就是营销一定要有实效,价值营销的特色就是一方面让客户真实地感知到品牌价值,另一方面也让企业实实在在的收获营销的效果。将心比心,以真诚换取双赢的结果。
本次课程,张老师会运用讲师原创的分析模型、亲自操作的案例,还原现实商业环境中企业增长瓶颈突破、业绩迅速提升的过程。让复杂的营销理论简单化,实用化,工具化、落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。
【课程收益】
Ø  了解企业成长过程中会遇到的典型增长问题
Ø  掌握一套基于企业营销战略的综合解决方案
Ø  掌握如何去精准分析客户需求以及客户购买行为
Ø  转变学员传统营销(销售)理念,让学员了解客户价值导向的营销(销售)理念
Ø  掌握如何通过创造、传递和提升客户价值来获得客户满意,并最终实现企业价值
Ø  现场解答企业转型升级过程中遇到的各种问题,真正做到:传道、授业、解惑
                                 
【课程特色】
咨询式培训,哲学思辨,亲操案例,互动研讨,现场答疑,学之能用。
是亲手操作,不是道听途说;是深入细节,不是浮皮潦草。
是真实数据,不是网络信息;是对标企业,不是神话偶像。
【课程对象】董事长、总经理、营销副总、各部门经理等中高管人员、从事营销或者销售工作的所有相关人员
【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程大纲】
提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?
一、市场营销是如何演化的?
1、市场营销理念的百年发展
Ø  生产观
Ø  产品观
Ø  推销观
Ø  营销观
Ø  社会营销观
Ø  大市场营销观
2、市场营销组合的演进
Ø  4P
Ø  4C
Ø  4R
3、营销1.0到营销4.0时代
Ø  营销1.0:产品致胜
Ø  营销2.0:销售致胜
Ø  营销3.0:营销制胜
Ø  营销4.0:全面营销为王
二、如何创造客户价值?
案例导入:营销(销售)人员都要回答客户的哪三个为什么?
1、客户行为的深层次分析
Ø  市场构成分析
Ø  客户购买流程分析
Ø  客户购买影响因素分析
2、客户需求的挖掘与解读
Ø  如何激活客户需求?
Ø  如何深挖客户需求
3、客户价值创造的常见模式
Ø  产品价值、顾问价值还是绩效价值?
Ø  如何实现销售人员的进阶?
      工具: SPIN销售提问和痛点分析表、销售价值建议书、五维模型分析
      小组讨论:根据价值导向的销售成交公式,如何创造客户价值?
三、如何准确传递客户价值?
1、如何屏蔽对手,传递价值
Ø  竞品分析表
Ø  竞争对手屏蔽技巧
2、如何协同采购,比翼双飞
Ø  关注客户关注点(三阶段:期望形成、方案评估、价值评估)
Ø  与客户沟通出发(九流程:从发现问题出发到评估风险成本结束)
3、如何消除顾虑,推进订单
Ø  客户顾虑的分类
Ø  客户顾虑的强度
Ø  客户异议处理的技巧
总结:企业产品有价值很重要,但更重要的客户觉得有价值。
四、如何实现客户价值的提升?
1、管理期望,让客户满意
Ø  客户期望如何形成的?
Ø  如何合理设置客户期望?
2、做好服务,提升客户价值
Ø  服务容忍区域设置
Ø  服务质量差距模型
Ø  如何提升服务水平?
3、大客户关系管理
Ø  大客户销售的特征
Ø  大客户忠诚度的打造
总结:只要持续创造和输出客户价值,才可能赢得长期稳定的客户关系。
五、现场收集的学员问题解答
      通常答题时间为0.5-1小时,2天以上课程可设计专门的研讨咨询环节

使用道具

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