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《创新设计思维与企业品牌市场营销》 人心红利，百倍价值 主讲老师：聂明 【课程背景】 在“后疫情“时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。除了要面对竞争对手外，随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失，尤其是2020年初爆发疫情到现在，消费者的生活方式发生了巨大的变化，消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。吴晓波有句话很经典：“不做社群未来将无商可谈“。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。 Ø 在这个历史性的时代面前，创业者如何看清楚宏观市场趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？ Ø 传统企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有，那该如何更好的认识时代的趋势、顺势而为？ Ø 如何真正的拥抱互联网，在网络大潮中分得一杯羹？ Ø 创业维艰，企业如何能够低成本快速试错 Ø 根据企业的产品/服务，找到社群的定位，人员招募，搭建社群，做好社群运营，用户裂变，实现企业品牌低成本营销，打造一支业务过硬的运营团队，在这次浪潮中实现弯道超车，使得企业营收价值最大化？ 就是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。 课程突破了很多企业品牌市场推广课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在实际工作的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的百倍成长。 【课程收益】 Ø 了解“后疫情”时代下宏观市场环境趋势、企业品牌的意义和本质 Ø 学会一套最先进的创新设计思维方法论，打破传统思维的禁锢，帮助企业低成本快速试错 Ø 了解后疫情时代下，社群的意义和本质 Ø 掌握社群购成五要素模型评估社群质量（ISOOC） Ø 掌握社群定位五大步骤 Ø 掌握完整构建一个社群的实施落地的系统方法 Ø 掌握保持社群活跃度的八大途径 Ø 掌握设计三大变现产品体系，社群变现的十一个打法 Ø 了解社群运营的五大思维，提高社群质量及产能 【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩 【课程对象】CEO、市场经理、产品经理、营销经理、客服经理等高管人员及基层员工 【课程时间】6 小时 【课程大纲】
一、企业在后疫情时代面临的挑战是什么？ 1、新产品与市场的关系 2、消费人群发生了变化，我们进入了Z世代 3、疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响 二、企业品牌营销发生了哪些变化？ 1、企业做品牌市场营销的原因和价值 2、企业品牌推广发生了哪些变化 3、企业通过社群做品牌推广的意义和价值 三、后疫情时代下企业利用创新设计思维方法论通过社群做品牌推广，开启业务新的增长点 1、社群的本质 Ø 群≠社群 Ø 什么是社群 Ø 社群的价值 2、社群购成五要素模型（ISOOC） Ø 社群的5个构成要素 Ø 评估社群质量的四个具体维度 案例：秋叶PPT、新生大学、十点读书会、幸福进化俱乐部等 工具：ISOOC模型 3、完整构建一个社群 Ø 社群定位 Ø 找同好——找到成立社群的内核 Ø 结构——无规矩则不成方圆 Ø 运营——让社群生态变得丰富 Ø 输出——形成社群的品牌 Ø 复制——裂变分化扩大社群规模 呈现方式：实操案例+小组讨论 4、创新设计思维与企业品牌市场营销 Ø 什么是创新设计思维 Ø 创新设计思维五步方法论 Ø 利用创新设计思维方法论，通过社群方式做企业品牌市场营销 呈现方式：实操案例+小组练习 三、如何保持社群的活跃度，与用户建立信任？ 1、马斯洛需求解析 2、一个稳定活跃的优质社群构成要素 3、保持社群活跃度的八大途径：社群分享、红包、打卡、讨论等 呈现方式：案例+小组讨论 四、企业如何通过社群运营实现产品/服务变现？ 1、社群运营变现途径 Ø 设计三大变现产品体系 Ø 社群变现的十一个打法 呈现方式：案例+小组讨论 2、社群运营五大思维：目标导向意识、效率意识、不确定性、链接思维、长期性思维
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