“七力模型”助力强势品牌建设 【课程概述】随着各种外部环境变化、营销传播工具和科技迭代,传统工业时代的品牌营销理论已经难以满足当下品牌建设的需要,本课程将立足当下的消费群体、市场环境、竞争格局、媒介手段,从7个维度出发,帮助经营者构建强势品牌,赢得市场竞争。 【课程时间】2天(可压缩到1天) 【授课对象】企业负责人、中高层管理者、品牌营销从业者 【授课方法】理论讲授(40%)+问题与案例分析、分组研讨(60%) 【课程大纲】 第一部分:组织的进化力 1、进化是组织生存的法宝 2、组织适应能力:如何适应变化的环境 3、组织承接能力:如何把资源转化成生产力 4、组织经营效率:如何让价值最大化 第二部分:组织的产品能力 1、产品是品牌的基石 2、新产品开发战略 3、产品与服务 4、管理产品生命周期 5、营销植入产品设计环节 第三部分:组织的沟通力 1、从“主动发声”到“沟通对话” 2、从“独家技艺”到“共创共赢” 3、从“外部品牌”到“内外兼修“ 4、从”单一传播“到”多维传播“ 5、从”整体打包“到“化整为零” 第四部分:组织的共识能力 1、战略解码与战略共识 2、深度共识愿景、使命、价值观 3、建立“全员”概念 4、化整为零构建品牌 5、聚焦新个体 第五部分:组织的影响力 1、被看见是一种力量 2、传播“三点论” 3、从7个维度构建强势品牌 4、持续输出内容 5、借势社交媒体 第六部分:组织的共创力 1、共创是一种思维 2、建立共创的机制 3、让共创成为新常态 第七部分:组织的信任力 1、好产品能为信任关系加分 2、品牌营销的根本是价值观问题 3、品牌经营其实就是经营关系 4、品牌背后的底层逻辑:用户为什么会购买 5、人是一切社会关系的总和 6、危机的背后是机会:如何做信任修复
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