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褚立欣:群策群力话客诉 温婉有理-客户投诉抱怨应对技巧

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群策群力话客诉
            温婉有理-客户投诉抱怨应对技巧
【项目说明:这是一个以学员参与为主题的项目,侧重在通过员工参与(对话、倾听、提问、总结等),赋能员工,让员工看到自己的资源和优势,并找到在复杂客诉场景下的应对技巧,激发员工自主思考的能力和对客服工作的内在热情。】
一、项目背景:
高度竞争的时代,赢得客户不容易,失去客户很容易。失去客户的一个关键环节,就是当客户对企业的产品、制度、流程等产生不满,反馈给企业,企业面对此类问题的态度到底如何。如果企业态度很好,客户理解了企业的流程、制度,客户会再次回来,后续可能还给企业做宣传,成为品牌的代言人。当然,如果处理不好,不仅会失去客户,还有可能引发企业的舆情。
客户抱怨处理的重要性很多员工都是知道的,可是到底如何处理呢?客诉的难点就在于,尽管有一定的方式和方法,可是客户的类型、客户的问题是多元化,再加上客户爆裂的情绪,无形中给客诉的应对带来了诸多的挑战。这就要求员工在面对客诉的时候,不仅有话术,有方法和技巧,更有内在的思考,唯有这样才能在千变万化的客户场景中游刃有余。同时,当员工不仅仅是执行,而是投入了内在的热情,客诉的工作不再是一份苦差事,而是让自我不断成长的很好的机会。
本项目的设计不仅希望让员工知道客诉应对的方法论,更希望能够赋能员工,通过对话、反思、群策群力等多种共创技术,让员工知道自己的优势,看见自己的思维习惯和盲区,在自我认知上有更多的提升。为将来面对更难得客诉场景做准备。
二、项目目标及产出:
1.  通过梳理过往成功的案例,赋能员工,让员工看到自己的优势和习惯性动作
2.  通过场景化的对话共创,找到更多元、有效的客户投诉应对技巧
3.  通过更多学员的参与,增进学员对问题的理解,获得行动的承诺和自信心
三、实施流程:
1、 前期调研,深入了解目前大家面对的客户异议具体场景,应对的难点
2、 进行工作坊流程设计(每个节点的关键任务及达成的目标)
3、 现场带领
四、项目现场实施流程
单元一:心态篇-客户异议的价值和意义
1、 从组织发展的视角看客户异议对企业的价值
2、 从客户的视角分析异议背后的需求
3、 从个人的成长的角度,看异议处理带来的挑战和机会
4、 面对客户异议抱怨,我们应该具有的心态
单元二:客户异议应对流程及关键动作
1、 客户异议处理的步骤
2、 客户异议处理的关键技巧
3、 欣赏式探询:过往成功处理客诉的经验梳理总结
ü  遇到的客户问题是什么?处理难点在哪里?
ü  处理的过程中,艰难时刻是什么,是如何应对的?
ü  应对的关键技巧是什么?客服的关键品质?
ü  最值得学习的地方是什么?
4、 客户抱怨应对技巧的生理学及心理学解析,让学员知其然知其所以然
单元三、客户抱怨场景化应对策略
1、 常见客户抱怨场景分类
2、 小组群策群力不同场景应对的难点及相关的策略
3、 小组发布不同场景的应对技巧和关键点
单元四、舆情的特点和应对关键话术
1、 案例,多媒体时代舆情发展的特点
2、 一线员工面对舆情需要掌握的话术
总结:后续,为了更好的应对客户抱怨,要做多什么、少多什么、避免做什么、开始做什么?
引导共创工具(备注:依据客户需求进行组合运用或重点输入)
ü  焦点讨论法/欣赏式探询
ü  奇迹之墙/拼图共创
ü  团队共创/钻石模型
ü  漫游挂图

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