让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

陈德胜《商业银行分支行营销管理》

[复制链接]
《商业银行分支行营销管理》
陈德胜 博士/教授 宏观经济与商业银行经营管理专家
课程背景:
伴随着经济结构调整和货币金融态势的变更,特别是中央金融工作会议之后,面临着《商业银行资本管理办法》的实施,商业银行分支行如何适应新的形势,加强和促进营销管理,特别是在当前的年末时期,如何打赢来年业务经营发展的胜利战,提到了各机构领导的重要日程。
为此,本课程对商业银行营销管理的重要性和主要内容进行分析和解读,特别是营销规划、精准高效营销的保障、部门和业务的协同拓展等进行讲解,为商业银行营销管理活动指明方向。
授课老师近30年的经济理论学习研究和实践经验,逻辑严谨,思路清晰;通过深入浅出的理论与案例分析相结合,通俗易懂。
课程收益:
1、学习了知商业银行营销管理的重要性和主要内容。
2、通过解读,帮助学员全面学习了知营销规划、精准高效营销的保障、部门和业务的协同拓展等。
3、为商业银行营销管理活动指明关键要素、方向和发展路径。
课程对象:
商业银行中高层及行内领导人
课程时间:
1天,6小时/天
课程方式:
主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴
课程大纲
一、商业银行营销管理的重要性和主要内容
二、商业银行营销规划
(一)营销规划的编制
1.宏观经济与货币金融环境
2.行业规划
3.区域规划
4.客户规划---一户一策
5.业务规划
(二)营销规划与授信、资产负债、资本管理等政策的有效衔接
(三)营销规划的讨论、定稿、宣讲与学习---精准高效营销
三、商业银行精准高效营销的保障
(一)领导重视
(二)人力支持---组织架构和人力资源的匹配
1.组织架构优化
2.人力资源配置
(三)财务管理与资产负债管理、资本管理支持
1.财务管理支持---激励及时高效
2.资产负债管理支持
(1)资产负债指标明确
(2)资产负债定价稳定
3.资本管理
(四)风险管理部门的支持---风险经理和评审经理及时高效
(五)产品部门支持---国际业务部门、金融市场部门、票据业务部门等搞笑支持
(六)信息科技系统支持
四、分支行协同作战---理念统一、行为协同
五、资产负债业务协同营销
六、对公零售业务协同营销
七、业务经营分析及时反馈和促进优化

陈德胜老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表