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课程大纲 时间：1天 讲师：胡元未 模块一、贷后管理基本概念及内容 一、贷后管理的概念 二、影响贷后管理的主要因素 1、认识上的误区 2、行动上的盲区 3、激励机制的误导 三、贷后管理的关键点 四、贷后管理流程 (一)首次检查 客户检查要点 (1)基本情况 (2)经营状况:经营状况监控内容、管理状况监控内容 (3)信用的使用及客户信用情况 (4)财务状况:财务状况监控内容、还款账户监控内容、与银行往来情况监控内容 (5)重大事项进展情况 (二)保证人管理 (三)抵(质)押品管理 (四)担保的补充机制 (五)贷款用途监管 (六)二次用途管理 (七)现金流归行管理 (八)贷款到期管理 (九)贷款偿还的一般操作过程 (十)贷款展期处理 (十一)贷款总体评价 （案例分析） 模块二、贷后风险预警 一、程序 信用信息的收集和传递 风险分析 风险处置 后评价 二、方法 黑色预警法 蓝色预警法 红色预警 三、指标体系 有关财务状况的预警信号 有关经营者的预警信号 有关经营状况的预警信号 四、授信监测预警工作时间表 五、贷后风险预警管理流程 六、重大突发预警事件处理 1、口头汇报流程 2、书面汇报流程 七、贷后十大风险预警信号 （案例分析/课后讨论）
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