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赢战山河-用DeepSeek协助销售团队拿下高潜项目 课程背景 随着医药行业的快速发展与市场竞争的加剧，管理者在团队管理和资源分配中面临数据碎片化、决策复杂性和跨部门协作效率低等核心挑战。面对海量数据、有限资源和高执行需求，传统管理方法已难以满足时代要求，而DeepSeek技术的飞速发展为管理者提供了全新的解决方案。通过DeepSeek在数据分析、决策支持、流程优化和资源分配中的应用，管理者不仅能够快速整合信息、预测趋势，还可以实现高效协作和资源最大化利用。本课程专为医药企业管理层设计，聚焦DeepSeek技术在团队管理和资源优化中的具体应用场景，结合实操案例与工具演练，帮助管理者快速掌握DeepSeek赋能的核心技能，破解管理痛点，实现从效率提升到决策优化的全方位赋能。 课程目标 · 掌握DeepSeek在团队管理和资源分配中的核心应用场景 · 学习高效使用DeepSeek工具优化团队协作与决策 · 通过案例演练了解DeepSeek工具实际价值 课程特色 · 实用性强：专注于管理层日常痛点，提供具体工具和方法 · 互动性高：案例分析+实操演练，保证参与度 · 针对性强：结合医药行业特点设计场景，确保内容贴近实际需求 课程时间：一天（6小时） 课程对象：医药行业各部门管理团队 课程方式：课堂讲授，实战案例讨论 讲师介绍 郁春江老师 医药营销管理专家 18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验 中英文双语授课 复旦大学软件工程专业硕士 TTT讲师认证、DDI领导力认证讲师、渠道管理体系认证讲师 美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专业人士（PMP） 中国医学装备协会（绿皮书）编撰成员 曾任：深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 | 全球营销战略发展部经理 擅长领域：医药营销管理、医药渠道管理、医疗市场推广、市场策略制定、销售谈判、医药大客户营销、医药销售经理人管理、团队管理、领导力…… 精通国内外医械营销与管理：在国内团队提出“客户分层分级”管理概念，实现团队矩阵化管理，助力业绩从年30亿销售额增长到年42亿的销售额，年增速23%；拓展国内外多国家销售渠道，完成海外渠道梳理和管理标准制定，助力拿下95亿人民币销售额； >>>多次参与医疗行业标准制定：获中国医学装备协会认可，参与《中国医学装备绿皮书》编写并获得多家上市企业的引用；参与《县域三级医院设备配置标准》文件起草与制定；多次为上市医疗企业做《医疗出海面临的机遇与挑战》主题分享。
课程大纲第一部分：DeepSeek重塑管理者思维 1. 团队管理与资源分配的痛点与挑战 · 数据碎片化：信息分散、整合难度大 · 决策复杂性：多部门、多项目的协作难题 · 资源优化难点：预算、时间、人员分配缺乏科学依据 2. DeepSeek在团队管理中的核心价值 · 高效决策支持：快速分析数据，减少主观偏差 · 优化资源分配：DeepSeek辅助实现资源投入产出最大化 · 提升团队协作：通过工具改进沟通效率和执行力 3. 实用AI工具概览 · 大语言模型（如KIMI 豆包文心一言）：支持管理决策与沟通优化 · 项目管理DeepSeek工具：提高项目执行效率 · 数据分析工具（如Tableau、Power BI）：可视化资源使用和团队表现 第二部分：DeepSeek赋能团队管理的三大场景 1. 场景一：绩效与工作量管理 · 绩效数据分析：如何使用DeepSeek量化团队表现？ · 工作量平衡优化：通过DeepSeek分配任务，避免团队过载或闲置 · 实操演练：利用DeepSeek分析团队绩效数据 2. 场景二：跨部门协作与沟通 · 沟通效率提升：DeepSeek生成会议纪要和沟通文档的最佳实践 · 知识管理优化：DeepSeek帮助整理跨部门信息流，提高信息透明度 · 实操演练：用DeepSeek撰写高效会议纪要模板 3. 场景三：资源分配与预算优化 · 预算分配优化：基于DeepSeek模型预测项目回报率，优化资金分配 · 人力资源调配：通过DeepSeek预测人员配置对目标达成的影响 · 实操演练：用DeepSeek模拟资源分配优化方案 第三部分：案例剖析与实践落地 1. 案例分析：DeepSeek如何优化团队管理与资源分配 · 案例1：利用DeepSeek进行多产品线资源分配的成功实践 · 案例2：通过DeepSeek提升团队协作效率的解决方案 2. 管理者的实战练习 · 结合实际管理场景，设计1个DeepSeek工具落地应用方案 · 分组互动讨论与分享优化建议 课程总结+自由问答+合影留念
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