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一、课程背景 如何知道用户想要什么产品？ 如何打造一款用户愿意买单的产品？ 如何将产品引爆市场？ 这是本次课程将要解决的问题！
人工智能、5G高速发展，市面上各种创新产品推陈出新，但是却只有少数的几个产品能占领大部分用户的心智，大部分产品推向市场后都无法打动市场和用户，最后消失无踪。 要想打造出用户想要并愿意买单的产品，同时具备爆品属性，必须进行产品创新。CODEX国际创新研究院拥有一套领先于国际的创新体系，在无数市场实战中打磨并取得卓越成效，被海内外知名企业认可及引入，包括谷歌、华为、百度、建设银行、招商银行等各大企业。 CODEX产品经理ABC三段课程基于创新3.0——第三代国际创新技术CODEX，结合上百家产品创新、产品经理培养实践经验推出相关课程，基于企业产品经理能力模型，通过前期微咨询结合企业现状，为企业构建更适配的产品经理模型，在课程中对产品经理能力进行不断雕琢和打磨，为企业培养有创新力、有竞争力的产品经理。
二、课程对象 Ø 企业创始人/负责人/决策人、高层管理人员 Ø 产品总监、营销总监、市场总监、设计总监、品牌总监 Ø 其他产品规划和产品战略的负责人
三、课程收益 掌握产品生命周期从洞察、落地到引爆市场的工具和方法 学会通过创新创造差异化的产品和服务 学会市场营销成为消费者心智中的首选产品 学会迎合人性缺陷，设计令人无法抗拒的产品 懂得利用市场统计数据，打造产品爆点功能 学会利用设计心理学，打造上瘾的产品体验 掌握升级认知、转换生态视角的方法 掌握构建产品线、规划产品生态的方法 学会利用游戏化、神秘主义等元模式方法，制定营销策略、扩张策略 学会利用CODEX蓝海策略，规划产品线、产品生态和产品战略 学会利用新生态、新物种下CODEX生态级构建体系，寻找新生态下的最佳商业模式
四、课程特色 一、 前期微咨询 每个行业、企业的产品各有特性，CODEX团队将在培训前期对参训学员及人力资源部门进行微咨询，通过微咨询了解产品经理的日常工作、主要目标、遇到的问题、期待得到的成长、岗位人才能力要求等，并将收集到的内容整理进行课程定制化设计，同时作为课堂演练素材输入到课程中。 二、 实战式工作坊 工作坊将学员真实产品引入工作坊中进行产品创新，最后产出成果即可为工作所用。同时实战演练的工具方法均可应用与工作中。 三、 课后打桩练习 课后21天打桩训练，落入工作并实现创造效益的作用。
五、课程设计 【课程目标】打造顶级产品创新 【课程时长】6天，分为A、B、C三期，每期2天，每天6小时 【课程形式】线下Workshop 【课程成果】输出MVP、冷启动设计方案、产品营销方案 【课程方式】主教练讲解CODEX产品经理ABC三段的原理和工具，学练结合，在Workshop中引入真实产品进行操练，并为学员输入各行各业的产品创新案例，突破思维。 并通过分组PK的形式，每个小组将通过输出产品创新方案为结营报告，让学员们完整的进行产品创新的全流程。 【课程版权】学员小组产生成果由甲方公司和导师共有。导师不得将课堂成果用于任何商业目的，也不得在未经同意的情况下进行传播。导师的讲义、课件、活动及案例设计版权属于导师所有，甲方公司可以内部使用，但是不得对外进行二次开发和用于商业化目的。
六、课程内容 【第一部分】洞察·产品经理A段 v 第一个训练模块：打造产品与个人的命运共同体 要点：切换看待产品的方式，从任务感到使命感 训练科目：产品故事、机缘、发心、个人目标、使命感 v 第二个训练模块：Persona 不让产品设计偏离用户轨道：让用户活过来的技术，不一样的用户画像技术 要点：从倾听到观察，有别于常见的用户画像 训练科目：用户基础信息、职业描述、性格特点、名字、照片 v 第三个训练模块：摄像机视角 判断用户的伪需求：不要听用户怎么说，要看用户怎么做 要点：从观察到洞察，时间累积 训练科目：用户购买-初次使用-熟练使用-退出使用， 触点 v 第四个训练模块：元需求 让人欲罢不能的设计：超越需求的需求，元需求才是王道 要点：了解人性，寻找产品后面的元需求 训练科目：情色、贪婪、虚荣、懒惰、偷窥 v 共创沙龙：产品的灵魂 要点：打造有温度、有灵魂的产品 共创内容：打造有灵魂的产品、Toast master v 第五个训练模块：技术雷达 创新需要跨越技术与市场的鸿沟: CODEX 技术雷达 要点：了解技术变化趋势 训练科目：5G\AI\IOT\Blockchain v 第六个训练模块：竞品分析 收集你的竞争对手情报 要点：了解你的竞争对手 训练科目：定位、价值主张、主要活动、资源 v 第七个训练模块：产品时空画布 感知正在生成的未来，找到关键驱动因素 要点：感知正在生成的未来 训练科目：视角变化、用户需求变化、主要玩家、功能变化 v 共创沙龙：抖音制作，来一次带货的感觉 要点：为你的产品录制一个抖音 训练科目：抖音录制 v 第八个训练模块：产品第一性 做行业霸主：产品的灵魂与产能的核心功能 要点：寻找产品的第一性 训练科目：主要部件、主要功能、第一性的表达 v 第九个训练模块：产品卖点 让你的产品卖爆：三种创新表达方法，六大范式设计你的卖点表达 要点：打造独特的名店 训练科目：USP、产品名字、产品故事、主要功能 v 第十个训练模块：创新需求说明书 【第二部分】落地·产品经理B段 v 第一个训练模块：产品功能打磨 1、表达你的产品创意 视觉化你的产品创意，将这个作为你的产品的灵魂 利用比喻 人格化你的产品创意 关于这个创意，最佳表现形式是什么？ 2、CODEX双引爆设计 在上百种CODEX优化级工具中，创新有效率排名第一的方法。最有效，最简单，产品经理必备。许多公司将之视为机密。海尔洗衣机在一片质疑中利用此方法引爆市场，谷歌更是创造性地应用到管理领域。本训练为你揭秘此方法。 部件拆解 倍增引爆 倍增陷阱：数量换性能，奇数无效 3、加一维设计 敲黑板：流动Flow 重混功能边界 为产品增加链接 v 第二个训练模块：产品外观与功能设计 1、敲黑板：来自哥伦比亚大学的设计创新 我们一起来抄袭红点大奖（IF）的设计手法 2、产品设计创新启示之产品服务 将功能变成服务 改变供应方式 改变供应角色 3、产品设计创新启示之功能重排 重混是趋势 重新定义的产品 4、产品设计创新启示之调节环境 优化级最复杂的设计 宏观环境和微观环境的互换 v 第三个训练模块：你的产品和你，哪个会成为网红？选一个 设计人物 设计情节 拍摄一个产品短剧 让你的同事评价一下 体验一下做产品“父母”的感受 v 第四个训练模块：打造让人怦然心动的产品 上午只有一个任务：设计一个尖叫点！ 1、敲黑板：情感化的用户体验设计 2、小数据 3、极致化 4、帮找客户 v 第五个训练模块：引入游戏化 1、设计心理学 2、游戏化的功能设计 3、产品设计路演 【第三部分】引爆·产品经理C段 你产品的未来可以预测吗？ 故事预测法 v 第一个训练模块：基于人性的产品营销 1、热身：一起来预测一下你的产品的未来。 营销型产品经理需要掌握的产品预测能力 也许你不相信，专家的预测往往是错误的，而你的预测却往往是准的 重新来看待一下产品的未来 2、重温一下元需求 从情色第一到偷窥第五 3、如果鬼谷子帮你做产品营销，他会... 敲黑板：鬼谷子的“营销”打法 让鬼谷子帮你做营销 制定营销方案 v 第二个训练模块：游戏化的营销手法 拼多多的成功不是因为便宜，也不是因为团购，而是因为游戏化！游戏化的手法让许多企业迅速走出营销困境。 CODEX第五级有专门关于人性的元模式的论述。采用其中的方法便是高阶产品创新手法。也是产品经理飞升的关键所在。 1、渐进设计 2、动机 3、随机性 4、如何开始 v 第三个训练模块：试着将直销模式引入你的产品中 1、尝试一下为你产品打造直销模式 拉人头费、坑害亲人朋友、假冒伪劣、招摇撞骗等等。如果你对直销还停留在非法传销的阶段，你已经OUT了！ 新型的直销已经蜕变成了满满的正能量的传播工具。 v 第四个训练模块：落地会员制打造让人怦然心动的产品 1、新生态、新物种 2、产品链接和用户链接 3、打造产品的会员制 v 第五个训练模块：从产品到商业模式 1、升级产品系统 2、设计产品生态 3、产品经理质变需要掌握的商业模式设计能力 4、填写营销画布，路演
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