超级单品——用“行业第一，用户唯一”的超级产品，驱动品牌战略性增长
Ø 课程背景大道至简，所有品牌的成功，都是聚焦，做出超级单品，超级单品带动超级品牌成长，成就伟大的企业。 但，全球市场萧条，企业存量博弈竞争，导致多数企业长不大、做不强，活不久，产品做不好，卖不动，同质化，只会毫无技术含量降价。商业魔咒，降价必死。 伟大企业能够穿越周期的核心，就是靠产品解决流量问题，而不是用流量解决产品问题，这个产品是“超级单品”。 “超级单品”，是企业逆势增长的唯一抓手。如： 超级单品小米汽车SU7，一天预售200亿，带动小米在汽车行业首战即决战 超级单品瑞幸酱香拿铁，一天爆售542万杯1亿销售额，带动瑞星走出财务风波 娃哈哈营养快线，一个超级单品一年销售180亿 加多宝一个凉茶超级单品一年销售200亿 方太的超级单品云魔方油烟机一年就卖了40亿 还有iPhone、飞天茅台、六个核桃的核桃乳、元气森林的气泡水、王老吉的红罐、椰树的椰子汁、雅诗兰黛的小棕瓶、波司登的羽绒服等诸多超级单品。 超级单品，解决企业流量问题，用超级单品撑起一个超级品牌。 《超级单品》课程，用三大模块解决品牌增长中产品，流量，渠道，品牌，增长等老大难的问题，既是战略，又是展示，更是工具。
Ø 课程收益1. 一套互联网思维模式，聚焦单品，重构经营策略 2. 一套数字化品牌战略，打造爆品，逆势拉动增长 3. 一套实用型方法工具，实战实效，抢占品类第一 Ø 学习对象大中型企业，解决爆品打造、增长、品牌、用户经营等难题 全球GTM，产品，市场，品牌，营销，电商，研发等管理层 Ø 授课形式现场讲授+案例分享+课堂演练+互动答疑+课后辅导 Ø 课程时长企业内训、公开课、论坛等：线下1-2天时间 企业工作坊、总裁班：线下2天或3天 Ø 课程结构
Ø 详细课纲
第一 超级单品
一、 超级单品破局换思路定战略，只有超级单品，才能破局重生 1. 全球萧条，企业举步维艰，做不大，活不久，死不起 2. 存量博弈，产品泛滥成灾，做不好，卖不动，同质化 3. 小米却总能强势突围，其核心借势超级单品杀出红海 4. 大道至简，所有的品牌成功都是聚焦，做出超级单品 5. 只有超级单品，才能强势突围，破局重生 6. 只有超级单品，才能穿越周期，基业长存 练习：企业产品问题自检，找到三个核心问题 二、 超级单品解码所有的行业都值得用「超级单品」战略重做一遍 1. 超级单品，即战略，又是战术 2. 对TOC型企业，超级单品是立命之本 3. 对TOB型企业，超级单品是强劲引擎 4. 对 出口型企业，超级单品是核心抓手 5. 超级单品，具备四个特征和八个要点 6. 超级单品，应有三种来源，三个误区 练习：超级单品自检，锁定企业护城河 三、 超级单品打造超级单品打造，也能像工厂生产豪车般的工序化 1. 超级单品打造要成，必须遵循“三大心法” 2. 超级单品打造要好，必须产品“三高四好” 3. 超级单品打造要爆，必须“借五力造五势” 4. 一套模型，看清超级单品打造脉络 5. 一句口诀，学会超级单品打造秘诀 6. 一条产线，掌握超级单品打造工艺 7. 超级单品打造，一张画布，七种工具 练习：超级单品战略画布，超级单品打造全景地图 第二 超级用户一、 超级用户重生超级用户，破解流量焦虑，解决流量增长难题 1. 存量博弈，流量型企业十有十死，一片狼藉 2. 10亿用户在线，催生用户场景，场景驱动需求 3. 小米模式，Lululemon，瑞幸等品牌找增长逻辑 4. 超级用户，才能驱动用户数量、销售额双增长 5. 超级用户，即品牌先锋队，也是产品宣传员 6. 每个企业，都必须制定自己的“超级用户计划” 练习，RFM模型找出高净值超级用户 二、 超级用户洞察100个超级用户就能引爆裂变，带来流量和销量双增长 1. 传统的用户思维模式，已无法适应新市场变化的需求 2. 学习小米流量模式，重构企业未来的商业竞争力 3. 解码流量，自建企业流量地图，深度挖掘超级用户 4. 深入场景，充分理解品牌和产品的用户，并为其画像 5. 借助八大用户标签体系，从不同角度认识自己的用户 6. 100 个超级用户，足以引爆超级单品，助力决战未来 练习：给自己的超级用户画像 三、 超级用户思维超级用户思维是无上王者，主宰商业成败兴衰 1. 要经营好超级用户，就要拥有超级用户思维，留人留心 2. 从雷军挥剑斩奇才的原因，学超级用户思维的商业价值 3. 学小米的超级用户思维，看小米如何点燃口碑燎原之势 4. 小米汽车，冰箱，洗衣机等的成功就是用户思维的成功 5. 超级用户思维，也是用户应用创新的基础土壤和创新点 6. 超级用户思维，就是做朋友，参与感，被重视，挖痛点 练习：理解痛点和需求的区别，三步双驱深挖用户场景中的痛点 第三 超级品牌一、 超级品牌信仰「超级品牌」就是超级用户的一种信仰 1. 商业竞争核心在哪？产品、流量、渠道？ 2. 超级品牌，承载着用户的信仰、企业的梦想 3. 探寻超级品牌的第一性原理，解锁增长关键 4. 超级品牌背后，定有超级梦想支撑！ 5. 超级单品是超级品牌的关键，像利刃能冲锋陷阵 6. 超级品牌系统，体系化、系统化地铸就超级品牌 二、 超级品牌系统每个企业，都需要装上「超级品牌系统」 1. 超级品牌系统，破解竞争难题 2. 超级品牌系统，创造时代红利 3. 超级品牌系统，建立增长飞轮 4. 超级品牌系统，核心战略牵引构建 5. 超级品牌系统，三大增长矩阵打造 6. 超级品牌系统，产品生态体系孵化 三、 超级品牌引爆中国正在全球铸就 “大国品牌”，超级品牌打造之路上狂飙 1. 借力造势，营销引爆 2. 立足电商，全域引爆 3. 中国模式，全球引爆 Ø 学习要求1. 建议分组，每组 6~8 个人 2. 课程中会有练习与讨论，需要带上纸、笔、记事本 3. 课后会布置具体作业，依课程学到的方法和工具完成实际作业
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