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王海英《信用卡营销与风险管控》

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《信用卡营销与风险管控》
【课程背景】
2024年数据报道,中国信用卡发卡7.6亿张,人均发卡量0.54张,美国人均3.3张,中国市场潜力巨大。信用卡利润是贷款的N倍,风险管理是持续的关键。
随着信用卡持续不断渗透市场,各银行从营销方法,风险管理,卡员的人均产能低,流失率高,批复率不稳定等方面都存在问题。学习解决不惑,提高产能效力,多样化的营销方法,快速增加收入解决不屈。
【课程收益】
1、唤起热情的工作态度。
2、信用卡高效营销方法,快速提高产能,批复率。
3、信用卡精细化运营-激活,消费频次,贷款,存款,黄金商品等。
4、卡员的职涯规划,晋升之路和成长之路。
5、销售团队管理的有效方法。
5、敬畏金融,法律法规,合规至上,业绩第一。
【课程特色】
1、信用卡实战分享,真实案例,模拟演练,系统训练。
2、创新的信用卡营销模式,醍醐灌顶。
3、扎实的系统化sop操作流程来自市场实践,听话照做拿结果。
【课程对象】
信用卡部主管和直销团队、支行分管行长、客户经理
【课程时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、信用卡销售技巧
1、销售的基本概念
1)每个人都在无意识的销售
2)销售是当今最热门的职业之一
3)销售创造奇迹
2、信用卡销售目标与分解
1)我在哪-销售定位
2)到哪里去-销售目标
3)如何去-销售计划
4)高品质行销目标的8大问题
5)每日成功公式
3、信用卡销售的前期准备
1)拜访前准备的目的
2)拜访前准备的步骤
→拟定拜访计划
→推销演练
→电话预约
→自查携带工具
→信心出击
3)成功的关键是什么?
→克服拜访的恐惧
→开心金库
→预演未来
→生理带动心理
4、本地区信用卡市场分析
1)本市人口概况,有稳定工作和收入人群比例
2)本市的经济概况,企事业单位特点,职工收入等情况
3)本市发卡行情况,现有卡量,卡种,市场活动
4)本市信用卡直销队伍情况,人数,主要作业方式等
5)本市目标行业分析,知名企业事业单位,学校医院等
6)本市目标行业地理分布图,商务区,贸易区,工业区,开发区,政府职能区等
5、信用卡销售流程
1)客户开拓方法
→线上转线下的高效营销
→转介绍的晓之以理,动之以情
→路演的主动招呼
→陌生拜访的大数法则
→团办的活动策划和实施步骤
2)建立信任
→寒暄切忌,要领,内容,赞美
→用户权益优势
→云闪付查账单下危机
→提问技巧
→TFBR利益探究法过程
3)快速get客户拒绝N点原因和再出击成交
→用户:基于人性,先入为主,想实惠,传统观念
→业务员:专业技能欠缺,个人形象不佳,销售勇气不足,挫折感太强烈
6、信用卡如何提额
1) 工商银行
2)建设银行
3)中国银行
4)农业银行
5) 兴业银行
6)民生银行
7)浦发银行
8)广发银行
9)交通银行
10)中信银行
11)平安银行
12)广大银行
13)招商银行。。。
7、信用卡私域运营
1)用户标签设置
2)用户精细化运营
→沟通周期和内容设置
→促激活,促贷款,促存款,促商品。。
8、卡员招募,帮带方式,分层管理
1)用户如何转卡员
2)帮带时机
3)帮带步骤
4)有效的团队建设方式
5)有态度有能力,有能力无态度,有态度无能力,无能力无态度的不同管理方式
案例1:top销售员的线上转线下营销
演练:1:线上转线下
      2:信用卡客户标签及分层
二、信用卡风险管控
1、信用卡风险定义
1)某客户由于信用卡丢失,导致卡片被盗刷2400元。
2)某客户死亡,其信用卡欠款6100元无法被追回。
3)银联线路故障,所有交易在30分钟内无法进行。
4)某客户经营失败,信用卡欠款1万元仅偿还10%。
5)员工不慎丢失重要客户资料。
6)飞单给中介拿佣金,造成损失,判有期徒刑2年。
2、信用卡风险类型
1)内部风险
2)外部风险
3、信用卡欺诈风险及防范
1)违冒申请
2)未达卡
3)账户接管
4)CNP
4、相关法律规定
1)刑法的量刑标准条例
案例1:违冒申请
案例2:账户接管

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