|
品牌建设与经营管理 【课程背景】： “企业除了营销和创新，其它一切都是成本！”营销的核心在于品牌营销。 金融危机后的微利时代，许多企业用血的教训来实践着彼得.德鲁克这一经典管理哲学；我们看到：美国、日本、韩国人之所以强大，都因为拥有强大的品牌； “没有品牌就没有真正竞争力！”“品牌经营和营销创新”，是每一位企业经营和管理者必须掌握的一种能力，否则企业就面临被淘汰。 【课程目的】： 增强品牌意识，认识到品牌的重要性；掌握品牌构建的方法、步骤以及注意点；学会品牌定位、建设与管理的流程、方法以及策略；理解并掌握品牌营销成功的关键因素，以客户价值为驱动找到企业赚钱秘诀；把握最前沿的营销观念和营销趋势；掌握不销而售的策略，并做到学以致用。 【培训方法】：理论+案例+研讨 【课程对象】：总经理、营销总监、经理、销售人员、品牌管理、企业文化管理人员等 【课程时间】：1~2天，6小时/天 【课程大纲】： 导入：品牌认知小游戏 一、品牌管理概述 第1节 品牌的含义 第2节 品牌的分类 第3节 品牌发展的历史 第4节 品牌管理的意义 第5节 品牌管理过程 二、品牌内涵 第1节 品牌产品属性 第2节 品牌外在属性 第3节 品牌内在属性 案例：漫谈阿里巴巴、天猫、淘宝、菜鸟、花呗、滴滴出行、今日头条、美图大众点评 三、企业战略计划和市场营销管理过程 第1节 品牌识别 第2节 品牌设计的含义与指导原则 第3节 品牌无形要素设计 第4节 品牌有形要素设计 第5节 品牌战略的含义及意义 1、STP品牌战略： 1）Segmenting市场细分 2）Targeting目标市场 3）Positioning市场定位 2、品牌资产五大层面 1）品牌知名度 2）品牌认同度 3）品牌联想度 4）品牌忠诚度 5）品牌溢价能力 案例：男人的衣柜——《海澜之家》 第6节 品牌延伸战略 第7节 多品牌战略创新 案例：汉庭酒店的品牌顶层设计（案例） 四、品牌定位 第1节 品牌定位的内涵 第2节 品牌定位的意义、原则 第3节 品牌定位过程 第4节 品牌定位策略 案例：品牌锚点怎么找？ 五、品牌特征 第1节 品牌特征的内涵 第2节 品牌特征塑造的要点及实施步骤 第3节 品牌个性化策略 六、品牌文化 第1节 品牌文化的内涵 第2节 品牌文化的构成 第3节 品牌文化的塑造 案例：品牌末期和老化怎么旧酒装新瓶？ 案例：品牌的文化与价格都是利润增长点 案例：《蜜雪冰城》的品牌文化 七、品牌传播 第1节 品牌资讯设计与整合 第2节 品牌媒体传播 第3节 品牌口碑传播 第4节 品牌整合营销传播 案例：品牌到底是超级符号还是冲突？ 案例：品牌的情绪价值怎么创造？ 案例：《东鹏饮料》的广告 八、品牌体验 第1节 品牌体验概述 第2节 品牌接触点 第3节 品牌体验设计 第4节 品牌体验效果评估 案例：与消费者的品牌关系如何建立？ 案例：品牌升级升的是哪些方面？ 案例：最佳儿童玩具《乐高》发现了什么？ 九、品牌忠诚 第1节 品牌忠诚的内涵 第2节 品牌忠诚测量 第3节 品牌忠诚战略价值 第4节 品牌忠诚策略 讨论：没有所谓的品牌忠诚？ 十、品牌套路（独孤九剑） 1）第一剑：借鸡生蛋，借船出海；（案例） 2）第二剑：推基市场以弱胜强（案例） 3）第三剑：让客户变得感性和冲动；（案例） 4）第四剑：造势与借势；（案例） 5）第五剑：用杠杆撬动品牌营销；（案例） 6）第六剑：借竞争对手或竞争产品；（案例） 7）第七剑：你永远赚不到认知以外的钱；（案例） 8）第八剑：品牌战争，攻心为上；（案例） 9）第九剑：上帝视角——跳出品牌看品牌（案例）
| 
