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萧弘:银行服务营销技巧

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银行服务营销技巧
【课程背景】:
银行的营销基于服务营销理论开展,所以,从客户关注银行产品、到客户来到银行网点及其离开,是一个服务营销的过程。
   而我们银行的员工将面临着下面的一些困惑和挑战:
Ø  如何迎接客户?
Ø  大堂内如何站位?
Ø  如何快速而精准地识别客户?
Ø  如何接近客户快速建立信任?
Ø  如何用一句话营销来激发客户兴趣或建立信任关系?
Ø  不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感。如何在短时间内挖掘客户的需求?
Ø  产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈!如何有效地向客户推荐产品?
Ø  如何恰当有效地处理客户的异议或顾虑?
Ø  如何快速地成交客户?
【课程特点】
Ø  落地性——课程内容一听就懂,一懂就会,一会就用,一用就灵。无须转化,拿来即用
Ø  针对性——为客户经理量身定制,课程内容100%贴合客户经理的工作实际。
Ø  实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦银行人员在客户营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习后学员不需要转化并能直接应用到工作中。
Ø  生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。
【课程收益】:
Ø  能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式;
Ø  学会快速识别客户、建立关系、沟通和挖掘需求、推荐产品和呈现优势、消除客户异议并快速成交客户的方法和技巧;
Ø  懂得如何进行低风险需求探寻,让客户感知从“你觉得我需要”转化为“我认为我需要”;
Ø  懂得处理理财产品营销中客户的典型异议,收获高效成交8大绝招
Ø  懂得如何给客户导入理财观念,产品成交之后的压力得到有效化解
【课程时间】:1~2天,6小时/天
【学员对象】:银行新员工、柜员、大堂经理、客户经理、理财经理等营销相关人员
【课程大纲】:
第一讲:迎接和识别客户
一、开门迎客——迎接从银行网点由外到内
二、大堂人员的礼仪形象和肢体语言
三、火眼金睛识别客户
1、识别客户的4大法则
2、客户的4大特征
四、大堂的分流法则
五、大堂岗的营销话术七步曲
六、开场白八大切入点
练习:开口秀
第二讲:沟通和挖掘客户需求
一、学会发现美和巧赞美
二、提问的6种类型与应用
三、提问技巧——提问既可以激发兴趣,也可以沟通需求
四、倾听也是一种客户需求挖掘方法
五、银行各岗位的销售金沟通话术
实战:根据案例各岗位练习提问
第三讲:产品介绍与推荐
一、提炼产品的优势
二、客户经理产品优势的推荐技巧
1、FABE技巧
2、SPAR技巧
讨论:从下列各类业务产品确定其中一个产品来写FABE。
一、存款业务类
二、电子银行业务类
1、转账终端
2、网上银行
3、手机银行
三、支付结算业务类
1、银行承兑汇票
2、票据贴现
四、中间业务类
五、贷款业务类
1、XX卡
2、创业贷款
3、信用贷款
4、小额担保贷款
6、商标权质押贷款
7、小微贷款
六、其他类
1、代发工资
三、柜员3句话营销话术训练
四、理财3句话营销训练
五、交叉营销的方法和技巧
练习:各类业务的产品推荐秀
第四讲:异议处理
一、客户顾虑、异议、反对和拒绝的区别
二、客户的异议来源和异议类别
三、处理异议的3大技巧
实战:结合案例解除客户的异议
第五讲:快速成交客户
一、牢牢把握八大促成时机
二、灵活应用八大促成方法
训练:根据案例选择成交技巧

使用道具

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