让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

邓涵兮:健康险销售逻辑及能力提升

[复制链接]

          邓涵兮老师主页

《健康险销售逻辑及能力提升》
【课程背景】
健康险是家庭健康风险转移的核心工具,是进行家庭保险配置的核心产品。它的专业化销售是所有保险销售人员必须掌握的基本技能。对于营销团队来说,健康险销售的增长,会有效提升团队活动量、增加客户储备、提升团队销售技能,是营销团队稳健发展的重要核心点。近几年来国家政策主导保险姓“保”,相关政策频出,健康险的市场认知度和销售额迅猛增长。尤其在今年新冠疫情爆发后,健康险受到更多的关注。如何在后疫情时代,有效销售健康险,从而提升营销团队的市场竞争力,成为急需解决的问题。
本课程结合当前形式,树立学员正确的健康险销售价值观。通过重构健康险销售逻辑的训练,使学员掌握健康类保险销售的理念和方法,降低与客户沟通的难度,提高销售技能,从而带动活动量的提升,实现销售业绩倍增。
【课程收益】
l 掌握并会运用后疫情时代健康险销售逻辑
l 树立健康险正确的销售思维
l 提升学员销售健康险技能,从而带动活动量提升
【课程时间】
l 2天(6小时/天)
【课程对象】
l 营销员、营销主管
【课程方式】
l 讲师讲授+案例分析+角色扮演+实操演练
【课程大纲】
l 导引:重新认识健康险
l 第一讲:通过疫情看健康险的价值
一、疫情带来的反思
l 疫情揪心的回忆
l 疫情带来的影响
l 疫情带来的反思
二、认清健康“灰犀牛”
l 认识“灰犀牛”
l  “灰犀牛”的特点
l  “灰犀牛”的处理方式
l 认识健康“灰犀牛”
l 健康“灰犀牛”的特点
l 健康“灰犀牛”的危害
三、如何应对健康“灰犀牛”
l 解决健康“灰犀牛”的三大途径
l 应对“灰犀牛”事件的本质是什么
l 解决的途径
l 国家在各途径给到的支持政策
l 政策文件解读
l 发展趋势分析
l 风险管理师在期间的历史使命
l 各途径我们的价值
l 后疫情时期市场提供的机会
第二讲:如何销售健康险
一、重建架构健康险销售逻辑
l 传统销售逻辑
l 重疾险本质
l 重构健康险销售逻辑
二、后疫情时期的销售逻辑介绍
l 疫情“黑天鹅”
l 疫情四类人
l 反思一问
l 健康“灰犀牛”
l 日出东方图引入财富“灰犀牛”
l 健康一问
l 预防健康“灰犀牛”
l 三大方式
l 两大服务
l  “五指镇犀牛”训练
l 健康险的五大风险
l  “五指镇犀牛”训练
l 全面医疗保障及服务计划说明
l 产品组合讲解推荐
三、健康险的基本观念及销售原则
l 保险不是花钱,而是存钱
l 健康险销售的双十原则
l 先保全,再保足的原则
l 重要性原则
四、常见异议问题处理
l 客户拒绝处理与话术设计
l 问题前置技巧
l 客户犹豫期退保处理。
第三讲:保险专业销售技巧流程
1、销售的最大秘诀是
l 所有人都会按照自己的理由,思维,习惯行事。
l 客户并不关心你的产品是什么?
l 延伸你观念中的效益
l 推销战略从客户目标开始。
2、如何快速建立亲和力
l 判断客户的表像系统:
l 如何快速建立亲和力
l 合一架构:肯定+认同+赞美+同时+要求=合一架构
l 练习:合一架构
3、如何如何了解客户需求
l 什么是需求?
l 准客户的四个条件:
l 客户到底买什么?
4、如何解除客户的抗拒
l 弹性原则:
l 将客户的拒绝转换成为问题
l 太极处理法
l 太极处理法:认同
l 太极处理法:赞美
l 太极处理法:叙述
l 太极处理法:反问
l 太极处理法:切回
5、成交的信念
l 成交总在五次拒绝后
l 只有成交才能帮助顾客
l 不成交是他的损失
l 成交过程中客户心中永恒不变得6大问句
落地辅导:
梳理针对客户销售面临的实际问题,并把问题融入太极处理法框架,形成公司自己的话术,进行落地辅导,让参加培训人员走出课堂,就能使用,并且用出效果。

邓涵兮老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|新媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|公开课|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表