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官惠珍:左手服务 右手营销 ——服务营销思维与客户满意度提升

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左手服务 右手营销
——服务营销思维与客户满意度提升
2天(6小时)
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                    具体内容
服务营销思维——优质服务是营销的基础
一、突破原有的营销思维
  
1、如何创造客户需求
  
2、营销与销售的区别是什么?
  
3、锤炼管理者的营销思维
  
4、突破你的营销思维;
  
二、建立战略营销思维
  
1、从做商到行商——从被动服务到主动服务
  
2、以客户为中心的服务理念
  
3、服务是营销的基础
  
4、把握服务的关键时刻
  
案例:拼多多的营销思维
  
三、服务服务效能提升
  
1、服务营销                                                                                 
  
1)什么是服务
  
2)什么是服务营销
  
3)你为谁而工作?
  
2、优秀的营销需要具备综合的职业素养
  
1)用心服务——假如我是消费者
  2)主动服务——要做的正是对方正在想的
  3)变通服务——工作标准是规范但客户满意才是目标
  4)爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资
  5)耐心服务——客户抱怨投诉管理
  
案例分析:海底捞的服务营销学
  
                                                                                                                                                        
  
  
  
  
  
客户关系营销思维——客户亲和力建立
一、奠定营销基调——建立好感与信任
  
1. 营销沟通中的55%要素:
  1)得体的目光交流、有感染力的微笑
  
2)得体的举止和规范的外表
  
2. 营销沟通中38%的要素:语气、语调、音量、语速等声音要素的修炼
  
3. 营销沟通的环境和媒介的优化:
  
1)破窗理论:好的环境有教育和引导人行为的作用
  
2)5S管理:在无人在场时依然坚守“顾客第一”的理念
  
4、客户接待形象成功学
  
       1)首因效应
  
       2)近因效应
  
       3)光环效应
  
       4)末轮效应
  
5)相由心生
  
二、客户接待亲和力特训
  
   1、仪容仪表——大方得体
     2、真诚微笑——发自内心
  
   3、身体语言——自然亲切
     4、期待眼神——真诚信任
     5、专业自信——值得信赖
  
三、营销服务基本的职场礼仪
    1、满怀着感情说"欢迎光临"
    2、接待顾客=心+技+体
    3、任何时候都要面带微笑
    4、问候、表情、语言得体、态度
    5、站姿、坐姿、步姿、行礼方式
    6、亲切易懂的商品说明,为顾客提供有用的信息
    7、送客的重要性
  
四、营销服务礼仪待客的应用
    1、对顾客充满关怀、体贴,站在客户的角度上思考
    2、平等的对待顾客
    3、了解顾客心理,倾听顾客说话(重复,赞同,提建议)
    4、处理好顾客的要求、索赔、索取
    5、对顾客提出的赔偿,了解事件的来龙去脉
    6、做好售后服务
    7、给顾客提供购物的满足感
  
五、营销服务技巧培训
    1、倾听——先让对方说,自己听明白
    2、表达——解答对方疑虑是关键,避免做个录音机重复播放
    3、感觉——读出客户内心语言,制造惊喜
    4、灵活——服务一定是个性化的
    5、确认——不因为经验丰富而过与自信
  
  
  
  
  
  
服务营销嵌入——实现与客户的双赢
  
导入:顾客服务行为模式——迎合、影响和掌控
  
一、迎接顾客
  1. 如何在最初的几秒给顾客良好的第一印象?
  
2. 开场白的话术选择
  
3. 开场白的各个要素分析
  
模拟训练:各种不同顾客的阶段技巧
  
二、探寻需求
  
1. 需求分析的冰山模型
  
2. 如何挖掘客户真实需求和隐藏需求
  
3. 观察的技术——客户分类
  
4. 提问的技术——引导需求
  
5. 倾听的技术——我们不是说的太少而是说的太多
  
三、客户分析与分类——让沟通有的放矢
  
1. 设问:为什么不同的客户表达需求有不同的方式?
  2. 测试:性格色彩测试
  3. 认识:红、黄、蓝、绿四种类型客户的特征
  
4. 理解:红、黄、蓝、绿四种类型客户的心理
  
5. 分析:不同类型客户的感性需求和理性需求
  
四、产品展示
  1. 提出建议:判断客户类型及汇总需求
  
2. 产品介绍的FABE法则
  
3. 引导顾客的参与和体验
  
4. 强化客户的美好感觉
  
五、沟通谈判
  
1、沟通谈判的原则:
  
    1)沟通不在乎你说什么,而在乎别人要什么;
  
2)沟通不在乎你说多少,而在乎别人听多少。
  
沟通表达方式,要因人而异,简明扼要、通俗易懂
  
2、沟通的六大要素
  
情  形  笑
  
问  听  说     
  
案例分析:是否“能说会道”一定更能促进成交?
  
  3、客户谈判的五大关键
  
4、客户沟通谈判四大秘诀
  
1)自我管理
  
2)赞美认同
  
3)同理心倾听
  
4)承担责任
  
六、达成共识
  
1. 达成共识:不管多么微小
  
2. 成交信号的捕捉和跟进
  
3. 连带销售提高客单价的时机和方法
  
七、维护客户
  
1. 确认服务
  
2. 做好售后说明
  
3. 表达感谢
  
4. 送别客户:迎三送七原则  
  
5. 电话回访的要点
  
服务风险防范思维——客户投诉管控
一、客户投诉原因分析
  
1、  客户为什么不满意
  
2、  客户满意度模型分析
  
3、  客户抱怨的正确理解
  
4、  客户抱怨是可以有效处理的
  
5、  如何化解客户抱怨
  
6、  客户投诉等级分析
  
7、  客户投诉管理要点
  
8、  客户投诉是可以预防的
  
9、  预防服务比应急服务更重要
  
10、如何预防客户投诉
  
11、案例分析:抱怨电费多了
  
二、化解客户投诉——分析客户心理,给予客户关怀
  
1. 什么是服务价值
  
2. 如何衡量服务价值
  
3. 客户标准就是客户期望值、需求等
  
4. 如何发现并分析客户需求
  
1) 如何发现并分析客户期望值
  
2) 引导客户需求和期望值的技巧
  
3) 管理客户需求和期望值的方法
  
4) 客户性格类型分析
  
5) 客户消费心理分析
  
5. 要处理客户事情,先处理客户心情  
  
6、客户期望值管理
  
三、管控客户投诉——客户投诉处理技巧
  
1、头脑风暴——小组探讨:在各自工作中碰到的典型抱怨投诉的难题?  
  
2、遵循投诉处理原则
  
1)凭处理心情,再处理事情
  
2)先明确问题,再解决问题
  
3)先管理期望,再满足要求
  
(案例分析:服务情景案例演练)
  
3、客户投诉处理流程
  
1)   安抚客户情绪
  
2)   明确客户问题
  
3)   倾听并了解客户的内在情绪和真实意图;
  
4)   验证并最终弄清问题的本质及事实;记
  
5)   提出解决方法和时间表
  
6)   尽量提供两个及以上解决方案;
  
7)   诚实地向客户承诺;
  
8)   跟进;
  
总结:改变对投诉客户的看法!客户会因为你而改变
  
4、6种难缠客户应对
  
1)   无理敢闹的客户  
  
2)   情绪激动的客户
  
3)   无理要求的客户  
  
4)   破口大骂的客户
  
5)   要见领导的客户  
  
6)   死皮赖脸的客户
  
5、服务中“太极六法”
  
1)   倾听-----顾客的心声
  
2)   附议-----仔细的倾听
  
3)   共鸣-----与顾客产生共鸣
  
4)   感谢-----向顾客表示感谢
  
5)   评估-----备选方案评估
  
6)   双赢-----达成双赢结果
  
(案例:服务情景案例演练)

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