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郭松:商务谈判的逻辑和技巧

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商务谈判的逻辑和技巧
课程提纲《商务谈判的逻辑和技巧》
I, 项目收益
1、理解商务谈判的基本逻辑
辅导学员从本质上理解谈判的本质,深刻理解赢得客户而不是赢客户,努力为双方创造更多的收益,才能实现双方长期合作共赢。
2、 学习谈判的相关准备和沟通的技巧。
辅导学员如何做好相关的准备和谈判目标的分解,组织学员现场模拟谈判的基础准备工作,掌握倾听、提问、回答、陈述、辩解、拒绝、确认的技巧。
3、 学习谈判的流程和关键动作。
学习把谈判按照项目的方式运作,有效掌控谈判的整个过程,执行有效的动作行为,最终实现项目的签单。
Ⅱ, 培训课纲
一、影响谈判的八大要素
       1. 要素一:谈判的基础——合作的重要性
       2. 改变谈判力量的三类价值:正向价值、负向价值和规范价值
       3. 要素二:正确理解客户需求,才能制定高维度的解决方案
       4. 基于客户需求和供应商的能力,所采用的4种谈判对策
       5. 要素三:如何制定合理的竞争策略
       6. 要素四:不可忽略的客观要素——品牌和实力
       7. 要素五:获取谈判优势的关键信息
       8. 要素六:时间压力对谈判的影响
9. 要素七:谈判者的专业度的三大体现——形象、谈吐和业务
10.要素八:客户关系对谈判的影响
11.激发客户的正向情绪
二、商务谈判的策划和准备
        1. 商务谈判策划和准备的五个重点
2. 谈判不是赢,而是赢得客户
       3. 谈判的原则,对事不对人
       4. 正和谈判的实现方式
       5. 重点一:如何设置有效的谈判目标
       6. 模拟演练:谈判目标与优先级的设定
       7. 重点二:尊重对方需求,通过交换利益形成双赢
       8. 重点三:基于谈判的八大要素,分析双方的实力
       9. 重点四:基于实力和合作愿景,制定谈判的四种策略
       10. 重点五:谈判时间、空间和人员的选择
三、谈判沟通的七大行为
        1. 行为一:关于提问的五个注意事项
2. 行为二:倾听是谈判中最不费力的让步
       3. 行为三:如何更好的回答客户的问题
       4. 行为四:平稳谦和的陈述与逻辑清晰的表达
       5. 行为五:(辩解)先解决情绪再解决事情
       6. 行为六:拒绝也是一种美德,拒绝客户的四种方法
       7. 行为七:确认是谈判高手的必备习惯
       8. 谈判高手的六大黄金提问
四、基于流程的谈判技巧
1. 基于流程的五个谈判阶段
2. 谈判的最高境界,当双方离开谈判桌时,都觉得自己赢了
       3. 阶段一:建设性开局的3个步骤
       4. 阶段二:你会报价和还价吗?
       5. 阶段三:妥协和让步的五种方式
       6. 模拟演练:如何设定合理的降价策略
       7. 阶段四:摆脱谈判困境的三种对策
       8. 阶段五:推动签约的六个技巧

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